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    十年前,一批企業(yè)家倒了下去,在吳曉波的《大敗局》中,詳細記錄了他們的成敗。十年后,再回望這些曾經(jīng)的“失敗者”,有多少,能在“大敗局”后扭轉(zhuǎn)局面,重振江湖?陳潤這本《大逆轉(zhuǎn)》提供了一種視角,通過這些人物的成敗,可以讓我們重新審視這最近十年的中國商業(yè)史!購買
 
內(nèi)容簡介
  本書講述史玉柱、張樹新、吳炳新、孫宏斌、仰融、胡志標、李東生、王志東、何伯權(quán)9位失敗英雄,歷盡劫后余生,十年悟道、“王者歸來”的故事。如王志東從新浪出局到創(chuàng)辦點擊科技、孫宏斌出售順馳后再造融創(chuàng)中國、張樹新離開瀛海威后攜聯(lián)合運通東山再起、仰融因華晨敗局后借正道回國造車、何伯權(quán)揮別樂百氏后以今日投資重回商業(yè)舞臺……真實再現(xiàn)和記錄他們?yōu)橹卣裎蠢^事業(yè)鍥而不舍、跌宕起伏的歷程,解讀反敗為勝的復活密碼和企業(yè)家精神。
圖書精選
史玉柱:請“巨人”為失敗者作證
  依舊是標志性的平頭、金絲眼鏡、白衣白褲白球鞋,年近五十的史玉柱還是那身不變的書生裝扮,卻不再像初涉江湖時那般狂放不羈、沖鋒廝殺。那個今天喊著要建中國第一高樓、明天立志超越李嘉誠的“大俠”在潛心修煉后,變得務實沉穩(wěn)、謹慎低調(diào),化身為洞悉商界萬象的世外高人了。
  與前后性格反差巨大更令人驚奇的是史玉柱東山再起的復原力。就在媒體和學界對巨人大敗局經(jīng)多番尖銳抨擊、深刻反省仍未形成最終結(jié)論之前,他就以清償巨人大廈樓花的形式于2001年1月宣布復出,后來暢銷多年并影響深遠的財經(jīng)著作《大敗局》也在當月出版,并將巨人作為失敗的典型案例收錄其中。高瞻遠矚者或許曾設(shè)想過史玉柱無數(shù)種復出的方式,卻未曾能料到會如此迅疾。
  正如少有人能預料到他從成功者到失敗者的角色轉(zhuǎn)換只用了3年那樣,沒人相信短短3年內(nèi)他會再卷土重來。在史玉柱的商業(yè)悲喜劇中,人們只能猜到他的故事會一如既往地如過山車般驚心動魄,卻無法預見將在何時何地以何種方式呈現(xiàn);蛟S正因為有了這種既刺激又神秘的懸念存在,才使得“史玉柱”三個字成為奇跡與神話的代名詞 ……
 
作者自序
  對于企業(yè)家而言,成功是偶然照在頭上的光環(huán),失敗則是職業(yè)生涯中必不可少的注腳。馬云一直用干瘦的左手溫暖右手,鼓勵自己“不要倒在明天晚上”;任正非總是在華為內(nèi)部散布“冬天即將來臨”,從不以“春天還會遠嗎”松懈危機意識;何享健以“寧愿走慢一兩步,不能走錯半步”謹慎前行,40年如一日不敢高聲……企業(yè)家對失敗的敬畏,恰恰折射出他們對成功的珍惜。當胡潤榜、福布斯榜逐漸魔咒似地成為中國企業(yè)家無處遁形的“殺豬榜”時,民眾仇富心理作用下的論戰(zhàn)與聲討最后歸結(jié)為一條結(jié)論:企業(yè)家是中國最危險的職業(yè)[詳細]
 
書 評
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關(guān)于幸存者的游戲
  十年前,財經(jīng)作家吳曉波用《大敗局》,呈現(xiàn)了瀛海威、秦池、巨人、太陽神、愛多、健力寶、科龍、三九、托普等企業(yè)的敗局,也呈現(xiàn)了企業(yè)背后那些曾經(jīng)作為英雄的企業(yè)家們的落魄畫像。成敗乃兵家之常事。面對失敗,這些企業(yè)家們是選擇了退出江湖,還是擇機東山再起?…[詳細]
給成功者以嚴苛給失敗者以寬容
  對于企業(yè)家而言,失敗只是華彩篇章中一個微不足道的逗號而已。財經(jīng)作家陳潤在他的新書《大逆轉(zhuǎn)》中,就寫了這樣一群不甘心失敗、再戰(zhàn)商業(yè)江湖,又重新獲得人生輝煌的企業(yè)家群體。從書中對這些案例的分析總結(jié),我們可以看見那些歷經(jīng)慘敗卻又從地上爬起來的企業(yè)家們所普遍具有的特質(zhì),那就是:狂野的夢想、粗壯的神經(jīng)、冷靜的反思以及縝密的計劃…[詳細]
攀登是登山者永恒的姿態(tài)
  在《大逆轉(zhuǎn)》這本書中,作者陳潤收集并梳理了中國企業(yè)界9位著名失敗者涅槃重生的故事,從中分析得出的經(jīng)營智慧和成功品質(zhì),完全可以用登山的獨特體驗一一復盤。10年前,這批登山者或因節(jié)奏過快,或體質(zhì)羸弱,或方法錯誤,在離山頂距離不一的地方跌倒,有人頭破血流,有人傷筋動骨,還有人墜入萬丈深淵僥幸逃生。不過,最后他們都不約而同地選擇——擦干血跡,重新站立,沒有一個人做仰望者…[詳細]
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  長期以來,企業(yè)管理都是一件辛苦而費心之事,企業(yè)越大,企業(yè)家越難,正所謂“打江山易,守江山難”。比爾?蓋茨就常常告誡員工:微軟離破產(chǎn)永遠只有18個月。企業(yè)越大死得越快,所以越要謹小慎微,如履薄冰。攤子越鋪越大,渴望有好歸宿的員工越聚越多,于是有人干脆把企業(yè)賣掉,而有人壓根兒就不想做大,始終把企業(yè)放在自己能駕馭和掌控的境地。但是更多的人選擇前行,選擇一往無前…[詳細]
 網(wǎng)友評論
牛哥好書 發(fā)表于2011-02-27 22:28:26
  十年前讀完《大敗局》,我心里很不平靜,一直在問:他們就這樣敗了嗎?今天在看到《大逆轉(zhuǎn)》,一口氣讀完了,酣暢淋漓,真好,值得所有年輕人學習。
 圖書目錄
自序 十年悟道,梟雄歸來
01 史玉柱:請“巨人”為失敗者作證
【敗局回顧】大廈埋葬了“黃金”
借錢還債,背著污點做不了大事
“腦白金”點石成金
瘋狂的“黃金搭檔”
當銀行的股東更賺錢
永久免費的《征途》能走多遠?
紐交所不穿西裝敲鐘第一人
不會醉倒在黃金酒里
【檔案存底】關(guān)于史玉柱你可能不知道的20件事
【八方說詞】游戲讓我們找到自我
02 胡志標:以命運祭奠時代的標王
03 何伯權(quán):從出局者到投資人
04 孫宏斌:上市迷途中的偏執(zhí)狂
05 李東生:十年跨國重生路
06 吳炳新:繼續(xù)百年企業(yè)的足跡
07 舍得:“得”是本領(lǐng),“舍”是智慧
08 張樹新:把自已經(jīng)營成功也是一種成功
09 王志東:點擊早已發(fā)生的未來
…[詳細]
 作者介紹
作 者:陳潤
  財經(jīng)作家,湖北浠水人。干過銷售,管過車間,采過新聞,編過圖書,如今專職財經(jīng)寫作,潛心研究商業(yè)史、企業(yè)史,對制造業(yè)、家電行業(yè)和家族企業(yè)持續(xù)關(guān)注,著有《富士康內(nèi)幕:中國制造,最終幸福了誰?》、《生活可以更美的:何享健的美的人生》、《賺錢是一種信仰:羅斯柴爾德家族歷經(jīng)6代的完美傳承》、《財富青春:解讀80后創(chuàng)業(yè)力》、《2012經(jīng)濟再危機》(合著)等。
 
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