昨天（3日），深圳市寶安區(qū)公路局長因修建豪華門“事件”被免職。據(jù)了解，在該區(qū)政府在網(wǎng)上發(fā)出公告前，公路局已召開大會公布此事，工作人員反應非常低調(diào)，因事發(fā)突然，很多工作人員尚不知道由誰主持工作。
    7月2日，深圳市政府在網(wǎng)站發(fā)出公告：“近日，寶安區(qū)委區(qū)政府決定，對寶安區(qū)公路局領導班子做出調(diào)整。免去張助浪同志寶安區(qū)公路局局長、黨委副書記職務，另行安排工作。免去林映周同志寶安區(qū)公路局黨委書記職務，另行安排工作。巫作如同志主持寶安區(qū)公路局全面工作�！�

一篇網(wǎng)上帖子引出的風波

    事件的起因源于一個網(wǎng)絡帖子。5月14日，一個標題為《耗資千萬元豪華大門為何拆拆建建？》的帖子在深圳新聞網(wǎng)出現(xiàn)，兩日后，該帖被人民網(wǎng)轉(zhuǎn)載。隨后，該帖在多家門戶網(wǎng)站出現(xiàn)，引起強烈反響，僅僅8天時間，點擊率超過6000次，超過120人回帖跟進此事。
    帖子反映深圳市寶安區(qū)公路局新大門在新修僅僅三年后推倒重修，耗資3000萬元，并將公路局外觀和內(nèi)部裝修的奢華景況用圖片的形式展示出來，在網(wǎng)文作者“shenzhenbaoan”眼里，這顯然是一處奢華的建筑：1200平方米的辦公樓大堂，每年的保養(yǎng)費用就是30萬元，而一棵松石配的假山景觀竟然耗資超過百萬元……
    人民網(wǎng)的轉(zhuǎn)帖，無疑為事件加溫。隨后，該帖在深圳新聞網(wǎng)被熱炒，而幾乎所有的網(wǎng)民均對寶安公路局這一做法表示不滿，認為這是一個腐敗工程，并將矛頭直指公路局局長，認為此次裝修是一次斂財行為。
    而一名自稱在該辦公樓辦公的網(wǎng)民則在跟帖中稱：我們公司就是租用這座大樓的。這棟樓有幾層是他們公路局自用，其他的被社會公司租去了。說實在話，在裝修改造之前這里確實設計得不是很合理，地下車庫經(jīng)常被水淹，還有那個噴水池下竟?jié)M是沼氣，讓人覺得坐在炸彈上辦公。近兩年來我們幾家租戶都要求公路局給改造改造，要不讓人不放心。但至于怎么改造、有沒有違規(guī)是他們的事。
    隨后，自稱是舉報人的網(wǎng)民“bvccvb”跟帖稱，“工程沒報建是事實，請風水先生也是事實，將工程款分攤到我們下屬公司也是事實，幾萬元的羅漢松他聯(lián)系后種下來變成20多萬元也是事實。你講的大廳木雕這次又報了80萬元也是事實。我們已經(jīng)向有關部門舉報了”。

聯(lián)合調(diào)查組介入

    該事件在網(wǎng)上經(jīng)過了一番熱炒后，當?shù)囟嗉颐襟w進行了跟蹤報道，終于將“豪華門事件”推向了風口浪尖。那么，此事究竟該由誰來負責呢？今天下午，記者來到作為聯(lián)合調(diào)查小組牽頭部門調(diào)查此事的深圳市監(jiān)察局。
    一位工作人員告訴記者，深圳市監(jiān)察局每年都會對地鐵等市內(nèi)的重大工程建設項目進行監(jiān)察，但不可能對每一個工程項目都能兼顧。除了重大工程項目外，只對一些涉及浪費或有違規(guī)資金等的建設項目進行監(jiān)察跟蹤，而且這些項目都是根據(jù)審計部門的審計結(jié)果進行監(jiān)察。這個項目應該是由區(qū)一級政府立項的。
    根據(jù)7月2日公布在寶安區(qū)政府在線網(wǎng)站上的“我區(qū)對公路局領導班子做出調(diào)整”的公告中稱，就在不久前，深圳市監(jiān)察局和寶安區(qū)監(jiān)察局已組成聯(lián)合調(diào)查組，對群眾來信反映和有關媒體報道的寶安區(qū)公路管理中心大樓改造工程存在的問題進行了調(diào)查核實。
    調(diào)查結(jié)果顯示，寶安區(qū)公路局是區(qū)直屬事業(yè)單位。寶安區(qū)公路管理中心大樓由區(qū)公路局和下屬7家企業(yè)共同出資興建，2003年8月竣工投入使用，公路局產(chǎn)權占31.4％。公路局使用面積6480平方米，7家企業(yè)使用面積8451平方米，對外出租面積 10300平方米。
    同時查明的還有，2006年5月29日，公路局召開局長辦公（擴大）會。會議決定對大樓配套設施及大門大堂進行改造，并將改造工程交由具有資質(zhì)的下屬企業(yè)長筑路橋工程有限公司以零利潤方式負責實施。
    此次改造項目共11項，總投資2736.34萬元，其中出入口大門163.4萬元，大堂628.45萬元，玻璃幕墻390.00萬元，車庫392.02萬元，露天停車場（廣場）768.65萬元，市政連通道路25.46萬元，公益廣告燈箱36.76萬元，LED顯示屏139.37萬元，文化浮雕112.75萬元，電子監(jiān)控設施31.74萬元，燈光效果改造47.73萬元。改造工程于2006年6月16日開工，同年10月23日竣工，工程費用由公路局和下屬各企業(yè)按使用大樓面積的比例分攤。
    經(jīng)查，該改造工程存在著未履行立項審批（核準）和施工報建手續(xù)、未經(jīng)批準直接將工程交由下屬公司負責施工的問題。經(jīng)審理并函詢市有關主管部門，上述行為違反了有關規(guī)定。張助浪同志作為寶安區(qū)公路局局長、寶安區(qū)公路管理中心大樓配套改造工程領導小組組長，對此負有主要領導責任。
    本報深圳7月3日電