“當歐美的大型銀行剝離旗下資產(chǎn)或分拆業(yè)務(wù)時,首先考慮的是退出發(fā)展仍相對不成熟的亞洲市場。相反,亞洲的一些銀行可以借機擴大在本土的發(fā)展規(guī)模!鄙虾煼洞髮W金融工程研究中心主任孫茂輝表示。
昨日,荷蘭國際集團(ING)表示,該公司將一分為二,分割成獨立的銀行部門與保險部門。同時,ING將發(fā)行75億歐元(約合113億美元)的新股。而就在不久之前,ING才把旗下瑞士私人銀行業(yè)務(wù)和亞洲私人銀行業(yè)務(wù)剝離出去。
合并?分拆?
自金融危機爆發(fā)之后,歐美各國政府就一直在為那些“大得不能倒”的金融機構(gòu)“補窟窿”。而近來,關(guān)于英國大銀行該不該進行分拆的問題更是引起軒然大波。盡管從金融機構(gòu)的角度來講,并不希望分拆旗下的部門或業(yè)務(wù),然而出于現(xiàn)實的考慮,一些大型金融機構(gòu)仍不可避免地進行著“瘦身”運動,通過資產(chǎn)出售,來縮小規(guī)模、降低成本。 昨日,英國勞埃德銀行集團稱,將把旗下Employee
Equity
Solutions(EES)業(yè)務(wù)以現(xiàn)金4000萬英鎊出售給金融服務(wù)商Computershare。日前,歐盟更是要求蘇格蘭皇家銀行(RBS)剝離愛爾蘭及威爾士地區(qū)的中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)。而如花旗這樣受金融危機沖擊頗大的大銀行,早在年初就公布了分拆的消息。 據(jù)外電昨日報道,法國農(nóng)業(yè)信貸銀行考慮與法國興業(yè)銀行進行合并,該計劃涉及保險商安盟公司(Groupama)。對此,雙方表示否定。 目前,東西方銀行之間正演繹著一場“東進西退”的游戲。10月15日,新加坡華僑銀行以14.63億美元收購ING旗下亞洲私人銀行業(yè)務(wù)。而早前,蘇格蘭皇家銀行旗下部分亞洲資產(chǎn)則由澳新銀行競得。 “其實,之所以目前在銀行資產(chǎn)的并購中出現(xiàn)這種‘東進西退’的局面,一方面是由地理位置因素決定的。因為當歐美的大型銀行剝離旗下資產(chǎn)或分拆業(yè)務(wù)時,首先考慮的是退出發(fā)展仍相對不成熟的亞洲市場。相反,亞洲的一些銀行可以借機擴大在本土的發(fā)展規(guī)模!鄙虾煼洞髮W金融工程研究中心主任孫茂輝表示。 他繼而指出:“另一方面,歐美銀行剝離的往往都是那些盈利相對不穩(wěn)定或更容易遭受沖擊的零售銀行業(yè)務(wù),而亞洲的銀行在私人銀行等零售銀行業(yè)務(wù)方面發(fā)展相對遲緩,可以借機在此時以低價購得,從而充實自己的薄弱環(huán)節(jié)。”
混業(yè)?分業(yè)?
10月23日,美國聯(lián)邦存款保險公司(FDIC)一口氣接管了7家小型商業(yè)銀行,今年美國倒閉銀行的數(shù)目已經(jīng)突破100大關(guān),增至106家。中小銀行瀕臨破產(chǎn),大銀行變賣資產(chǎn)求生,銀行業(yè)的經(jīng)營模式該何去何從? “銀行的混業(yè)經(jīng)營模式是這幾十年以來銀行業(yè)所一直追求的,但是這次金融危機也引起了金融界的反思!睂O茂輝指出,“在目前及未來一段時間內(nèi),金融機構(gòu)剝離旗下非核心業(yè)務(wù)及虧損業(yè)務(wù),對銀行業(yè)的復(fù)蘇可能更為有利! 混業(yè)經(jīng)營目前已經(jīng)成為國內(nèi)金融機構(gòu)發(fā)展的一種趨勢。專家指出,并不是說金融危機否決了這一模式,而是意味著我們需要更多的反思與探索,究竟是“大而全”還是“小而精”? “沒人能確定哪種模式更好,但是銀行的確應(yīng)該堅持有所為、有所不為。尤其是亞洲的銀行在收購歐美銀行資產(chǎn)之時,更需要這種‘度’的把握。結(jié)合自身的機構(gòu)及發(fā)展模式,進行相對的擴張有助于亞洲銀行業(yè)的崛起,并在一定程度上改善全球銀行業(yè)發(fā)展不平衡的局面!睂O茂輝指出,“但是不能盲目擴張,必須懂得取舍! |