八成海外并購由國企完成
    2010-03-31    作者:吳敏    來源:新京報(bào)

    中國企業(yè)的海外并購最大的阻礙在哪里?經(jīng)濟(jì)學(xué)人集團(tuán)昨日發(fā)布的一份報(bào)告顯示,缺乏溝通是主要障礙。統(tǒng)計(jì)顯示,從2004年至今,約半數(shù)的中國企業(yè)海外收購目標(biāo)是資源類企業(yè),國企仍然是海外并購主導(dǎo),八成海外并購由國企完成。
  對于失敗的并購,國有企業(yè)能從中獲取什么教訓(xùn)?此次調(diào)查的贊助商Clifford Chance律師事務(wù)所的中國區(qū)合伙人Stephen Harder說,國企可能有數(shù)個(gè)方面的問題有待解決。他說,“中國企業(yè)低估了海外企業(yè)工會、養(yǎng)老金機(jī)構(gòu)的能量和影響力,比如工會,它與中國的工會是完全不一樣的”。
  因?yàn)轭愃频脑,一些并購專家對吉利收購沃爾沃表示?dān)憂。贊助人中金公司董事總經(jīng)理徐翌成此前曾替客戶接觸過沃爾沃,但最后他的客戶們都沒敢繼續(xù)下去!叭绾闻ぬ潪橛莻(gè)大問題,”他說,“有些成本是剛性的,你無法裁員,無法搬遷到成本更低的地方,這已經(jīng)不是商業(yè)問題!
  經(jīng)濟(jì)學(xué)人集團(tuán)的這份報(bào)告顯示,在2004年至2009年11月,中國企業(yè)完成了172宗金額在5000萬美元以上的并購。
  此外,中國企業(yè)的海外收購中,對于公共關(guān)系與立法機(jī)構(gòu)的關(guān)系處理,以及反應(yīng)和決策流程上,在此次報(bào)告中都被認(rèn)為存有缺陷。

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