轉(zhuǎn)企改制緣何“大提速”
記者:從2003年到2008年,文化部只組建了一家集團公司,而今年一次性就推動四家文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制,組建了三家集團公司。改革步伐大幅度加快的原因是什么?
文化部負(fù)責(zé)人:首先,文化系統(tǒng)通過深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,進一步牢固樹立了新的文化發(fā)展理念,解決了長期困擾人們的文化發(fā)展與市場的關(guān)系問題,為推動轉(zhuǎn)企改制工作掃清了思想上的障礙。 其次,文化體制改革試點工作取得顯著成績,為改革提供了豐富的實踐經(jīng)驗。例如,中國對外文化集團公司自組建以來,走出了一條市場化、企業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路,實現(xiàn)了從文化中介商到文化集成商的轉(zhuǎn)變。2008年,中國對外文化集團公司在全球50多個國家和地區(qū)的210座城市,舉辦了74項、5600場次演出和展覽,其中商業(yè)項目超過60%。這些發(fā)展成績,為改革贏得了聲譽。 第三,一系列改革配套政策的出臺,為轉(zhuǎn)企改制工作提供了有利的政策環(huán)境,較好地解除了經(jīng)營性文化事業(yè)單位的后顧之憂。 第四,在全球性金融危機的背景下,我國文化產(chǎn)業(yè)逆勢上揚,為推動轉(zhuǎn)企改制提供了有利的外部條件。
三個“同步”和三項“第一”
記者:這次轉(zhuǎn)企改制工作用了將近一年的時間,其間遇到了哪些困難和問題?
文化部負(fù)責(zé)人:一年來,我們的時間主要用在調(diào)研、實際操作和協(xié)調(diào)上。在調(diào)研上,我們組織專門力量,從去年12月起,歷時近5個月,對30多家部直屬單位進行了全面摸底,準(zhǔn)確掌握了各單位改革發(fā)展工作中存在的主要問題,為確定試點單位、開展轉(zhuǎn)企改制工作打下了良好的基礎(chǔ)。在實際操作上,我們開展了清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估、企業(yè)制度建設(shè)等工作。在協(xié)調(diào)上,我們積極爭取兄弟部委的支持,共同解決了文化領(lǐng)域中央級國有獨資公司出資人確定、工商注冊程序等重大問題。
記者:與以往相比,文化部這次轉(zhuǎn)企改制工作的突出特點是什么,有哪些創(chuàng)新舉措?
文化部負(fù)責(zé)人:這次轉(zhuǎn)企改制工作的突出特點和創(chuàng)新之處,概括起來就是在過程上實現(xiàn)了三個“同步”,在成果上實現(xiàn)了三項“第一”。 所謂三個“同步”:一是同步推進多種類型的事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制,組建國有文化集團有限公司;二是同步推進“事轉(zhuǎn)企”和建立現(xiàn)代企業(yè)制度;三是同步推進轉(zhuǎn)企改制和資源整合,一舉打造三家集團有限公司。 所謂三項“第一”,一是實現(xiàn)了中直院團整體轉(zhuǎn)制零的突破;二是創(chuàng)造了部委主管報社整體轉(zhuǎn)企改制第一例;三是組建了第一家中央動漫企業(yè)。
打造“國家隊”源于產(chǎn)業(yè)需求
記者:如何定義“國家隊”這一概念?組建文化領(lǐng)域“國家隊”有何意義?
文化部負(fù)責(zé)人:作為文化產(chǎn)業(yè)“國家隊”,至少應(yīng)該具備三個條件:資本結(jié)構(gòu)上,由國家出資或者國有資本占主導(dǎo);規(guī)模和實力上,能夠代表行業(yè)高水準(zhǔn);業(yè)內(nèi)地位上,能夠引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展。“國家隊”不享有市場特權(quán),不是“御林軍”。與地方的或民營的文化企業(yè)一樣,它們也是市場主體,也要在市場中公開、公平、公正地去競爭。而且,今天是“國家隊”,不等于永遠是“國家隊”。文化產(chǎn)業(yè)是一個高成長性的領(lǐng)域,任何企業(yè)不思進取都有可能被超越。 打造文化領(lǐng)域的“國家隊”是十分必要的。首先,這些企業(yè)對內(nèi)引領(lǐng)著整個行業(yè)的發(fā)展方向,對其他企業(yè)具有示范作用,對外則代表著中國形象、中國實力、中國氣派。其次,文化產(chǎn)品不僅有商品屬性,還有意識形態(tài)屬性。要確保國家文化安全,主流的、骨干的、關(guān)鍵的文化企業(yè)就必須掌握在國家手里。第三,組建“國家隊”也是參與國際市場競爭的需要。中華文化要“走出去”,少不了國際商業(yè)談判。這種談判不能由政府去談,應(yīng)當(dāng)由有實力的、高水準(zhǔn)的企業(yè)去談。
記者:文化產(chǎn)業(yè)“國家隊”的組建,會不會對地方文化企業(yè)和民營文化企業(yè)造成擠壓?
文化部負(fù)責(zé)人:文化產(chǎn)業(yè)跟那些產(chǎn)能過剩、市場飽和的產(chǎn)業(yè)不一樣,它的空間很大、領(lǐng)域很寬,不是“有你就沒我,有我就沒你”,大家可以在不同的層面求發(fā)展。從這個意義上說,“國家隊”不會威脅、排斥地方的、民營的文化企業(yè)。國有企業(yè)要發(fā)展,民營企業(yè)也要發(fā)展。它們之間不會發(fā)生抵觸和矛盾沖突,而會形成一種互補共贏的良好產(chǎn)業(yè)格局。 |