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劉道偉
繪 | 牛年伊始,有關(guān)上市公司高管的超高薪酬再次奪人眼球。 2008年,在國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變的情況下,上市公司業(yè)績(jī)普遍下滑,就在人們期待2008年年報(bào)能帶來(lái)更多安慰的時(shí)候,已發(fā)布年報(bào)的上市公司卻給人們帶來(lái)了不少驚訝。 截至2月15日,滬深主板市場(chǎng)已有31家上市公司發(fā)布年報(bào),其中,公司凈利潤(rùn)較2007年增長(zhǎng)的有17家,其余14家業(yè)績(jī)均有不同程度的下滑。但是,高管薪酬較2007年增加的卻有21家,薪酬維持不變的只有2家,薪酬下降的為8家。 1月23日,華發(fā)股份公布2008年年報(bào),這是第一個(gè)公布年報(bào)的上市公司。報(bào)告顯示,期內(nèi),華發(fā)公司主營(yíng)收入34.8億元,同比增長(zhǎng)60.6%,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)81.6%。
與此同時(shí),2008年,華發(fā)股份的薪酬總額為4108萬(wàn)元,增幅為334%。其中,董事局主席的年薪由2007年的143.64萬(wàn)元上升至723.74萬(wàn)元,增幅高達(dá)404%。 而已發(fā)布年報(bào)的哈高科、ST道博、大西洋、三安光電、威遠(yuǎn)生化、銀基發(fā)展、大連金牛、深圳華強(qiáng)、林海股份等上市公司,2007年業(yè)績(jī)下滑,但是公司的高管薪酬仍有不同程度的提升。 無(wú)獨(dú)有偶。不久前,國(guó)泰君安證券被曝去年發(fā)薪酬32億元,人均達(dá)100萬(wàn)元。此報(bào)道一出,引起軒然大波。經(jīng)過(guò)一系列的周折,國(guó)泰君安終于證實(shí):2008年,實(shí)發(fā)薪酬只有8億元,其余為計(jì)提部分。 不過(guò),這樣的“證實(shí)”,還是不能打消人們對(duì)高管薪酬的探究。經(jīng)濟(jì)寒冬里,高管薪酬為什么還這么高?高管薪酬究竟該怎么拿才合理公平?
平均激勵(lì)還是超高激勵(lì)
“高管薪酬是一個(gè)復(fù)雜問(wèn)題,僅憑一個(gè)薪酬數(shù)字就得出‘高’或‘低’的衡量顯然是不夠的!鄙虾s正咨詢公司人力資源部總監(jiān)何志聰這樣說(shuō)。此前,榮正公司每年發(fā)布“上市公司高管薪酬白皮書(shū)”,何志聰是這一項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人。 何志聰認(rèn)為,問(wèn)題的關(guān)鍵是高管層的薪酬結(jié)構(gòu)是如何設(shè)計(jì)的。 高管層的薪酬由薪金、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、超額獎(jiǎng)勵(lì)和股權(quán)激勵(lì)等組成。華發(fā)股份的高管薪酬如此高,緣于事前設(shè)計(jì)的獎(jiǎng)勵(lì)基金計(jì)劃。華發(fā)股份早于2005年便已制定《公司2005—2009年度獎(jiǎng)勵(lì)基金實(shí)施計(jì)劃》,設(shè)計(jì)了公司高級(jí)管理人員的考評(píng)及激勵(lì)指標(biāo),主要包括公司凈資產(chǎn)收益率和凈利潤(rùn)。 根據(jù)這個(gè)計(jì)劃,在2005年利潤(rùn)水平上每年環(huán)比增長(zhǎng)12%,2008年就能提取利潤(rùn)增加部分的25%作為獎(jiǎng)勵(lì)基金。這就是董事長(zhǎng)700多萬(wàn)元年薪的依據(jù)。 這一方案經(jīng)過(guò)了董事會(huì)和股東大會(huì)通過(guò),信息的披露是充分的,過(guò)程也是合法的,依據(jù)這一約定提取的薪酬似乎沒(méi)有不當(dāng)之處。 “問(wèn)題出在我們?cè)谥贫ㄐ匠陿?biāo)準(zhǔn)以及獎(jiǎng)勵(lì)制度的時(shí)候本著什么樣的態(tài)度。對(duì)于高管層是本著平均水平激勵(lì)的思想,還是本著超高水平的激勵(lì)思想。是否有約束機(jī)制,當(dāng)期多少、未來(lái)多少,這些都需要認(rèn)真考慮和設(shè)計(jì),以防止業(yè)績(jī)好的時(shí)候高管薪酬很高,而業(yè)績(jī)下滑時(shí)卻無(wú)人負(fù)責(zé)的局面!焙沃韭敺治。 一些民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始注意這一問(wèn)題,當(dāng)業(yè)績(jī)好的時(shí)候,高管薪酬中會(huì)預(yù)留一部分,如果業(yè)績(jī)下滑會(huì)從預(yù)留部分扣除一部分,以對(duì)高管經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行約束。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展需要長(zhǎng)期的、可持續(xù)的發(fā)展理念,企業(yè)高管的年薪制度同樣需要長(zhǎng)期和可持續(xù)。
業(yè)績(jī)與薪酬是否正相關(guān)
上市公司高管年薪之所以會(huì)再次引發(fā)熱議與關(guān)注,與全球金融危機(jī)不斷蔓延、經(jīng)濟(jì)下滑有關(guān)!敖(jīng)濟(jì)趨冷,上上下下都在救企業(yè)、救經(jīng)濟(jì),企業(yè)家卻旱澇保收甚至多拿,大家不踏實(shí)啊!”股民說(shuō)。 如何建立一個(gè)既符合企業(yè)實(shí)情又有利于企業(yè)發(fā)展的高管薪酬制度,一直是中國(guó)企業(yè)的軟肋。 近年來(lái),上市公司高管的薪酬增長(zhǎng)很快。以2007年為例,上市公司高管年薪較上年上升了57.15%,榮正咨詢的白皮書(shū)顯示,這是上市公司近9年來(lái)高管薪酬首次出現(xiàn)超過(guò)50%的年增幅。而與此同時(shí),上市公司的業(yè)績(jī)也有大幅提升。 有人依此歸納為高管薪酬與企業(yè)業(yè)績(jī)存在正相關(guān)性。高管薪酬越高,企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)胶。近年?lái),越來(lái)越多的企業(yè)主張采用國(guó)外的激勵(lì)模式,以國(guó)外企業(yè)高管的年薪和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制作為參照系,通過(guò)支付較高的薪酬作為搞活企業(yè)的動(dòng)力。 對(duì)此,中國(guó)浦東干部學(xué)院副教授胡云超以為不妥。他分析,中國(guó)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境完全不同。一個(gè)是完全的充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,另一個(gè)則是不完全的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。在完全的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者是通過(guò)市場(chǎng)選擇的,而不完全的市場(chǎng)環(huán)境的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者基本不是通過(guò)市場(chǎng)選擇的。完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)條件下,企業(yè)高管與企業(yè)的業(yè)績(jī)的確存在正相關(guān)性,但是,在我們現(xiàn)在的上市公司中,特別是國(guó)有控股的上市公司,企業(yè)的效益好壞并不完全依賴(lài)于企業(yè)高管的經(jīng)營(yíng)水平,而是相當(dāng)程度地依靠政府、政策的扶持,以及相對(duì)的壟斷。所以,現(xiàn)時(shí)完全按外國(guó)企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制是不合適的。
專(zhuān)家連線 |
中國(guó)人民大學(xué)人力資源管理系主任文躍然認(rèn)為:高管薪酬應(yīng)考慮社會(huì)公平 | |
在我看來(lái),高管的薪酬,特別是國(guó)企高管的薪酬,不能是完全市場(chǎng)化的。這不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的收入分配問(wèn)題,其中還包含社會(huì)公平、社會(huì)道義、社會(huì)倫理等方面的因素。 在技術(shù)層面,首先高管的收入與中層干部和普通員工的收入差距應(yīng)保持在一個(gè)合理的范圍內(nèi),美國(guó)著名管理學(xué)家德魯克曾說(shuō)過(guò)企業(yè)內(nèi)部薪酬差50倍以內(nèi)是合理的,這對(duì)我們有一定的借鑒意義;第二在收入結(jié)構(gòu)上,高管的薪酬應(yīng)該由基本收入、績(jī)效收入、長(zhǎng)期激勵(lì)三部分構(gòu)成,通過(guò)我對(duì)很多美國(guó)大企業(yè)高管薪酬的研究,基本收入占的比重在30%左右是比較合理的。高管更多的收入應(yīng)該由績(jī)效決定?(jī)效占的比重大了,經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況對(duì)高管收入就會(huì)產(chǎn)生更大的影響,從而達(dá)到更好的激勵(lì)效果。(唐帥
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