消息人士日前透露，中國工商銀行與華融資產(chǎn)管理公司雙方高層正在商討緊密合作的事宜，其中將涉及到工行以合適方式整合華融資產(chǎn)公司，從而為其涉足證券、租賃、保險等業(yè)務開辟捷徑。
　　該人士介紹，有關(guān)整合的具體內(nèi)容正在商討之中，由于是新探索，一些細節(jié)也不便透露。如果探索成功，這將給資產(chǎn)管理公司以后的轉(zhuǎn)型帶來新的思路。

工行欲收購華融？

　　近日，工商銀行董事長姜建清在該行2006年度股東大會上表示，工行將進一步采取多元化經(jīng)營，在政策允許的情況下，開展租賃、資產(chǎn)管理、信托、保險等業(yè)務。
　　事實上，工行正在積極推進這一方針。一位資產(chǎn)管理公司的人士透露，目前工行正與華融公司商討雙方進一步緊密合作的事宜，其中包括工行以控股或收購等合適的方式整合華融資產(chǎn)公司,從而使其成為工行的重要組成部分。
　　“這樣一來，工行便會較輕松地拿到租賃、證券、資產(chǎn)管理等業(yè)務的牌照，順利開展這些業(yè)務”，上述人士表示。
　　除了既有的牌照，工行可能更為看重的是華融在證券、租賃業(yè)務方面的實力。
　　自從重組浙江金融租賃公司以來，金融租賃業(yè)務已成為華融新業(yè)務的增長點。近期，華融在天津、溫州等地的業(yè)務也有更多拓展。這些發(fā)展良好的業(yè)務，無疑可為工行開展新業(yè)務提供更好的平臺。
　　事實上，工行與華融資產(chǎn)公司一直就有著千絲萬縷的聯(lián)系。在四大資產(chǎn)管理公司中，華融主要負責處置工行的不良資產(chǎn)，雙方有著很多業(yè)務往來。工行行長楊凱生在擔任華融資產(chǎn)管理公司總裁期間，曾經(jīng)負責兩次上百億元不良資產(chǎn)的國際招標，這也使華融公司一度成為業(yè)內(nèi)焦點。工行與華融的聯(lián)手也顯得比較自然。

或?qū)⑻峁┺D(zhuǎn)型新思路

　　在資產(chǎn)管理公司轉(zhuǎn)型改革方案尚未決定之際，資產(chǎn)管理公司與國有銀行的緊密合作開辟了未來發(fā)展的新路徑。
　　同樣，關(guān)系甚密的東方資產(chǎn)管理公司與中國銀行在4月底就簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。雙方確認在同等條件下，互為對方的優(yōu)先合作伙伴，加強在不良資產(chǎn)處置、固定資產(chǎn)管理、信用評級、資金融通、理財和保險服務、人才交流等領(lǐng)域的合作。中國銀行董事長兼東方資產(chǎn)公司黨委書記肖鋼就表示，今年中行將在業(yè)務多元化方面投入更大力度，而加強與落實同東方的戰(zhàn)略合作無疑是雙贏之舉。
　　一位資產(chǎn)管理公司的人士表示，在混業(yè)經(jīng)營漸成趨勢的情況下，資產(chǎn)管理公司同國有銀行加強合作，可以獲得更寬廣的金融平臺，也加大了業(yè)務成功的勝算。該人士認為，雖然目前四大資產(chǎn)管理公司在改革轉(zhuǎn)型模式上都在積極探索，保險、證券等業(yè)務也在有條不紊地推進中，但能否持續(xù)，能否做大做強，是值得思考的問題�！坝捎诖饲皼]有相關(guān)的從業(yè)經(jīng)驗，加之市場競爭激烈，誰都不能確信未來的情況如何”，該人士說，“銀行與資產(chǎn)管理公司的合作，除了雙方共享牌照、資源、經(jīng)驗等方面的優(yōu)勢外，更能形成綜合競爭力，體現(xiàn)1＋1>2的功效�！�

政策性業(yè)務逐漸淡出

　　在四大資產(chǎn)管理公司爭先試水轉(zhuǎn)型的同時，“第五大”公司——匯達卻表現(xiàn)得比較平靜。該公司主要處置央行再貸款過程中的不良資產(chǎn)，另外還有一些證券公司的清算資產(chǎn)。“由于性質(zhì)特殊，公司也比較低調(diào)，在四大資產(chǎn)管理公司轉(zhuǎn)型之后，匯達可能將是僅有的政策性不良資產(chǎn)處置機構(gòu)了”，該公司一位工作人員表示，“這也預示著商業(yè)化處置將代替政策性業(yè)務，從而成為業(yè)務主流”。
　　2006年全年，匯達一共接手500余項資產(chǎn)處置業(yè)務，而最近又將一次性拍賣5.17億元不良資產(chǎn)�！罢�策性處置在匯達還將是主營業(yè)務，未來一段時間內(nèi)也不會改變”，這位工作人員表示。
　　當然，在市場化、商業(yè)化改革推進的時代，政策性業(yè)務正逐步淡出交易行為。關(guān)于匯達的未來，這位工作人員表示，要么也進行相關(guān)改革，要么退出歷史舞臺。