專家指出,煤電雙方作為“唇齒相依”的上 下游產(chǎn)業(yè),應(yīng)立足長遠,建立互利互惠的戰(zhàn)略合作關(guān)系
“煤從沒像現(xiàn)在這樣好賣!我們礦今年6、7月份的煤都已經(jīng)賣完了,基本上都是重點用戶!鄙轿饕患夷戤a(chǎn)百萬噸的私營煤礦生產(chǎn)負責人說,煤礦現(xiàn)在滿負荷運轉(zhuǎn),但市場上一直供不應(yīng)求,各地拉煤大車24小時守在煤礦!巴诔鰜砹⒖叹脱b車運走了,煤場一點存煤也沒有!” 這是當前煤市紅火的寫照。 “由于電煤價格上漲過快,電煤供應(yīng)嚴重不足,目前的日進煤量僅為8000噸,煤炭庫存僅為三至五天,機組被迫降負荷運行;今年一季度,公司虧損超過一億多元……”山西一個百萬千瓦電廠的經(jīng)理無比憂慮地說。 這也是眼下電廠生產(chǎn)的現(xiàn)狀。 一漲一虧,折射出的正是“市場煤”與“計劃電”之間深層次的矛盾。記者在煤炭大省山西調(diào)研時了解到,由于煤價漲而電價未動,電力企業(yè)目前虧損嚴重,生產(chǎn)經(jīng)營難以為繼,而隨著夏天用電高峰的日益臨近,這一矛盾愈顯突出。
煤礦:漲價有“理”
從去年開始,煤炭價格節(jié)節(jié)攀升。以煤老大山西為例,今年一季度,山西省五個國有重點煤炭集團商品煤綜合平均售價377元/噸,同比增長13%,其中,電煤合同價格提高31.5元/噸;4月,山西煤炭零售價格平均為每噸495元,與3月相比又上漲了9.27%。 煤價為何一漲再漲?是合理上漲還是漫天要價?前述私營煤礦負責人告訴記者,除了需求增長迅速、國際能源價格上漲帶動外,煤炭的各項成本如財務(wù)成本、銷售成本、社會成本等也經(jīng)歷了一輪比較大的上漲,這是對煤價上漲的剛性拉動。 這位負責人算了這樣一筆成本賬: 勞動力成本:以前一個生產(chǎn)工人的月工資1000元至1500元,現(xiàn)在漲到了3000元至4000元,有的技術(shù)工人達到5000元;與此同時,礦上每年都要對工人進行帶資培訓、全員和輪值培訓等,包括專業(yè)知識、技術(shù)資格,礦上職工1000多人,每人每年的培訓費用約為3000元至5000元,這是一筆不小的數(shù)目。 原材料方面:以前螺紋鋼不到2000元,現(xiàn)在漲到了5800元至6000元,掘進用的全是鋼鐵支護,一個月的鋼材成本就超過50萬元。 煤機設(shè)備方面:現(xiàn)在的煤礦設(shè)備供不應(yīng)求,支架、刮板機、采煤機都得提前半年定貨,煤機設(shè)備生產(chǎn)成本在增加,這相應(yīng)增加了煤礦的采購成本。
社會責任和福利方面:雖然辦理了征地手續(xù),每年煤礦仍要給周圍村民每人1000元的土地補償;建小學花了300萬,還有修路、山溝綠化,免費為村民提供水電費,過年過節(jié)給村民的米面油等福利開支,煤礦都要花錢。 政策性成本:如征收可持續(xù)發(fā)展基金、礦山生態(tài)環(huán)境治理保證金以及煤礦轉(zhuǎn)產(chǎn)發(fā)展資金等。加上礦管費等各種費用,噸煤成本增加約100元左右。 “以目前原煤出廠價600元/噸計算,扣除各項成本以后,一噸煤炭的純利潤也就在30元至50元之間。”這位負責人表示,國內(nèi)的煤價其實并不高,也不是瘋漲,與國際煤價相比,仍然有上升的空間。 記者在采訪中了解到,許多煤炭生產(chǎn)企業(yè)和專家對市場的判斷是:煤炭市場已經(jīng)完全進入“賣方”市場,煤炭價格上漲,主要是需求拉動。由于需求旺盛,煤價仍有上漲空間,不僅今年漲,明年仍然可能漲。 “現(xiàn)在是煤炭利潤的歷史最好時期,這是以前想都不敢想的,F(xiàn)在煤價漲得這么厲害,我們其實也怕,怕的是有一天煤價重新回到歷史低谷,到那時整個行業(yè)又要遭災(zāi)了!币晃坏胤絿忻禾科髽I(yè)老總對當前的煤炭旺市,表達了自己的擔憂。 上個世紀90年代中后期的那幾年,當時整個煤炭生產(chǎn)、銷售處于低迷狀態(tài),好多煤礦都求著電廠來買煤,煤價也因此被壓得非常之低,“哪分什么焦煤、電煤,有人要就不錯了,幾乎沒有利潤可言! 這位老總說,雖然現(xiàn)在煤炭形勢變好了,但從長遠來看,煤礦仍然要跟電廠搞好關(guān)系!半娒哼@一塊的利潤其實很低的,因為電廠給的價格比較低,所以我們賣給他們的電煤都是發(fā)熱量低的劣質(zhì)煤,好煤他們用不起!
電廠:虧損有“因”
與煤礦相比,電廠的日子就沒有那么好過了。山西省電力行業(yè)協(xié)會在一份報告中透露,今年一季度全省20個重點監(jiān)控電廠有17個虧損,虧損面達到85%,大部分電廠庫存煤量日趨減少,有可能引發(fā)新一輪缺煤停機。主要原因是“占發(fā)電成本70%的電煤大幅上漲”:2007年比2006年標煤價格上漲了62.67元/噸,2008年一季度比去年又能上漲了104.44元/噸,兩次漲幅加起來超過了56%。 山西省電力行業(yè)協(xié)會副會長李建偉告訴記者,山西的發(fā)電廠目前正在經(jīng)歷最困難的時期,而且虧損面還在擴大。上述電廠負責人則表示,煤價高、煤難買是棘手的問題,但現(xiàn)在最怕的是,電廠一直虧損下去,銀行貸款的資金鏈很可能就會斷掉,如果因為無錢買煤而停機,那時麻煩可就大了。 記者在一些電廠采訪時了解到,從去年下半年開始,有的電煤到廠價(折算成標煤)已經(jīng)達到了600元/噸,而當被核定電價時的煤價基數(shù)為200至280元/噸標煤,煤價上漲超過了一倍。但上網(wǎng)電價一直未調(diào),這樣一來,發(fā)電企業(yè)“兩頭受堵”:煤價不停上漲,上網(wǎng)電價不動,于是就出現(xiàn)了一生產(chǎn)就虧損的現(xiàn)象。 另外,建立在以前低煤價核定基礎(chǔ)上的上網(wǎng)電價,使一些煤炭基地內(nèi)的電廠上網(wǎng)電價更低。目前,山西省內(nèi)標桿上網(wǎng)電價為0.275元/千瓦時,比周邊省份河北低0.05元至0.1元。有人曾算過一筆賬,要想維持山西電廠正常運營,至少應(yīng)該提高電廠上網(wǎng)電價6分錢。 “我們電廠現(xiàn)在每發(fā)一度電就虧七分錢,不發(fā)電的話虧得更厲害,一度電要賠一毛錢,主要是用于償還各類銀行貸款。”上述電廠負責人說。 記者同時了解到,受各種因素影響,煤炭供應(yīng)呈現(xiàn)偏緊態(tài)勢,特定地區(qū)、特定時段甚至出現(xiàn)缺口,但對于電廠而言,他們?nèi)鄙俚氖强梢越邮艿摹捌絻r煤”和可以保證穩(wěn)定供應(yīng)的“合同煤”。再加上運輸方面的制約,使許多電廠對重點煤礦的煤只能“望梅止渴”。 一位電廠負責人表示,現(xiàn)在的煤炭供應(yīng)是緊張,但只要出得起高價,中間商就能把煤拉來。說白了,以電廠目前的電價,買不起高價煤,否則發(fā)電越多虧損越大! 記者在基層采訪時,發(fā)現(xiàn)了這樣一個現(xiàn)象:個別煤礦(主要是小煤礦),在供應(yīng)電廠煤炭時,一直盯著電廠庫存,如果一段時間內(nèi)庫存多了,就按正常價供貨,庫存量減少了,就要漲價,而且可能上午一個價,下午一個價,還可能車車不同價。 由于電廠無法承受高價煤,對于煤礦發(fā)來的發(fā)熱量的中煤、煤泥等劣質(zhì)煤,只能無奈地接受“價高質(zhì)低”的現(xiàn)實;而煤礦也只能供應(yīng)電廠劣質(zhì)煤,因為電廠確實買不起高價的好煤。另外,除了最讓電廠揪心的高煤價,電煤供應(yīng)的缺口、運輸配置不合理和運輸成本的增加等,也是造成電煤供應(yīng)緊張的因素。
專家:理順能源價格機制
一邊是效益翻番,一邊是虧損連連,兩個密切相關(guān)的上下游行業(yè)——煤礦與電廠正在經(jīng)歷著名副其實的“冰火兩重天”!霸斐蛇@種情況的原因就在于煤價是放開的,而電價是管制的,由于不能將成本順利向下游傳導,電廠承擔了燃料成本上升的全部壓力!鄙轿魇∩缈圃耗茉囱芯克L王宏英說。 前幾年,國家通過實施煤電聯(lián)動來緩解電廠的困境,即,當煤炭的價格累計變化幅度連續(xù)在6個月以上超過5%時,通過調(diào)整電價來彌補發(fā)電企業(yè)成本的增加。不過,王宏英認為,當前國內(nèi)CPI高位運行,政府面臨著非常大的調(diào)控壓力,目前實施煤電聯(lián)動不是一個很好的時機。 在煤電聯(lián)動難以實施的情況下,有人建議通過對電廠給予補貼和限定電煤價格來應(yīng)對煤電之間的矛盾。對此,王宏英認為這些做法都不妥。他說:“電力行業(yè)雖然是基礎(chǔ)性行業(yè),但不是公益性行業(yè),給補貼在道理上講不通;而限制煤價,則違反了市場經(jīng)濟規(guī)律,會導致煤電兩頭虧損,兩敗俱傷! 山西省物價部門相關(guān)人士也認為,考慮到以前扭曲的低煤價和非完全成本,在國內(nèi)需求強力拉動和國際能源價格高位運行的當前,對煤價尤其是電煤價格,還是以疏導矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系為主。有關(guān)部門可督促煤炭企業(yè)提高電煤合同兌現(xiàn)率,保證重點發(fā)電企業(yè)的電煤供應(yīng),加強煤炭市場和價格監(jiān)管,但對眾多分散的煤炭生產(chǎn)企業(yè),想要控制煤價難度不小,況且難以操作。 當前煤電之間的難題該如何破解?王宏英提出,長期來看,解決煤電困局的治本之策是要理順國內(nèi)能源價格的定價機制,我國目前實行的能源低價和能源管制是計劃時期能源政策的延續(xù),已經(jīng)不適應(yīng)當前的形勢。 “我國的電力價格目前是扭曲的,并不能反映能源的真實價格。應(yīng)該放開電價,實行電廠競價上網(wǎng),一方面可以傳導價格,分攤成本,一方面還可鼓勵電廠降低煤耗,降低成本!蓖鹾暧⒄f。 能源價格上漲是大勢所趨,李建偉認為,在大范圍內(nèi)不宜實施煤電聯(lián)動的情況下,可以考慮在山西這樣以本地煤炭為主的地區(qū),實施“區(qū)域聯(lián)動”;但煤電聯(lián)動不是治本之策,國家應(yīng)盡快實施競價上網(wǎng),讓市場配置資源。 王宏英認為,煤電一體化也是一個長期的努力方向。所謂煤電一體化,就是根據(jù)資源狀況布置產(chǎn)業(yè)布局,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈條,通過減少中間環(huán)節(jié)來有效化解煤電成本!霸趪鴥(nèi)沿海地區(qū)實行煤電一體化確實有難度,但是在煤炭主產(chǎn)區(qū)則是完全可行的。實際上,這也是國外的通行做法! 山西某煤炭集團擁有五個煤礦和一個坑口電廠,該電廠在山西電廠普遍虧損的情況下實現(xiàn)了盈利。該集團董事長說:“我們電廠發(fā)電所用的煤層氣和煤矸石都是從集團的煤礦直接拿過來的,屬于資源再利用,根本談不上成本,所以我們的電廠不僅沒有虧損,反而賺了錢。” 專家指出,煤炭、電力作為兩個“唇齒相依”的上下游產(chǎn)業(yè),雙方應(yīng)立足長遠,立足發(fā)展,重新審視二者關(guān)系;市場本就有漲有跌,有起有落,切不可因一時之利而漫天要價,也不可因供應(yīng)過剩而往死里相逼,這都不是成熟企業(yè)正常的市場行為。作為國民經(jīng)濟基礎(chǔ)的煤電兩大行業(yè),為國民經(jīng)濟發(fā)展計,為行業(yè)健康運行計,為維持市場穩(wěn)定計,都應(yīng)該建立互利互惠、合作共贏的長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。 |