從去年11月份開始，四大會計師事務(wù)所(普華永道、畢馬威、德勤、安永)相繼開始傳出減薪、裁員和無薪休假等一系列的政策消息，以及出現(xiàn)小規(guī)模的勸退員工現(xiàn)象。于是有評論認為，這樣的“裁員大戰(zhàn)”不一定真能降低成本，幫助企業(yè)擺脫困境。
我不能認同這樣的觀點�！八拇蟆辈脝T減薪雖然對大部分員工不利，但老板肯定會用這招，而且這招挺好用。
報道稱，對于一般企業(yè)來講，企業(yè)好壞的最大區(qū)別就在于成本管理，實際上，“通過裁員降低成本的舉措可以在短期內(nèi)促進經(jīng)濟增長，但未必會增加長期價值”。報道引用的一份調(diào)查報告稱，“企業(yè)裁員20%，實際在短期內(nèi)降低的成本僅為5%”。
的確，企業(yè)的人力成本占企業(yè)總成本的比例不大，對于制造業(yè)企業(yè)更是如此。據(jù)上面引用的報告簡單推算，人力成本占該企業(yè)總成本的25%。這樣的人力成本如果是在制造業(yè)，肯定算是很高的。但是像“四大”這種服務(wù)性企業(yè)，成本的最大頭就是人力成本，其次的成本才是租金、辦公成本等。員工確實是這些企業(yè)最大的財富。
但遇到困境的時候，最大的財富就成了最大的負擔。我也有朋友在“四大”工作，對于目前執(zhí)行最廣泛的無薪休假制度，他們還是“情緒比較穩(wěn)定的”，基本上每個星期做四休三，工作的日子也能朝九晚五正常下班，有的還長胖了不少。畢竟“四大”的工作特別是“忙季”的時候，實在是太累了，高薪不是那么好拿的，都是用時間精力換來的。當然，他們大多是中層，不是剛剛?cè)肼毜摹靶∨笥选�，不管是在�?jīng)濟上還是在心理上都有點抗風險能力。
在中國的“四大”受影響，除了金融危機的大背景，也有具體原因，最主要的就是IPO（新股發(fā)行）停擺。我國的IPO停擺，影響到的不僅僅是相關(guān)的審計、咨詢事務(wù)所、投資銀行，之前有報道稱，連證券上市主管部門附近打字復(fù)印的小店都沒啥生意了。最近，隨著IPO的即將重啟和創(chuàng)業(yè)板的即將推出，“四大”最困難的日子應(yīng)該就要過去了。
可以看到，“四大”今年的校園招聘還是基本正常的，減薪、裁員和無薪休假對付的是工資相對較高的“老人”，“新人”還是要招募的。因為到了忙季，“人”到用時方恨少。事實上，“四大”的累，眾所周知，一定的流動率也是可以理解的。
有專家建議，“削減高層薪水可能是更好的方式”。辦法倒是好辦法，其實高管的錢是不能少的，你看美國金融機構(gòu)，都快破產(chǎn)了，高管還是要拿高薪。就算是高管高姿態(tài)，降薪，甚至是拿一塊錢年薪，也是做做樣子，明后年就連本帶利息撈回來了。該裁員降薪，老板可不會心軟，要知道一般來說在股票市場上，裁員降薪可是利好消息。
可以肯定的是，下學期“四大”的校園招聘還會很熱。 |
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