紅星美凱龍征收加盟費(fèi)被指圈錢
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,其擴(kuò)張手法更像做商業(yè)地產(chǎn)
    2010-01-12    作者:記者 施智梁/上海報(bào)道    來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

  1月11日晚上9點(diǎn),《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者接到一位家居流通業(yè)資深人士的電話,這位人士稱“紅星美凱龍與吉盛偉邦的并購告吹,吉盛偉邦剛剛單方面通知紅星美凱龍,具體消息不久將會(huì)公布!
  不久前的“加盟費(fèi)門”很可能在一定程度上影響了這次并購。
  家居零售業(yè)巨頭紅星美凱龍本該在2010年躊躇滿志。據(jù)媒體報(bào)道,一個(gè)月前紅星美凱龍已經(jīng)完成了對另一家居連鎖集團(tuán)吉盛偉邦的重組。“具體是以現(xiàn)金收購還是輔以未來上市的股權(quán)結(jié)算等細(xì)節(jié)還在洽談之中!本驮谒奶烨埃鲜鲑Y深人士在上海的一家咖啡館向記者透露。
  1月4日,紅星美凱龍集團(tuán)企劃部經(jīng)理高燕珊(音)也向《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者確認(rèn),紅星美凱龍登陸A股的計(jì)劃正在進(jìn)行中。
  然而在2009年12月底,紅星美凱龍向經(jīng)銷商加征“加盟費(fèi)”而遭遇行業(yè)協(xié)會(huì)的聯(lián)合抵制事件一下子將這個(gè)家居流通業(yè)的巨鱷推上了風(fēng)口浪尖。
  “它的資金鏈有問題!大部分家居流通企業(yè)和銀行、游資的關(guān)系不大,依靠自身的資金鏈支撐不多的幾個(gè)賣場綽綽有余。紅星則不同,它的快速擴(kuò)張就是通過大量的抵押貸款形成的,猶如飲鴆止渴,急需圈錢來維持其業(yè)績!崩羁(化名)向《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者表示。李康也是家居流通業(yè)的一位老板,是紅星美凱龍的主要競爭對手之一。
  “圈錢肯定是它的首要目的,看到部分競爭對手發(fā)展迅速,紅星想迅速敲定行業(yè)龍頭的地位,”東莞名家具俱樂部秘書長方慧1月10日向《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者分析,“能成為首個(gè)A股上市的家居流通企業(yè)對車建新(紅星美凱龍董事長)來說是標(biāo)志性的!

  “加盟費(fèi)門”始末

  2009年12月初,各大家具生產(chǎn)廠商和經(jīng)銷商紛紛接到一份來自紅星美凱龍的《戰(zhàn)略合作協(xié)議書》:如果各個(gè)供應(yīng)商要與紅星美凱龍結(jié)為2010年的戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴,必須繳納200萬元的商業(yè)保證金和80萬元的推廣費(fèi)。
  記者在調(diào)查中獲得一份《戰(zhàn)略合作協(xié)議書》傳真:這200萬的商業(yè)保證金是指供應(yīng)商每進(jìn)駐紅星美凱龍的一個(gè)新店后,紅星美凱龍就會(huì)相應(yīng)地轉(zhuǎn)出10萬元到新店的招商部,作為進(jìn)駐定金的一部分或者全部。如果供應(yīng)商違約,則相應(yīng)扣除10萬元作為違約金。而80萬元的推廣費(fèi),則是作為聯(lián)合促銷的活動(dòng)費(fèi)用。
  也就是說,只有供應(yīng)商進(jìn)駐紅星美凱龍的20家新店,其商業(yè)保證金才能全額收回。
  紅星美凱龍的這一舉動(dòng)引爆了業(yè)界,“家居流通領(lǐng)域的市場方從來沒有收加盟費(fèi)的先例,紅星這一做法是單方面的綁架商戶,如果紅星能夠保證今后新開的每家店面都能盈利,那財(cái)力雄厚的商戶入駐也算是雙贏的局面,但目前并不是紅星的每一家店面都能盈利,憑什么要經(jīng)銷商和廠商分擔(dān)本應(yīng)屬于紅星美凱龍的風(fēng)險(xiǎn)?”廣東省家具商會(huì)執(zhí)行會(huì)長兼秘書長蔣德輝1月8日接受《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者采訪時(shí)表示,“我甚至擔(dān)心如果別的連鎖集團(tuán)也效仿收‘加盟費(fèi)’,那廣大家具廠商的生存都會(huì)出現(xiàn)問題。”
  全國工商聯(lián)家具裝飾商會(huì)秘書長張傳喜也對紅星美凱龍?jiān)?009年年末突然征收“加盟費(fèi)”表示了質(zhì)疑,“廣大經(jīng)銷商和家具廠商還沒有走出金融危機(jī)的影響,這時(shí)紅星美凱龍的‘加盟費(fèi)’事件很可能會(huì)激化雙方的矛盾。”
  作為家具制造業(yè)比較發(fā)達(dá)的珠三角地區(qū)家具商會(huì)的負(fù)責(zé)人,蔣德輝沒有坐等自己的擔(dān)憂成為現(xiàn)實(shí),他和另外六家行業(yè)協(xié)會(huì)采取了行動(dòng)。
  2009年12月22日,廣東省家具商會(huì)、國際家私裝飾業(yè)(香港)協(xié)會(huì)、深圳市家具行業(yè)協(xié)會(huì)、中山市家具商會(huì)、佛山市家居行業(yè)協(xié)會(huì)、佛山市順德區(qū)家具協(xié)會(huì)、東莞名家具俱樂部等七家行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)出了名為《關(guān)于對“紅星”征收加盟費(fèi)的聯(lián)合抵制通知》,認(rèn)為紅星集團(tuán)沒有考慮家具制造企業(yè)的實(shí)際困難,部分條款損害了制造企業(yè)的根本利益。號召會(huì)員企業(yè)自覺抵制紅星集團(tuán)的這一不正當(dāng)要求,不與紅星集團(tuán)簽署結(jié)盟協(xié)議并不繳納相關(guān)款項(xiàng)。
  兩天后的平安夜,紅星美凱龍發(fā)布《關(guān)于停止2010年度廠家戰(zhàn)略聯(lián)盟計(jì)劃的聲明》,并表示會(huì)退回所有已簽約廠家的保證金。但紅星美凱龍仍堅(jiān)持這一戰(zhàn)略聯(lián)盟計(jì)劃,初衷是應(yīng)部分廠家的強(qiáng)烈需求,只是在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)該計(jì)劃執(zhí)行的外部條件在現(xiàn)階段并不具備。

  圈錢為上市?

  除了這份聲明,紅星美凱龍拒絕就此事向媒體表態(tài),但《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)紅星集團(tuán)內(nèi)部對此事諱莫如深,連對集團(tuán)員工上網(wǎng)獲知有關(guān)信息都明令禁止。
  《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者1月3日實(shí)地探訪了紅星美凱龍的上海銀都路店,集團(tuán)辦公室的工作人員拒絕向記者透露任何信息,而記者在辦公室另一側(cè)發(fā)現(xiàn)了一張《緊急通知》,上面寫著:最近網(wǎng)上有針對紅星美凱龍的傳言,集團(tuán)員工不得在網(wǎng)上查閱這類信息,如確有需要了解情況,需向集團(tuán)總裁辦宣某某申請。
  記者在次日向紅星美凱龍正式提出采訪要求,其品牌管理部工作人員以“老板不希望多談此事”為由拖延記者的采訪,截至發(fā)稿時(shí),紅星美凱龍沒有向《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者作出任何回應(yīng)。
  記者經(jīng)過數(shù)日的多方探訪,發(fā)現(xiàn)紅星美凱龍近年來圈錢的手段越發(fā)多樣,業(yè)內(nèi)人士甚至直指紅星美凱龍粉飾業(yè)績以達(dá)到未來的上市目標(biāo)。
  據(jù)媒體報(bào)道,紅星美凱龍2008年新開19家店,2009年也開了10家以上新店。車建新曾在公開場合坦言開一家新店的成本不會(huì)低于5億,這兩年來支撐紅星美凱龍快速擴(kuò)張的成本至少在百億以上。
  圈錢成為紅星美凱龍擴(kuò)張過程中最重要的事。其中之一就是上漲租金。
  近年來紅星美凱龍堅(jiān)持年年上漲租金的做法在業(yè)內(nèi)飽受爭議。2009年12月,紅星美凱龍南京卡子門店爆發(fā)了100多家經(jīng)銷商停業(yè)抗議漲租的事件。據(jù)媒體報(bào)道,該門店自從2007年年底開業(yè)以來,90%的商戶處于虧損狀態(tài)。但2009年11月,紅星美凱龍依舊大幅漲租,幅度高達(dá)40%-60%。
  公開資料顯示,2008年下半年以來,國內(nèi)家居行業(yè)寒冬襲來。整個(gè)行業(yè)的銷售額下降了15%-20%。部分賣場紛紛與商戶協(xié)商降低租金。然而紅星美凱龍卻從來沒有停止過逆勢上漲租金的步伐。據(jù)了解,紅星美凱龍部分門店將從2010年開始調(diào)整租金,部分地區(qū)的漲幅達(dá)到20%。
  再看加盟費(fèi)事件。
  文章開頭的家居流通業(yè)的資深人士為記者算了筆賬:“每家征收280萬,僅以300家企業(yè)計(jì)算,將可收取8.4億元。這樣的‘效益’,超過了一些小盤股上市的融資規(guī)模!
  “他(車建新)就是缺錢,把圈錢的手都伸到經(jīng)銷商那里去了!”新年鐘聲敲響后的1月1日凌晨,李康點(diǎn)燃手中的雪茄,向《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者幽幽道來。
  “紅星的模式和大家不一樣,與其說他在做商業(yè)零售,還不如說他在做商業(yè)地產(chǎn)!崩羁碉h在雪茄煙圈后的聲音有些憤怒,“持續(xù)地圈地——然后抵押土地再去買地,這對他的資金鏈要求非常高!
  蔣德輝也在質(zhì)疑車建新征收加盟費(fèi)的用意,“車建新宣稱在兩三年內(nèi)上市,目前他的不少動(dòng)作都是為了配合這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)。未來新開的那么多店面,拿什么來支撐?”據(jù)紅星的官網(wǎng)顯示,紅星希望在10年內(nèi)在全球建成200家連鎖家居品牌商場。
  《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者從南京的某家具品牌經(jīng)銷商處獲悉,紅星美凱龍自華平基金進(jìn)入之后就一直為上市做準(zhǔn)備!罢魇占用速M(fèi)一來能在短期之內(nèi)增加紅星現(xiàn)金流,二來也能在上市后的一段時(shí)間內(nèi)為紅星的新開店面預(yù)售鋪位,以保證人氣!痹摻(jīng)銷商認(rèn)為。
  該經(jīng)銷商同時(shí)表示,紅星美凱龍對入駐的品牌也做細(xì)分!皩τ行┻M(jìn)口的知名品牌,紅星不會(huì)征收加盟費(fèi),因?yàn)榘堰M(jìn)口品牌逼走只會(huì)降低紅星美凱龍的品質(zhì)。而有些本就在金融危機(jī)中處境不佳的品牌說不定就會(huì)在這波調(diào)整中被趕出賣場!
  方慧認(rèn)為紅星美凱龍的快速擴(kuò)張很可能形成行業(yè)壟斷的局面,她坦言以目前紅星在全國的門店數(shù)和渠道控制能力已形成初步壟斷狀態(tài),“如果再這么發(fā)展下去,就是100%的壟斷局面,沒有哪個(gè)渠道商能夠與之抗衡。到時(shí)候經(jīng)銷商這一層面受到的盤剝會(huì)更大!

  無壟斷可能,但有霸王條款之嫌

  記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),家居流通業(yè)非常龐雜和分散,紅星美凱龍雖然在規(guī)模和銷售額上取得了行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位,但還遠(yuǎn)沒有到擁有市場支配力的地步。
  紅星美凱龍?jiān)诮鼉赡陻U(kuò)張迅速,2009年年底已在全國有60家商場,進(jìn)駐了38個(gè)城市,市場總規(guī)模達(dá)580萬平方米。國內(nèi)目前沒有能夠在渠道的鋪設(shè)面上能與之一較高下的企業(yè):居然之家在全國只有16家商場,吉盛偉邦只在3個(gè)城市有6家店,主打上海市場的月星在2009年甚至關(guān)閉了2家商場。
  車建新在各種場合并不諱言紅星美凱龍已成為行業(yè)第一品牌,紅星集團(tuán)在2009年6月1日發(fā)布的官網(wǎng)信息中明確表示“2008年銷售總額超過235億,是家居業(yè)的第一品牌”。
  由于家居流通企業(yè)原則上采用收取租金的方式,大部分貨款并不直接經(jīng)過賣場,所以從商務(wù)部和統(tǒng)計(jì)局均無法獲得各企業(yè)的有關(guān)市場份額,“如果是國美蘇寧,我們可以通過他們的采購單獲知他們一年的銷售額,但對家居建材大賣場的租金我們并不做統(tǒng)計(jì)!鄙虾J薪y(tǒng)計(jì)局貿(mào)易外經(jīng)處工作人員對《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者說。
  張傳喜所在的全國工商聯(lián)家具裝飾商會(huì)有一份粗略的市場銷售統(tǒng)計(jì),從中可以一窺紅星美凱龍對家居流通市場的影響。張傳喜表示這類銷售額數(shù)據(jù)不可能很精確地統(tǒng)計(jì),大多是各個(gè)流通商自己申報(bào)的。“2009年全國家具零售市場銷售額一共是6000億到7000億,紅星美凱龍占了200億,居然之家60億,月星3億到4億。”也就是說,在市場比較分散的家居流通領(lǐng)域,紅星美凱龍的市場份額也就3%左右。
  無獨(dú)有偶,數(shù)位受訪的法學(xué)專家也認(rèn)為紅星美凱龍的《戰(zhàn)略合作協(xié)議書》并不是一種壟斷行為,倒有霸王條款之嫌。
  華東政法大學(xué)的競爭法研究所主任徐士英說:“如果說紅星美凱龍的本意是自身規(guī)模發(fā)展取得一定領(lǐng)先優(yōu)勢后,使用一些壟斷企業(yè)慣常使用的市場支配手段,那我只能說它的這一條款出臺(tái)時(shí)機(jī)不對,為時(shí)過早!
  徐士英表示,反壟斷法的宗旨在于必須要讓市場上有競爭。在該協(xié)議書中,紅星美凱龍單方面提出征收“加盟費(fèi)”,利用了經(jīng)銷商們對渠道商的長期依賴,使得他們轉(zhuǎn)移的成本加大,但并沒有人為抬高其他渠道商進(jìn)入的門檻!敖(jīng)銷商們同樣可以選擇其他渠道商,雖然轉(zhuǎn)移的成本可能會(huì)大一些!毙焓坑⒁阅切┙涣思用速M(fèi)的經(jīng)銷商為例,“有人愿意承受加盟費(fèi)的事實(shí)也表明供貨商之間的利潤有待再次分配!
  中茂律師事務(wù)所合伙人、主任盛雷鳴更是直接指出《戰(zhàn)略合作協(xié)議書》中有關(guān)“商業(yè)保證金”的條款就是格式條款,經(jīng)銷商在簽約交款后也可向法院追究該條款作廢。
  “很明顯這一條款屬于事先擬定、不與對方商量、不容對方修改的條款,可認(rèn)定為格式條款,如果這類條款加重了對方的義務(wù)、免除了自己的責(zé)任、增加了自己的利益,那就可認(rèn)定是不平等的格式條款。由經(jīng)銷商追究后法院會(huì)宣布此條款作廢!笔⒗坐Q說。
  盛雷鳴同時(shí)表示,紅星美凱龍無權(quán)預(yù)收商戶200萬的商業(yè)保證金,“租賃合同的定金數(shù)額不能超過合同標(biāo)的總額的20%!

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