| 這本書重新闡釋了品牌的價值本質(zhì)，創(chuàng)造性地將品牌價值置于“時間、空間和人”的三維模式中來思考，并提出品牌價值的成功實現(xiàn)在于時間上的持續(xù)性，空間上的廣闊性以及對人的尊重和理解。本書從以人為本的角度，從尊重人、關(guān)懷人、滿足人的價值需求，適應(yīng)人的發(fā)展進步的歷史進程中深入理解品牌的價值本質(zhì)與品牌價值的發(fā)展演進過程…[詳細(xì)] |
品牌是怎樣煉成的？
從中國制造到中國創(chuàng)造，再到中國品牌的發(fā)展過程，是一個艱辛的探索歷程。探尋適合中國企業(yè)的品牌發(fā)展路徑，需要探索適合本土企業(yè)發(fā)展、具有差異化競爭優(yōu)勢的原創(chuàng)理論；需要創(chuàng)建具有中國特色的品牌價值成長模式；需要發(fā)展更多先進的品牌管理理念、模式、方法與工具；需要系統(tǒng)地提升品牌管理與運營能力。在多年的品牌研究與品牌管理實踐中，我積累了許多心得，也一直想寫出一本適合中國企業(yè)家、品牌經(jīng)理人和品牌研究者閱讀和探討的、具有本土特色的、理論與實踐相結(jié)合的品牌著作�！镀放苾r值管理》一書的創(chuàng)作與出版，也是希望通過對品牌價值管理領(lǐng)域的探索與研究，進一步豐富中國本土原創(chuàng)品牌管理理論，為促進本土企業(yè)的品牌建設(shè)與發(fā)展盡些微薄之力……
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| 為中國品牌建設(shè)提供支撐 |
| 品牌是企業(yè)的標(biāo)志，也是企業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)志。人們通過品牌認(rèn)識和了解企業(yè)的產(chǎn)品，同時也就了解和認(rèn)識企業(yè)。人們通過市場上琳瑯滿目的品牌識別不同的產(chǎn)品和服務(wù)，對某種品牌產(chǎn)生興趣和愛好，被吸引，進而形成忠誠度，就為企業(yè)贏得了穩(wěn)定而持久的市場。好的品牌創(chuàng)造了企業(yè)的知名度，為企業(yè)產(chǎn)品的行銷，擴大市場份額提供了保證…[詳細(xì)] |
| 中國品牌原創(chuàng)理論的有益探索 |
| 目前，中國雖然在發(fā)展自主品牌，卻缺乏自己原創(chuàng)的品牌理論，基本上還是在拾西方理論的牙慧。我認(rèn)為，中國企業(yè)面對全球化和世界超級企業(yè)巨人的挑戰(zhàn)，最缺的不是資本和技術(shù)，而是思想。我們不能總按照西方的規(guī)則跟在別人屁股后面爬行，必須尋求一條超越競爭的路徑。但如何超越競爭呢？要解決這一世界性的難題，照抄西方品牌理論是不行的，我們必須建構(gòu)一個打通東西方文化，打通自然科學(xué)、社會科學(xué)、人文科學(xué)的中國原創(chuàng)品牌學(xué)科體系…[詳細(xì)] |
| 創(chuàng)新品牌理論，光大民族品牌 |
| 在全球市場競爭舞臺上，中國企業(yè)面臨著從“中國制造”走向“中國創(chuàng)造”，邁向“中國品牌”的重大發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)。如何正確認(rèn)識品牌的內(nèi)涵與本質(zhì)，走出僅僅依賴廣告宣傳的品牌建設(shè)誤區(qū)？如何系統(tǒng)提升品牌的內(nèi)涵與內(nèi)在價值？如何走出同質(zhì)化競爭與價格戰(zhàn)的陷阱？如何系統(tǒng)光大企業(yè)的品牌資產(chǎn)？這是中國企業(yè)品牌發(fā)展之路亟待解決的問題…[詳細(xì)] |
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我希望這本書能夠獲得企業(yè)界人士的歡迎，希望它能有助于提升企業(yè)品牌經(jīng)營與管理的能力，有助于更多、更好的中國品牌取得成功并且走向世界。我也希望在這個過程中，隨著中國品牌建設(shè)實踐更多的積累，在理論認(rèn)識上還會有更新的突破，創(chuàng)造更大的成就。 |
| ——中宣部原常務(wù)副部長，中國企業(yè)文化研究會顧問 徐惟誠 |
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這是關(guān)于中國本土品牌理論與實踐建設(shè)的一本難得的好書，作者深入思考和探討了新的歷史時期中國品牌建設(shè)的問題與出路，并以全新的視角和理念提出了適合中國企業(yè)的品牌價值管理與價值經(jīng)營模式，在理論和實踐上具有重要的參考價值。 |
| ——中國人民大學(xué)教授，博士生導(dǎo)師，華夏基石管理咨詢集團董事長
彭劍鋒 |
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郭偉的新作《品牌價值管理》對中國品牌原創(chuàng)理論和實踐進行了非常堅實且卓有成效的探索，可喜可賀，值得推薦！全書還歸納出許多企業(yè)品牌建設(shè)的經(jīng)典案例，對企業(yè)決策者和品牌經(jīng)理人都是非常實用的教科書。 |
| ——中國品牌經(jīng)理人協(xié)會會長，國資委品牌專家委員會秘書長 楊子云 |
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| xyabcdefyanyan 發(fā)表于2011-01-22 22:46:35 |
| 寫的比較系統(tǒng)，含金量很高，品牌管理的知識和經(jīng)營方法比較豐富，值得一看，值得收藏。 |
| yangwenhu 發(fā)表于2011-01-22 22:45:37 |
| 中國以往的品牌管理書籍，很缺乏系統(tǒng)性。這本書最大的特點是系統(tǒng)性，企業(yè)實用之，即使沒有大成，也會有很多收獲。 |
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第1章
品牌的概念、內(nèi)涵與價值本質(zhì)
1.1 品牌的中國源流
1.2 品牌的概念與本質(zhì)
1.3
品牌識別
1.4 品牌價值的概念、內(nèi)容與本質(zhì)
1.5 品牌資產(chǎn)
第2章 中國品牌的困境與出路
2.1
中國品牌的問題與困境
2.2 中國企業(yè)的品牌建設(shè)概況
2.3 6C品牌價值管理模式
2.4
3S品牌發(fā)展策略
案例2.1 Kappa品牌的快速成長模式
第3章
品牌價值選擇
第5章 品牌價值成長的六維模式
第6章 品牌價值溝通
第7章 品牌價值實現(xiàn)
第8章
品牌價值管控
附錄1 品牌價值評估方法
附錄2
2009年中國品牌100強排行榜
參考文獻(xiàn)
后記
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| 作 者：郭偉 |
華夏基石管理咨詢集團高級合伙人，兼品牌研究咨詢中心主任；中國品牌經(jīng)理人協(xié)會會長助理；兼任北京大學(xué)教育學(xué)院授課專家，北京師范大學(xué)經(jīng)濟與工商管理學(xué)院mba導(dǎo)師，數(shù)家知名媒體特邀撰稿人。
作者歷經(jīng)多年深厚的企業(yè)管理與咨詢實踐，并在管理實踐中研究、總結(jié)與探索出“品牌價值管理理論體系”、“品牌與組織文化協(xié)同發(fā)展模式”、“終端價值經(jīng)營模式”等管理理論與方法，致力于以戰(zhàn)略視野和價值思維系統(tǒng)解決組織發(fā)展中的管理、營銷與品牌建設(shè)問題。 |
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