面對(duì)困局 深圳企業(yè)打響"突圍戰(zhàn)"
    2008-11-03    作者:藍(lán)岸    來源:市場(chǎng)報(bào)

    國際金融危機(jī)影響下,珠江三角洲經(jīng)濟(jì)圈會(huì)受多大沖擊、應(yīng)如何應(yīng)對(duì)危機(jī)?專家指出,珠三角企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)還在外向型,面對(duì)當(dāng)前困局應(yīng)該實(shí)施以企業(yè)為主體的“多向度”突圍,努力調(diào)整市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升素質(zhì),化危為機(jī)。

  今年以來,美國次貸危機(jī)不斷惡化,影響日益加深,對(duì)世界金融市場(chǎng)形成強(qiáng)烈沖擊,對(duì)深圳實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響逐漸放大。
  面對(duì)新情況企業(yè)逆水溯舟——以民營企業(yè)為主的深圳產(chǎn)業(yè)界沉著應(yīng)對(duì),八仙過海,各顯神通:擴(kuò)大內(nèi)需,產(chǎn)品熱銷大江南北;拓荒新興市場(chǎng),將海外市場(chǎng)變新糧倉;自主研發(fā)創(chuàng)新,產(chǎn)品搶占市場(chǎng)制高點(diǎn);節(jié)能降耗,節(jié)省開支擠出新利潤……

擴(kuò)大內(nèi)需:廣開源瞄準(zhǔn)大江南北

  “海鐵聯(lián)運(yùn)”,在深圳港口業(yè)中喊了好幾年卻進(jìn)展甚微,今年在金融海嘯影響下,“海鐵聯(lián)運(yùn)”突然提速,鹽田國際的集裝箱班列陸續(xù)從沿海向內(nèi)陸地區(qū)延伸。
  深圳熱鍵科技公司是專業(yè)生產(chǎn)無線外設(shè)產(chǎn)品的廠商,過去訂單90%以上來自海外,在新形勢(shì)下,他們選擇了轉(zhuǎn)戰(zhàn)國內(nèi)市場(chǎng),目標(biāo)是爭取在2009年國內(nèi)市場(chǎng)完成2.5億銷售額。
  與熱鍵類型的企業(yè)需求相匹配,深圳物流企業(yè)安迅運(yùn)輸提出了“廣開貨源”這個(gè)詞!霸瓉砩钲诙鄶(shù)物流運(yùn)輸企業(yè)都是為出口貨物服務(wù),但現(xiàn)在我們將同時(shí)開展內(nèi)貿(mào)運(yùn)輸業(yè)務(wù),組建專門的營銷隊(duì)伍深入市場(chǎng),把廣東地區(qū)的內(nèi)貿(mào)商品運(yùn)送過去,這樣就把業(yè)務(wù)面拓寬了!

拓荒海外:建新市場(chǎng)他鄉(xiāng)變糧倉

  當(dāng)金融風(fēng)暴席卷歐美,非洲、中東、印度、南美等新興市場(chǎng)由于發(fā)展帶來的巨大需求,使得電信覆蓋仍是當(dāng)?shù)氐闹攸c(diǎn)投入之一。中興、華為一向在新興市場(chǎng)斬獲頗豐,最近更是加大力度拓展市場(chǎng),變他鄉(xiāng)為糧倉。
  無獨(dú)有偶,被稱為深圳通信設(shè)備“雙子星”的華為,也在金融危機(jī)前后大力“走出去”,通過拓展海外移動(dòng)市場(chǎng)來保持增長態(tài)勢(shì)。
  作為深圳傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),如手機(jī)、電視、機(jī)械行業(yè),企業(yè)在應(yīng)對(duì)策略中,不約而同選擇了拓展新興市場(chǎng)。以手機(jī)為例,如友利通、創(chuàng)維、宇龍、中僑手機(jī)熱銷東南亞市場(chǎng),成為東南亞、印度、南美市場(chǎng)的新“名牌”;康佳、創(chuàng)維彩電積極拓展海外新市場(chǎng),產(chǎn)品銷往南美洲……

自主創(chuàng)新:技術(shù)制高點(diǎn)俯沖搶占市場(chǎng)

  中國內(nèi)地最大的主板廠商之一深圳市信步科技公司在今年實(shí)現(xiàn)了銷售收入翻番的佳績。這家企業(yè)沒有一位銷售人員,也沒有一名工人,只有實(shí)力最強(qiáng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),其接近于完美的主板產(chǎn)品的品牌指數(shù)在業(yè)內(nèi)排名第一。
  像信步這樣看中技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè)不在少數(shù)。正是由于對(duì)核心技術(shù)的執(zhí)著追求,騰訊、三諾、凱信光電……這些新興的高新技術(shù)企業(yè)變危機(jī)為動(dòng)力,勇立潮頭,實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展,精彩演繹了深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)“抗震耐壓”的神話。
  深圳好易通科技研發(fā)投入占銷售的比重均在11%左右,公司研發(fā)人員占總數(shù)近40%,擁有100多項(xiàng)專業(yè)通信專利和創(chuàng)新技術(shù)。該公司銷售保持了40%-50%的增長率,并躋身全球?qū)χv機(jī)一流廠商行列。

節(jié)能增效:練好內(nèi)功擠出新利潤

  捂緊口袋,節(jié)省開支,節(jié)省下來的就是利潤。德寶物流的葉圣斌說,同行間度“寒冬”普遍采用的辦法是,對(duì)內(nèi)盡力控制公司管理成本,對(duì)外盡量把客戶穩(wěn)住。
  在全球高油價(jià)和金融海嘯雙重沖擊,深航在成本控制特別是航油成本控制方面“做文章”,通過減少不必要的設(shè)施、降低機(jī)供品備份率、減輕機(jī)上設(shè)備重量、少帶水等方法減輕飛機(jī)空重等等。
  深圳企業(yè)的節(jié)能增效,甚至還帶來全新的市場(chǎng)。深圳達(dá)實(shí)智能股份有限公司推出了“節(jié)能燈塔計(jì)劃”,深圳天馬微電子股份有限公司開始以三廠為試點(diǎn)進(jìn)行節(jié)能,結(jié)果一年節(jié)約電費(fèi)超過百萬元,節(jié)能技術(shù)應(yīng)用在集團(tuán)內(nèi)部得到廣泛認(rèn)可。達(dá)實(shí)董事長劉磅表示,金融危機(jī)讓企業(yè)競吹節(jié)能風(fēng),這恰恰是巨大的市場(chǎng)。

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商務(wù)部號(hào)召企業(yè)轉(zhuǎn)型
  本報(bào)訊   商務(wù)部副部長姜增偉日前視察廣交會(huì),并在第104屆廣交會(huì)部分內(nèi)外貿(mào)企業(yè)代表座談會(huì)時(shí)明確鼓勵(lì)外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)向內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)。部分參展商認(rèn)為,這也是目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,商務(wù)部對(duì)他們發(fā)出的轉(zhuǎn)型號(hào)召。
  姜增偉指出,中國出口商品質(zhì)量好、價(jià)格優(yōu),深受國外客商青睞,國內(nèi)市場(chǎng)對(duì)這些產(chǎn)品也有需求,但有些出口商品在國內(nèi)市場(chǎng)買不到。(俞楊)

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