2018年12月6日,偏居魯南的孟子故里鄒城雪后初晴。
兗礦集團(tuán)旗下的兗州煤業(yè)股份有限公司(下稱“兗州煤業(yè)”)辦公大樓里人跡寥寥,工作人員分批乘車下礦后,大院復(fù)歸平靜。此時,遠(yuǎn)在千里之外的香港聯(lián)交所卻是人頭攢動,兗州煤業(yè)澳大利亞公司(下稱“兗煤澳洲”)正在這里鳴鑼上市。
從鄒城到香港很遠(yuǎn),但從兗州煤業(yè)到資本市場很近。從1998年到2018年,這家企業(yè)先后在三地四次IPO,在資本市場的助力之下成為國際化大型礦企。
兗煤澳洲在澳大利亞的礦山。(資料照片)
特批上市奠定崛起基礎(chǔ)
兗礦集團(tuán)第一次籌備進(jìn)軍資本市場是在1996年。當(dāng)時,企業(yè)上市還是個新鮮事,但剛完成現(xiàn)代企業(yè)制度試點的兗礦集團(tuán)不僅選擇上市,還選擇高起點的華爾街作為第一站。
“通過國內(nèi)外股票上市,可以建立多渠道、持續(xù)穩(wěn)定、低成本的直接融資渠道,有效推動投資主體多元化、優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),以更快的速度實現(xiàn)品牌和企業(yè)發(fā)展,與國際經(jīng)濟(jì)接軌?!眱嫉V集團(tuán)董事張寶才說,兗礦集團(tuán)選擇從最規(guī)范、最成熟的華爾街股市做起,以最高的標(biāo)準(zhǔn)為參照,可以讓兗礦集團(tuán)做得更規(guī)范,兗礦集團(tuán)的影響力更大。
然而,當(dāng)時國家監(jiān)管部門已公布38家上市企業(yè)名單,其中并沒有兗礦集團(tuán)。為搶抓機(jī)遇,兗礦集團(tuán)緊急申報上市。1997年3月,監(jiān)管部門單獨批準(zhǔn)兗礦集團(tuán)到境外上市,兗礦集團(tuán)由此成為我國煤炭行業(yè)第一家獲批上市的企業(yè),各項準(zhǔn)備工作隨即展開。
1997年3月17日至29日,兗礦集團(tuán)在北京先后與日本大和、瑞銀華寶等16家證券公司或投資銀行代表進(jìn)行了第一輪接觸,雙方就上市前的相關(guān)問題進(jìn)行討論,大部分券商編制并遞交了“上市建議書”。兗礦集團(tuán)對已提交“上市建議書”的券商進(jìn)行比較和分析,選擇其中8家進(jìn)入第二輪會談。8家券商中,美國券商和歐洲券商各占4家。
隨后,兗礦集團(tuán)分別與8家券商的代表就“兗州礦業(yè)的重組”“發(fā)行結(jié)構(gòu)及戰(zhàn)略”“在礦業(yè)方面的能力”“二級市場的表現(xiàn)”以及“項目工作隊伍質(zhì)量”等問題進(jìn)行第二輪討論,選定了上市地點和主承銷商范圍。
當(dāng)年9月25日,兗州煤業(yè)股份有限公司成立。10月9日,兗州煤業(yè)進(jìn)行第一次路演,但由于亞洲金融危機(jī)影響,路演于10月23日中止。兗州煤業(yè)沒有氣餒,繼續(xù)進(jìn)行第二次路演前的文件準(zhǔn)備、市場調(diào)查。
1998年3月16日至26日,兗州煤業(yè)第二次路演進(jìn)行,3個小組用11天時間,到達(dá)7個國家和地區(qū)的28個城市,先后舉行5場大型推介會,與108個投資機(jī)構(gòu)“一對一”面談。
當(dāng)年3月31日,“兗州煤業(yè)”ADR(美國存托憑證)在紐約證券交易所上市;4月1日,“兗州煤業(yè)”H股在香港聯(lián)交所上市交易;6月8日,“兗州煤業(yè)”A股在上海證券交易所上網(wǎng)定價發(fā)行——僅用兩個多月的時間,兗州煤業(yè)就實現(xiàn)了紐約、香港和上海三地上市,完成4次股票發(fā)行,共募集資金40.01億元。
上市募集的資金,為兗礦集團(tuán)的改革發(fā)展提供了雄厚的資金支持,使兗礦集團(tuán)抵抗住亞洲金融危機(jī)帶來的巨大沖擊。隨后幾年里,兗礦集團(tuán)銷售收入、利潤總額一直高居全行業(yè)第一,1999年的利潤占國有重點煤炭盈利企業(yè)當(dāng)年利潤總額的58.31%。
更重要的是,通過上市運(yùn)作,兗礦集團(tuán)培養(yǎng)了一批高素質(zhì)的資本運(yùn)作和國際化人才,這成為兗礦集團(tuán)國際化發(fā)展的無價之寶。
海外借殼盤活存量資產(chǎn)
兗煤澳洲在澳大利亞的礦井。(資料照片)
國際化發(fā)展不僅要有資本的全球運(yùn)作,更要有產(chǎn)業(yè)的全球布局。早在兗州煤業(yè)上市前,兗礦集團(tuán)就已經(jīng)謀劃到煤炭強(qiáng)國去參與競爭。但直到2004年12月,兗礦集團(tuán)的海外布局才在澳大利亞的南田煤礦變?yōu)楝F(xiàn)實。
此后,兗煤澳洲于2009年并購澳大利亞菲利克斯公司100%股權(quán);2011年8月,收購澳大利亞新泰克控股公司與新泰克Ⅱ控股公司100%股權(quán);9月收購西農(nóng)普力馬煤礦有限公司和西農(nóng)木炭公司100%股權(quán)。
在收購澳大利亞菲利克斯公司時,兗煤澳洲做出了“最遲于2012年底在澳交所上市,并將兗州煤業(yè)所持兗煤澳洲股權(quán)降低到70%以下”的承諾。但兗煤澳洲在煤炭資源儲量極大增加的同時,也因此背負(fù)了沉重的債務(wù)負(fù)擔(dān),資產(chǎn)負(fù)債率一度高達(dá)91.82%。要在繼續(xù)加快實施海外資源開發(fā)戰(zhàn)略的同時實現(xiàn)上市承諾并降低負(fù)債率,這對兗煤澳洲而言幾乎是不可能完成的任務(wù)。
“想上市就要降低資產(chǎn)負(fù)債率,勢必要求母公司兗州煤業(yè)進(jìn)行大規(guī)模增資。”張寶才說,隨著煤炭資源的獲取成本越來越高,母公司增資就意味著要放慢擴(kuò)張的腳步。
權(quán)衡之下,2010年12月,兗州煤業(yè)采取適度增資的方式,向兗煤澳洲注入9億余澳元。在償還部分貸款后,資產(chǎn)負(fù)債率降至72.34%。但到了2011年6月底,繼續(xù)擴(kuò)張的兗煤澳洲資產(chǎn)負(fù)債率又上升到83.9%,超過警戒線。
2012年,上市承諾期限臨近。時間緊迫,兗煤澳洲敲定采取“借殼”的方式上市。對于兗煤澳洲而言,適合的“殼”必須滿足三個條件:首先是對方愿意合作;其次是體量適當(dāng),可以讓兗州煤業(yè)能保持絕對控股權(quán)又能將控股比例保持在70%以下;第三,最好是煤炭企業(yè),這樣可以在借売上市的同時有可能獲得新的煤炭資源。
此時,澳大利亞格羅斯特煤炭有限公司(下稱“格羅斯特”)進(jìn)入了兗煤澳洲的視野:這家企業(yè)不僅有強(qiáng)烈的合作意愿,而且和兗煤澳洲都持有同一家公司的股權(quán),收購之后形成的股權(quán)結(jié)構(gòu)也符合兗煤澳洲的目標(biāo)。
最終,采取“現(xiàn)金+股票”的方式,兗煤澳洲和格羅斯特合并。格羅斯特將7億澳元現(xiàn)金向股東進(jìn)行股利分紅,終止現(xiàn)行期權(quán);兗煤澳洲進(jìn)行資產(chǎn)剝離,并與格羅斯特完成換股合并,實現(xiàn)兗煤澳洲的借殼上市。
通過兼并格羅斯特,兗州煤業(yè)實現(xiàn)了將兗煤澳洲主要資產(chǎn)在澳交所上市的承諾,同時兗煤澳洲煤炭權(quán)益資源量增至27.08億噸,煤炭權(quán)益儲量為8.69億噸。
這次“借殼上市”用發(fā)展的思路盤活了存量資產(chǎn),同時,兗煤澳洲可利用格羅斯特充裕的港口運(yùn)輸能力,加速對受港口運(yùn)能限制的資源的開發(fā)。這對兗煤澳洲和兗州煤業(yè),具有里程碑意義。
目標(biāo)直指國際化礦業(yè)集團(tuán)
兗礦集團(tuán)董事長李希勇、兗煤澳洲獨立非執(zhí)行董事芮捷銳為兗煤澳洲在港交所上市敲鑼。(資料照片)
2018年12月6日上午9時30分,隨著一聲激越的鑼響,兗煤澳洲在香港聯(lián)交所正式掛牌。
近年來,兗州煤業(yè)在澳大利亞的發(fā)展,按照規(guī)劃和設(shè)想一步步實現(xiàn)。2017年,兗煤澳洲采用股權(quán)融資、資本運(yùn)作方式,全球融資29.5億美元;收購力拓集團(tuán)所屬聯(lián)合煤炭公司100%股權(quán),掌握年吞吐能力1.6億噸的煤炭港口公司。
至此,兗州煤業(yè)在澳大利亞完成8次大型并購,擁有11座煤礦,煤炭資源量達(dá)到54.14億噸、儲量達(dá)到17.10億噸,年生產(chǎn)能力8000萬噸。其中3對礦井年產(chǎn)量均超過1500萬噸,位居澳大利亞前十大礦井行列。兗煤澳洲成為澳大利亞最大的專營煤炭生產(chǎn)商和獨立煤炭上市公司。
“成功收購澳大利亞聯(lián)合煤炭公司后,兗煤澳洲已持續(xù)改善資產(chǎn)負(fù)債狀況,擁有可以支撐持續(xù)發(fā)展的股東基礎(chǔ),初步恢復(fù)獨立融資能力。”張寶才說,“為高效借助資本市場力量,兗煤澳洲需選擇能給予公司合理估值的資本市場再次上市。”
為什么選擇香港聯(lián)交所IPO?張寶才認(rèn)為,香港聯(lián)交所是全球重要的資本市場之一,擁有豐富便利的融資工具。香港投資者主要關(guān)注市盈率等指標(biāo),兗煤澳洲在香港上市后更易獲得較好估值,將對提升兗煤澳洲股票交易量、改善流動性起到積極作用。
“香港IPO全球發(fā)售,對于兗煤澳洲發(fā)揮兗礦集團(tuán)國企背景優(yōu)勢,展現(xiàn)中資海外礦企國際化管理團(tuán)隊獨特性、擁有高質(zhì)量可持續(xù)盈利資產(chǎn)稀缺性,實現(xiàn)股東多元化,提高股票流動性,拓寬未來融資渠道,創(chuàng)造國際資本市場聯(lián)動,推動公司未來國際化發(fā)展和增強(qiáng)核心競爭力,具有重要作用和深遠(yuǎn)影響。”張寶才說。
據(jù)張寶才介紹,兗煤澳洲與兗州煤業(yè)是兩個平臺,各自擁有獨立的客戶群。兗煤澳洲實現(xiàn)兩地上市,對于兗州煤業(yè)及兗礦集團(tuán)來說,有助于提高資本運(yùn)營水平,增加融資平臺,暢通海外資產(chǎn)境外融資的通道。上市募集的資金將用于繼續(xù)優(yōu)化資本資產(chǎn)結(jié)構(gòu),使特定資產(chǎn)組合創(chuàng)造更高的盈利能力和現(xiàn)金流入,通過充分利用資本市場資金方式,提升兗礦集團(tuán)、兗州煤業(yè)的整體資產(chǎn)證券化水平。
2018年7月,兗礦集團(tuán)召開改革發(fā)展會議,提出更高的戰(zhàn)略目標(biāo):建成全球一流的綠色能源供應(yīng)商和國際化礦業(yè)集團(tuán)。
張寶才認(rèn)為,兗礦集團(tuán)通過大力發(fā)展澳大利亞平臺,已具備在國際資源行業(yè)與世界一流礦業(yè)巨頭競爭及合作的能力。短期內(nèi),兗煤澳洲可利用現(xiàn)有運(yùn)營主導(dǎo)地位以合理的估值倍數(shù)收購合資礦產(chǎn)少數(shù)股權(quán),創(chuàng)造低風(fēng)險、高回報擴(kuò)張機(jī)會;中長期并購戰(zhàn)略為放眼世界,在全球范圍內(nèi)尋找具有頂級生產(chǎn)規(guī)模、礦山壽命較長、具備協(xié)同效應(yīng)、抗周期能力強(qiáng)、較高現(xiàn)金盈利水平的礦業(yè)資產(chǎn)。
在服務(wù)兗礦集團(tuán)的同時,兗州煤業(yè)也從未間斷回報股民。據(jù)統(tǒng)計,兗州煤業(yè)A股上市20年,累計分紅193億元,是融資總額的3倍多。
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