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除了聯(lián)合蘇寧等電器連鎖巨頭在2009年2月開始對庫存平板電視進(jìn)行30%幅度的降價(jià)，3月，在液晶面板價(jià)格連續(xù)３個(gè)月趨于穩(wěn)定的背景下，三星、LG等外資面板巨頭又開始擺弄起自己手中的“面板武器”。這意味著被國資平板廠商“冬季攻勢”打懵的外資平板巨頭經(jīng)過幾個(gè)月的調(diào)整，又開始醞釀反撲。
面板價(jià)格成產(chǎn)業(yè)鏈掣肘
液晶面板多年來一直是中國平板電視行業(yè)最大的瓶頸。2007年第二季度，液晶面板行業(yè)進(jìn)入利潤豐厚的春天，中國平板巨頭卻開始進(jìn)入最困難的時(shí)期。
“當(dāng)時(shí)液晶面板處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，三星電子、LG等面板巨頭都優(yōu)先將面板自用，并訂購了友達(dá)、奇美等臺灣面板巨頭40%左右的面板，大陸彩電企業(yè)當(dāng)時(shí)經(jīng)常是拿著現(xiàn)款卻買不到面板。”長虹多媒體中國營銷中心總經(jīng)理蘇子歡告訴記者。
這一局面直到2008年7月面板行業(yè)突然進(jìn)入冬天才得到改觀。蘇子歡表示，“直到2008年8月，很多面板巨頭開始主動請我們購買液晶面板，甚至可以賒賬購買�！�
由于面板業(yè)務(wù)的虧損，三星電子的數(shù)字電視業(yè)務(wù)部門在中國市場采取的“面板補(bǔ)整機(jī)”的戰(zhàn)略也無法實(shí)行。加上中國平板電視品牌的價(jià)格反擊，2008年12月，三星液晶電視在中國市場的占有率下降到5.8%，此前最高時(shí)期的占有率曾高達(dá)14.8%。
可見，在平板電視產(chǎn)業(yè)鏈中，液晶面板的地位不容小覷。但目前，TCL、康佳等國資平板品牌每年要向外資面板巨頭采購超過300億元的液晶面板，這也為三星等外資平板巨頭期望通過“面板武器”奪回市場份額埋下伏筆。
有消息稱，三星電子、LG等外資面板巨頭今年2月底向友達(dá)、奇美等臺灣面板商拋出了2008年8月以來最大規(guī)模的中小尺寸（32寸以下）液晶面板訂單。
三星“故伎重施”
“三星電子在32寸以下的電視領(lǐng)域占有率并不高，此舉顯然不是為了自己生產(chǎn)，而是要切斷中國大陸企業(yè)采購中小尺寸液晶面板的路徑�！笨导讯嗝襟w事業(yè)部總經(jīng)理穆鋼表示。
今年1月，在工信部牽頭下，臺灣的5家液晶面板企業(yè)與大陸的9家彩電企業(yè)簽署了采購20億美元面板的定單，而這批以26寸、32寸為主的液晶面板也成為國內(nèi)幾大品牌布局“家電下鄉(xiāng)”的主力。
然而完成首批交貨后，三星電子突然向友達(dá)、奇美提交了中小尺寸液晶面板訂單。市場研究機(jī)構(gòu)DisplaySearch大中華區(qū)負(fù)責(zé)人謝勤益表示：“來自三星的訂單2006年一直占友達(dá)液晶面板銷售的30%左右，占奇美的23%左右，這些臺灣面板商自然只能推后向大陸彩電企業(yè)交貨�！�
同時(shí)，三星電子剛剛投產(chǎn)的8代線則主要為三星和戴爾切割21.5寸的液晶面板，并在與中國彩電巨頭的液晶面板采購談判中提出了漲價(jià)的要求。謝勤益告訴記者：“三星電子一直在尋求反擊的機(jī)會，而面板價(jià)格是其手中最好的牌。”
“顯然三星電子是在故伎重施，目的就是通過控制液晶面板供應(yīng)來打壓中國平板巨頭，或者借機(jī)提高液晶面板銷售價(jià)格，造成中國平板電視利潤萎縮�！蹦落撜f。
國資平板“反壟斷”
實(shí)際上，2009年2月中旬過后，中小尺寸的液晶面板已經(jīng)出現(xiàn)了2美元的小幅上漲。對剛剛奪回市場占有率的國資平板品牌來說，無異于釜底抽薪。
因此，國資平板品牌的“反壟斷”之聲不絕于耳。海信電器總經(jīng)理劉洪新告訴記者：“2008年，美國商務(wù)部曾以涉嫌操縱面板價(jià)格給LG、夏普等4家面板商開出了總額近6億美元的罰單，今年3月，日立也承認(rèn)操縱面板價(jià)格并認(rèn)罰3100萬美元，這是在蘋果、戴爾等巨頭的要求下提出的。三星電子通過壟斷液晶面板貨源來抬高價(jià)格的做法顯然不合理，而中國彩電企業(yè)卻沒有提出類似的抗議�！眲�(chuàng)維集團(tuán)副總裁楊東文也表示，中國企業(yè)應(yīng)聯(lián)合提出訴訟，使外資巨頭的“面板牌”無法打下去。
“這些液晶面板巨頭的壟斷，不僅卡住了國資平板電視產(chǎn)業(yè)的脖子，其技術(shù)封鎖也增加了中國企業(yè)向上游進(jìn)軍的難度�！睎|方證券分析師陳剛認(rèn)為。 |