對不少跨國公司的白領(lǐng)來說，今年的冬天異常寒冷。不知哪天早上上班，一份辭退通知書就可能擺在辦公桌上。史無前例的金融危機不但迫使一些全球跨國公司裁員“瘦身”，同時也喚起人們的思考。

全球跨國公司“瘦身過冬”

　　國際勞工組織日前發(fā)出警告，到2009年底，金融危機可能使世界失業(yè)人口從2007年的1.9億上升到2.1億，這將是10年來全球失業(yè)人數(shù)首次突破兩億大關(guān)。
　　金融業(yè)率先掀起裁員潮，處于旋渦中心的美國首當(dāng)其沖。去年以來，華爾街已經(jīng)丟失了12萬個工作崗位，今明兩年還將進(jìn)一步裁員24萬人�；ㄆ旒瘓F(tuán)日前宣布再裁員5.2萬人，全年裁員規(guī)模將達(dá)到7.5萬人，占集團(tuán)員工總數(shù)的20%。摩根大通銀行將削減7000人，并從收購的華盛頓互惠銀行裁員9200人。高盛集團(tuán)和摩根士丹利分別裁員10%。美國銀行近日也宣布裁員3.5萬人。
　　實體經(jīng)濟(jì)受波及最嚴(yán)重的是制造業(yè)和服務(wù)業(yè)。有測算顯示，如果美國通用、福特和克萊斯勒三大汽車巨頭倒閉，將導(dǎo)致汽車制造以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)數(shù)以百萬計職位消失。歐洲汽車巨頭德國大眾宣布將裁減2.5萬名臨時工，歐洲最大的汽車零部件生產(chǎn)廠商博世集團(tuán)計劃裁員2000人，世界最大汽車制造商日本豐田已經(jīng)宣布裁減3000人。
　　世界最大酒店管理集團(tuán)之一的溫德姆集團(tuán)日前宣布，收縮休閑服務(wù)業(yè)并裁員4000人；美國著名的化工企業(yè)陶氏化學(xué)公司宣布裁員5000人并減少6000個外部臨時性工作崗位；日本索尼公司日前宣布將在全球裁員1.6萬人，其中包括約8000名正式員工，日本超過1/3的企業(yè)采取裁員或其他措施降低人工成本。
　　由于金融危機導(dǎo)致廣告支出急劇下滑，印刷媒體業(yè)也面臨挑戰(zhàn)。美國最大報業(yè)集團(tuán)甘尼特公司在8月已裁減近千名員工后，又宣布再裁減報紙部門10%的員工；《時代》周刊的發(fā)行商時代公司也宣布裁員600人，占員工總數(shù)的6%。日本讀賣新聞社近日也宣布，旗下有65年歷史的《讀賣周刊》受發(fā)行量減少的影響將停刊。

裁員之際，也是企業(yè)“打擊平庸、鼓勵拔尖”之時

　　每當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機陰影襲來，裁員往往是跨國集團(tuán)最先采取的縮減成本手段。但在經(jīng)歷過多次經(jīng)濟(jì)危機后，有些公司這次“反其道而行之”，把裁員潮看成淘人才、練內(nèi)功的好機會。
　　紐約美世咨詢公司對190家美國大中型企業(yè)的調(diào)查顯示，一半以上的企業(yè)說沒有改變年初制訂的薪酬計劃，相反，28%的企業(yè)大幅增加了獎勵配額，表現(xiàn)優(yōu)異的員工有可能獲得免費送股、大筆現(xiàn)金或靈活的期權(quán)安排等。專家指出，這類獎勵措施在經(jīng)濟(jì)蕭條時期非常關(guān)鍵。“現(xiàn)在是打擊平庸、鼓勵拔尖的時刻，如果你不做，其他企業(yè)就會挖墻腳�！�
　　在本輪全球裁員潮中，東西方企業(yè)間的裁員力度和具體做法有明顯區(qū)別。西方跨國公司的亞洲分公司裁員力度相對小一些，比如3M公司在中國就沒有裁員計劃。有分析認(rèn)為，這是東西方企業(yè)文化的差異所致，東方企業(yè)更傾向于采取減薪保職的辦法來應(yīng)對危機。日本全日空航空公司就曾在經(jīng)濟(jì)危機時從社長開始主動要求減薪甚至停薪，與公司共渡難關(guān)。在經(jīng)濟(jì)困難時期，亞洲公司會選擇保留職位以減少失業(yè)。在其看來，這樣有助于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)在出口放緩的情況下依然保持平穩(wěn)，同時還節(jié)省了重新招聘與培訓(xùn)新員工的成本，幫助企業(yè)挺過危機并迅速恢復(fù)“元氣”。
　　西方一些大公司也在借鑒東方企業(yè)的經(jīng)驗。據(jù)報道，美國西南航空公司、美國電氣設(shè)備公司、聯(lián)邦快遞以及豐田北美公司都躲過了這場全球裁員潮的沖擊。這些公司不裁員的秘訣在于，經(jīng)濟(jì)不好的時期停止招聘但加緊培訓(xùn)在職員工，鼓勵員工不帶薪休假，減少工作時間，降低薪酬。有專家認(rèn)為，“裁員瘦身”的副作用不可小覷，有時反而會加劇危機，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層與職員是一個利益共同體，在困難時期，保住自己的員工，可以增加員工對公司的忠誠度。

面對失業(yè)潮，個人就業(yè)觀念的更新更重要

　　跨國集團(tuán)裁減的員工多是原本收入頗豐的白領(lǐng)或熟練工人，這類人群的大量失業(yè)，不僅意味著人力資源的巨大浪費，而且會嚴(yán)重影響消費，進(jìn)一步影響經(jīng)濟(jì)增長，甚至破壞個人和家庭的幸福，成為影響社會穩(wěn)定的重要因素。
　　各國政府都意識到這樣一個不可小視的問題。日本首相麻生太郎日前宣布一項總額約23萬億日元（1美元約合88日元）的刺激經(jīng)濟(jì)計劃，以應(yīng)對因金融危機造成的企業(yè)流動資金不足和失業(yè)等問題。美國當(dāng)選總統(tǒng)奧巴馬宣布，政府將出巨資抓基建，包括大規(guī)模升級政府辦公樓的節(jié)能功效，增加路橋等基建設(shè)施投資，等等，承諾至少創(chuàng)造250萬個就業(yè)崗位。國際勞工組織總干事索馬維亞日前指出，各國政府需要實施一個針對家庭和工作的經(jīng)濟(jì)拯救計劃，給失業(yè)人群提供體面的工作。銀行應(yīng)改變以往集中投資于高利潤的金融交易而對實體行業(yè)惜貸的錯誤做法，回歸借錢給企業(yè)的傳統(tǒng)角色。此外，還應(yīng)該著力于推動實體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，將資源集中在小型企業(yè)，以創(chuàng)造更多的工作崗位。
　　面對失業(yè)潮，人們的就業(yè)觀念也需要更新。據(jù)《東洋經(jīng)濟(jì)周刊》報道，不少日本白領(lǐng)正重新考慮工作選擇標(biāo)準(zhǔn)，有人主動跳槽到小公司，通過降低待遇來改換發(fā)展前景；有些人抓住裁員潮期間人才漂泊的機會，利用政府扶持創(chuàng)辦小企業(yè)獲得成功；有些人甚至回到家鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)，利用過去在城市的人脈，搞精品農(nóng)業(yè)發(fā)了財。人們逐漸不再迷戀金融行業(yè)的風(fēng)光體面，轉(zhuǎn)而從個人興趣或者長遠(yuǎn)發(fā)展來考慮就業(yè)。近日英國學(xué)院學(xué)會調(diào)查發(fā)現(xiàn)，英國有超過300萬人準(zhǔn)備改行或者選擇繼續(xù)深造，金融危機使數(shù)百萬人考慮學(xué)習(xí)新的技能，以尋找新的工作機會和發(fā)展前途。英國教育官員也呼吁英國各大學(xué)應(yīng)該為那些在危機中失業(yè)的白領(lǐng)提供職業(yè)咨詢、再進(jìn)修課程以及再培訓(xùn)方面的幫助。英國政府準(zhǔn)備出資1億多英鎊對失業(yè)的中產(chǎn)階級進(jìn)行再培訓(xùn)，幫助他們再就業(yè)。
　　有評論家感嘆，上世紀(jì)30年代全球經(jīng)濟(jì)大蕭條的時候，失業(yè)的美國人往往從自己身上找原因，第二天起個大早去找工作。而今天失業(yè)的人們首先會上街向政府問責(zé)，破產(chǎn)的美國老板首先想到的也是向政府要錢和裁減人手。不論怎樣，政府、企業(yè)、個人還是要同心協(xié)力，這樣不僅可以共克時艱，而且可以增強企業(yè)凝聚力、完善產(chǎn)業(yè)調(diào)整。有經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為，本輪裁員潮不會持續(xù)很長時間，隨著各國政府相繼出臺相關(guān)的刺激經(jīng)濟(jì)政策，各大企業(yè)應(yīng)根據(jù)政策變動及市場變化不斷作出新的調(diào)整并采取更為有效的應(yīng)對措施以保證企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。