|
| 農(nóng)業(yè)“敗將”魯冠球遠(yuǎn)洋漁業(yè)翻身 |
|
|
|
|
|
|
| 2008-06-20 本報(bào)記者:張和平 來源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào) |
|
|
從浙江蕭山鄉(xiāng)村的村辦小廠走出來、如今已登上中國(guó)民營(yíng)企業(yè)巔峰的魯冠球是工業(yè)的“嬌子”，卻曾是農(nóng)業(yè)的“敗將”。如今，他重點(diǎn)開拓遠(yuǎn)洋漁業(yè)，迎來中國(guó)遠(yuǎn)洋漁業(yè)發(fā)展的新時(shí)期。
38艘馳騁在太平洋、大西洋、印度洋、西南大西洋的金槍魚、魷魚高科技遠(yuǎn)洋捕撈船，寧波超低溫金槍魚加工基地、江西鄱陽淡水湖魚蝦加工基地、杭州蕭山南美白蝦加工基地的產(chǎn)品全部遠(yuǎn)銷歐美、日本、俄羅斯等國(guó)家和地區(qū)，年收入15億元純利1億元……這一件件好事都“堆”在魯冠球的身上，標(biāo)志著魯冠球多年嘔心實(shí)施的農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略已從“遠(yuǎn)洋漁業(yè)”新領(lǐng)域獲得成功突破，從此可坐享國(guó)際市場(chǎng)“一杯羹”。
幾十年來，他抱著“我出身農(nóng)民，對(duì)農(nóng)業(yè)懷有深厚的感情，我一直想為農(nóng)民做點(diǎn)事情”的宿愿，在做強(qiáng)做大萬向節(jié)等汽車零部件等產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，曾多次投巨額“反哺”種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)，但屢遭慘敗。盡管如此，他心中的“農(nóng)業(yè)情結(jié)”癡心不改，一次次從“大敗局”中爬出來繼續(xù)開墾“農(nóng)田”，他始終認(rèn)定“農(nóng)業(yè)永遠(yuǎn)是個(gè)方向”。
老天有眼�！肮�(jié)節(jié)敗退”的魯冠球一直以超前眼光鍥而不舍地鎖定農(nóng)業(yè)，終于遇到轉(zhuǎn)機(jī)。2002年，浙江省遠(yuǎn)洋漁業(yè)集團(tuán)公司實(shí)行國(guó)企改制，盡管該公司并不景氣，但魯冠球看準(zhǔn)了，他抓住此次良機(jī)，大膽注入4500萬元參與股改，從而成為該公司的第一大股東和全國(guó)遠(yuǎn)洋漁業(yè)產(chǎn)業(yè)最大的民企投資者，開始以民資首次涉足金槍魚的遠(yuǎn)洋捕撈。這個(gè)重大轉(zhuǎn)折，使萬向集團(tuán)翻開了以遠(yuǎn)洋漁業(yè)為核心的“農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略”新一頁。
魯冠球?qū)h(yuǎn)洋漁業(yè)是個(gè)門外漢。但他以國(guó)際眼光啟用了一名精通遠(yuǎn)洋漁業(yè)的高級(jí)人才曾岳祥“下�！睋�(dān)任總經(jīng)理，讓其全權(quán)領(lǐng)銜遠(yuǎn)洋漁業(yè)，雙方組成“資本+智慧”的高效企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。
2003年，鑒于我國(guó)近海資源污染、枯竭，周邊數(shù)國(guó)又根據(jù)國(guó)際公約實(shí)施200海里內(nèi)海域資源保護(hù)等嚴(yán)峻形勢(shì)，國(guó)家根據(jù)“十五”規(guī)劃，提前啟動(dòng)了一個(gè)加力發(fā)展“遠(yuǎn)洋漁業(yè)”的應(yīng)急工程，國(guó)家及各省為此安排巨額配套扶持資全，支持企業(yè)“走出去”，打造遠(yuǎn)洋船隊(duì)。但這是一項(xiàng)高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)業(yè)，企業(yè)必須自投60%的資金。對(duì)此，全國(guó)同行多無奈地“望資興嘆”。
魯冠球獨(dú)行其步，再次以超前眼光往“大海”里扔下5000萬元，一口氣建造了20條超低溫(零下60度冷凍)金槍魚釣船，迅速組建兩支遠(yuǎn)洋船隊(duì)，開赴印度洋、太平洋捕撈國(guó)際市場(chǎng)十分走俏的金槍魚。這一超前舉動(dòng)，使位居弱勢(shì)的浙江省遠(yuǎn)洋漁業(yè)集團(tuán)公司一躍成為全國(guó)遠(yuǎn)洋漁業(yè)產(chǎn)業(yè)的前三強(qiáng)。
國(guó)際遠(yuǎn)洋市場(chǎng)風(fēng)云變幻。2004年，國(guó)際遠(yuǎn)洋漁業(yè)組織為了保護(hù)全球遠(yuǎn)洋漁業(yè)資源，對(duì)高產(chǎn)出、高效益的遠(yuǎn)洋金槍魚圍網(wǎng)船(一網(wǎng)打盡，大小魚通吃)的捕撈權(quán)實(shí)施限制性的配額管理。魯冠球意識(shí)到，獲得國(guó)際組織發(fā)放的遠(yuǎn)洋金槍魚圍網(wǎng)船許可證是永久性的遠(yuǎn)洋捕撈“入場(chǎng)券”，一旦錯(cuò)失良機(jī)，中國(guó)遠(yuǎn)洋金槍魚圍網(wǎng)船將被永遠(yuǎn)關(guān)在三大洋的“門”外。但是，圍網(wǎng)船是遠(yuǎn)洋捕撈領(lǐng)域高科技、高風(fēng)險(xiǎn)的頂級(jí)船，必須高投入。魯冠球在“關(guān)門”之前再次以戰(zhàn)略眼光和大手筆狠投8000萬元，連證(捕撈許可證)帶船“一口吃”，引進(jìn)了兩條持證的世界超級(jí)金槍魚圍網(wǎng)船，由此在國(guó)際遠(yuǎn)洋市場(chǎng)上“穩(wěn)坐釣魚臺(tái)”。
為了抗擊國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，魯冠球又從資源戰(zhàn)略、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和打造產(chǎn)業(yè)鏈入手，以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光投入1.05億元，永久性買下阿根廷200海里內(nèi)魷魚資源的海域捕撈權(quán)，同時(shí)買下7條魷魚釣魚船，組建遠(yuǎn)洋魷魚釣隊(duì)，開拓西南大西洋的魷魚捕撈。買了外國(guó)長(zhǎng)期的海域捕撈權(quán)便“一勞永逸”。金槍魚與魷魚5支遠(yuǎn)洋船隊(duì)的建成，使其遠(yuǎn)洋產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到升級(jí)。在國(guó)內(nèi)后方，萬向集團(tuán)投入1億元，在寧波保稅區(qū)、寧波溪口、江西鄱陽湖、杭州蕭山等地建造了6個(gè)超低溫金槍魚、南美白蝦、三文魚、青魚、小龍蝦、鮰魚、鰻魚等全國(guó)最大的水產(chǎn)品加工基地和冷藏物流基地，產(chǎn)品全部出口，形成了國(guó)內(nèi)同行業(yè)首屈一指的從遠(yuǎn)洋捕撈到儲(chǔ)藏、加工、進(jìn)口、運(yùn)輸、出口一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)品附加值成倍提升。
最近，據(jù)全國(guó)遠(yuǎn)洋漁業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)估顯示，后來居上的浙江遠(yuǎn)洋漁業(yè)集團(tuán)公司現(xiàn)已成為全國(guó)遠(yuǎn)洋漁業(yè)的龍頭企業(yè)，效益第一、綜合實(shí)力第一。
魯冠球堅(jiān)定地表示：“遠(yuǎn)洋漁業(yè)前景看好，只要方向?qū)︻^，今后即使虧了還要投！”。
|
|
|
|
|