荷蘭AEGON:中國(guó)將是亞洲擴(kuò)張重鎮(zhèn)
    2007-05-28    記者:黃蕾    來(lái)源:上海證券報(bào)

  即便進(jìn)入亞洲市場(chǎng)晚于其它全球保險(xiǎn)巨頭,荷蘭全球人壽保險(xiǎn)集團(tuán)(荷蘭AEGON保險(xiǎn)集團(tuán))也沒(méi)有抱有被動(dòng)等待心理,而是盡所能求解人才及投資之道。
  昨日(27日)下午,AEGON全球高管團(tuán)隊(duì)現(xiàn)身廣東珠海,為其亞洲新一輪擴(kuò)張計(jì)劃集思廣益。其全球執(zhí)行委員會(huì)主席唐仕德(Donald J.Shepard)、首席運(yùn)營(yíng)官兼執(zhí)行董事魏楠茲(Alexander R.Wynaendts)等核心高管接受本報(bào)記者專訪,透露在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi),中國(guó)將是其亞洲擴(kuò)張重鎮(zhèn)。

尋找壽險(xiǎn)外的其它投資機(jī)會(huì)

  從AEGON近幾年的擴(kuò)張路徑圖來(lái)看,在占據(jù)荷蘭、美國(guó)及英國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)的較大份額后,它將目光瞄準(zhǔn)了保險(xiǎn)需求日漸擴(kuò)大的亞洲市場(chǎng),并表現(xiàn)出進(jìn)一步擴(kuò)張的意愿。唐仕德告訴記者,在進(jìn)軍中國(guó)、印度、日本等市場(chǎng)后,AEGON正在對(duì)韓國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,不排除擇機(jī)進(jìn)入該市場(chǎng)的可能性。
  在詳述亞洲攻略時(shí),唐仕德認(rèn)為,“AEGON未來(lái)很多新的投資機(jī)會(huì)將出現(xiàn)在中國(guó)”,因而對(duì)中國(guó)出現(xiàn)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)較為敏感。盡管發(fā)家于人壽保險(xiǎn),AEGON卻并未將在中國(guó)的發(fā)展僅圈定于這一個(gè)領(lǐng)域。在全球金融市場(chǎng)上同樣以養(yǎng)老金及投資管理業(yè)務(wù)見(jiàn)長(zhǎng)的AEGON,亦開(kāi)始尋找壽險(xiǎn)外的其它投資機(jī)會(huì)。
  中國(guó)的年金市場(chǎng)(即補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn))是AEGON覬覦已久的!暗捎诠举Y本規(guī)模限制以及相關(guān)年金制度的尚未完善,我們還沒(méi)有進(jìn)入該領(lǐng)域。”履新不久的AEGON在華合資公司海康人壽總經(jīng)理萬(wàn)維德(Marc Van Weede)說(shuō)。
  不過(guò),是次中美戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)對(duì)話中對(duì)簡(jiǎn)化企業(yè)年金業(yè)務(wù)審批手續(xù)的闡述,被萬(wàn)維德視為公司進(jìn)軍年金市場(chǎng)的一個(gè)契機(jī)。“監(jiān)管部門對(duì)保險(xiǎn)業(yè)開(kāi)放的態(tài)度越發(fā)透明化,在保險(xiǎn)牌照批復(fù)時(shí)間問(wèn)題上的態(tài)度也更加明確!彼嘈牛鲜鰧(duì)話成果將為包括?等藟墼趦(nèi)的外資保險(xiǎn)進(jìn)入年金市場(chǎng)鋪平道路。
  除對(duì)年金市場(chǎng)興趣甚濃外,市場(chǎng)近日傳出AEGON意欲染指國(guó)內(nèi)基金業(yè)的消息,進(jìn)入該領(lǐng)域的契機(jī)正是興業(yè)基金正在進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓。有消息稱,AEGON欲接手興業(yè)基金逾35%的股權(quán)。不過(guò),上述消息并未在昨日對(duì)AEGON高管團(tuán)隊(duì)的專訪中得到證實(shí)。

領(lǐng)袖學(xué)院模式移植亞洲

  伴隨著疾步擴(kuò)張而來(lái)的,是企業(yè)對(duì)中高端人才的饑渴。在保險(xiǎn)人才供不應(yīng)求的中國(guó)等亞洲國(guó)家市場(chǎng),AEGON亦遇到了人才缺失的難題。如何吸引人才、留用人才以及激勵(lì)人才,便成了AEGON高管團(tuán)隊(duì)當(dāng)下急需解決的一個(gè)問(wèn)題。
  將“領(lǐng)袖學(xué)院”模式移植至亞洲,是AEGON近期針對(duì)人才問(wèn)題的解決之道。昨日,AEGON籌備近一年的亞洲領(lǐng)袖學(xué)院項(xiàng)目正式啟動(dòng),這一創(chuàng)新項(xiàng)目專為培訓(xùn)AEGON亞洲分支機(jī)構(gòu)的高管人員以及培育公司未來(lái)核心職位的候選人而設(shè)計(jì)的。
  記者了解到,來(lái)自AEGON亞洲分支機(jī)構(gòu)的近40名中高管人員參與了此次為期一周的課程。AEGON對(duì)亞洲領(lǐng)袖學(xué)院項(xiàng)目的重視絲毫不亞于對(duì)旗下機(jī)構(gòu)業(yè)績(jī)的要求。唐仕德告訴記者,該項(xiàng)目由AEGON高管學(xué)院量身定制的幾大模塊組成,包括創(chuàng)意園地、溝通研討以及拓展實(shí)踐,目的是讓學(xué)員有機(jī)會(huì)去檢驗(yàn)自身的領(lǐng)導(dǎo)才能、決策能力以及團(tuán)隊(duì)組建方面的能力。
  與國(guó)內(nèi)其它機(jī)構(gòu)“高薪挖角”的觀點(diǎn)不同,AEGON的幾位高管認(rèn)為,使員工認(rèn)同企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值,才是公司“攬才”、“留才”的較為有效的辦法之一!芭嘤(xùn)項(xiàng)目并無(wú)特別之處,關(guān)鍵在于給分支機(jī)構(gòu)管理人員提供一個(gè)平臺(tái),使之能與其他地區(qū)的同事進(jìn)一步親密接觸,相互交流經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí),通過(guò)課程項(xiàng)目的合作與這些同事建立起一個(gè)‘全球網(wǎng)絡(luò)’。”
  而這種模式所產(chǎn)生的效應(yīng)在AEGON其他市場(chǎng)已經(jīng)凸顯。唐仕德說(shuō),在AEGON(非亞洲市場(chǎng))現(xiàn)有員工中,任職超過(guò)十年、二十年的高管人員大有人在,他希望這種創(chuàng)新模式移植到亞洲市場(chǎng)后,同樣發(fā)揮一定作用。

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