股神職位一分為三

    盡管老而彌堅(jiān)的“股神”沃倫·巴菲特毫無(wú)退意，自稱“每天激情四溢，是踩著舞步上班去的”。但“股神”衣缽的傳承工作顯然已悄悄就緒。
    這位執(zhí)掌伯克希爾·哈撒韋公司40余年的一代投資宗師近日明確地告訴媒體，自己不久會(huì)將伯克希爾的頭把交椅讓給繼任者。他表示，公司董事會(huì)已為他指定了3名“接班人”。如果他出了意外，公司將由“可靠的人”掌控。但他沒(méi)有說(shuō)出3名接班人選的名字。
    年屆78歲的巴菲特，目前可謂處于人生巔峰。自1965年入主伯克希爾公司后，他把這家瀕臨破產(chǎn)的紡織公司逐步改造成為世界上最負(fù)盛名的實(shí)業(yè)、保險(xiǎn)、投資集團(tuán)。40年間，伯克希爾公司股價(jià)漲幅超過(guò)3000倍，遠(yuǎn)遠(yuǎn)把漲幅50余倍的標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)拋在身后。今年3月《福布斯》雜志全球富豪榜中，巴菲特憑借620億美元個(gè)人財(cái)富成為全球新首富。但這位垂老之人還能堅(jiān)持多久？總有一天他要退休。隨著“股神”年齡漸長(zhǎng)，選擇接班人日益成為伯克希爾公司面臨的嚴(yán)峻問(wèn)題。
    要給巴菲特找一個(gè)繼任者可不是件容易的事。無(wú)論何人想要接過(guò)“股神”的權(quán)杖，就意味著要接手全美國(guó)乃至全世界最向往也最具挑戰(zhàn)性的工作之一：掌控一艘有著60多家不同行業(yè)子公司、資產(chǎn)總額高達(dá)2000億美元的超級(jí)航母，擁有與巴菲特旗鼓相當(dāng)?shù)摹柏?cái)技”，僅憑一次偶遇和一個(gè)電話就能從茫茫市場(chǎng)中抓住一匹大黑馬？這的確非常人所能企及。
    “巴菲特有三種常人很難達(dá)到的優(yōu)點(diǎn)。”一位學(xué)者表示：“他集完美的投資家、超級(jí)商人、偉大的‘啦啦隊(duì)長(zhǎng)’于一身，而他的接班候選對(duì)象根本無(wú)法具有巴菲特的全部?jī)?yōu)點(diǎn)�！�
    為了能讓巴菲特的權(quán)力平穩(wěn)過(guò)渡，伯克希爾公司決定將巴菲特的繼任權(quán)一分為三：公司主席、首席執(zhí)行官（CEO）、首席投資官（CIO），分別由３人擔(dān)任。面對(duì)這３把熱得發(fā)燙的交椅，全球無(wú)數(shù)雙眼睛投去了關(guān)注的目光。
    根據(jù)巴菲特此前在一封寫給股東的信中透露的信息，他看好伯克希爾公司之外的4名投資經(jīng)理，認(rèn)為可從他們中選出一人擔(dān)任CIO；而公司內(nèi)部則有3名出色人選可角逐CEO。

公司主席人選或子承父業(yè)

    雖然巴菲特拒絕將接班人的名字公之于眾，但是他此前曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，一旦他去世后，希望他的兒子接任公司主席一職，以便伯克希爾的企業(yè)文化能夠永存。目前，巴菲特的兒子霍華德·巴菲特已經(jīng)在公司董事會(huì)里擔(dān)任職務(wù)。
    從目前看來(lái)，現(xiàn)年53歲的巴菲特長(zhǎng)子霍華德順利成為巴菲特的第一繼承人，已經(jīng)懸念不大。以巴菲特喜歡“遠(yuǎn)視”的投資品性，子承父業(yè)的安排似乎理所當(dāng)然。
    霍華德從1995年開始就緊跟父親身邊經(jīng)營(yíng)伯克希爾，并一直擔(dān)任著總部設(shè)在美國(guó)的林賽公司董事會(huì)董事。在林賽的１０多年中，霍華德掌握了完整的管理技巧，并且將這家公司管理得有聲有色。不過(guò)近日，霍華德·巴菲特表示，今后他需要更多時(shí)間來(lái)監(jiān)管他的基金，這也許是霍華德希望接替父親的一個(gè)暗示。而根據(jù)林賽公司發(fā)布的公告，霍華德將在2010年合約期滿時(shí)，不再擔(dān)任該公司董事會(huì)董事。這意味著，老巴菲特將在2010年正式退休，并將伯克希爾公司主席一職傳給兒子。
    盡管身為巴菲特長(zhǎng)子，但霍華德本人在美國(guó)輿論界一直是一個(gè)行事低調(diào)的人。除了任職林賽公司董事會(huì)外，霍華德·巴菲特還是聯(lián)合國(guó)反饑餓前沿機(jī)構(gòu)——世界糧食計(jì)劃署的大使。
    霍華德最令人印象深刻的是，他曾經(jīng)在父親的支持下，踏踏實(shí)實(shí)地做了９年農(nóng)民，他自己也表示那是他的愛好之一。在接受《福布斯》采訪時(shí)，他描述了自己如何耕種406英畝的農(nóng)場(chǎng)，以及多么熱愛那份工作。他說(shuō)：“這是一種獨(dú)立性很強(qiáng)的工作——任何事情都是你一個(gè)人說(shuō)了算。它教給你價(jià)值系統(tǒng)，并給你工具去實(shí)現(xiàn)它。”

CEO希望之星逐個(gè)數(shù)

    主席位置基本確定，但對(duì)于另外兩個(gè)重要位置——首席執(zhí)行官和首席投資官，巴菲特一直三緘其口。而多年來(lái)外界對(duì)于候選人猜測(cè)的熱情毫無(wú)減退之勢(shì)。
    目前幾個(gè)最有希望的繼任者逐漸浮出水面，蓋可汽車保險(xiǎn)公司的CEO盧·辛普森、中美能源總裁戴維·索科爾以及哈撒威再保險(xiǎn)公司董事長(zhǎng)阿吉特·賈恩，均被視為CEO接棒者的熱門人選。
    辛普森自1979年起就任職蓋可公司首席投資官。身為投資高手，他堅(jiān)持集中投資原則，只投資幾只股票，這和巴菲特的作風(fēng)有些類似。但現(xiàn)年70歲的他，只比巴菲特小幾歲，長(zhǎng)期接掌投資帝國(guó)的可能性恐怕不大。
    目前，包括道瓊斯商業(yè)周刊在內(nèi)的金融媒體對(duì)51歲的戴維·索科爾比較看好。戴維執(zhí)掌的中美能源是伯克希爾旗下規(guī)模最大的子公司，企業(yè)價(jià)格估計(jì)逾300億美元。自從2000年收購(gòu)中美能源以來(lái)，巴菲特在公司年度信件中對(duì)索科爾頗多溢美之辭。
    索科爾今年51歲，和巴菲特一樣出生成長(zhǎng)于奧馬哈。他20多歲起便開始經(jīng)營(yíng)一家上市公司，可謂早年得志，與巴菲特有著相似的成長(zhǎng)經(jīng)歷。伯克希爾一位大股東表示：“索科爾精明能干，擅長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)管理，是CEO的最佳人選。”并且，有兩件事加大了索科爾出任該職的可能性。一是3月份索科爾低調(diào)辭去中美能源CEO的職務(wù)，改任公司總裁。這似乎是一種典型的升遷模式，使CEO候選人有更多機(jī)會(huì)接觸更宏觀的問(wèn)題。另外一個(gè)機(jī)會(huì)則是，原本呼聲頗高的繼任者之一再保險(xiǎn)公司CEO喬·布蘭登，今年4月因?yàn)榫砣敫吖芷墼p案辭職而出局。
    另一位候選人賈恩今年56歲，同樣是巴菲特的一員愛將，從1986年開始經(jīng)營(yíng)再保險(xiǎn)部門，為伯克希爾創(chuàng)造了無(wú)數(shù)財(cái)富。在2002年的年度信件中，巴菲特寫道：股東們?nèi)绻�在年�?huì)上看見賈恩，應(yīng)該“深鞠躬”。不過(guò)賈恩的部門只有30個(gè)雇員。他從未經(jīng)營(yíng)過(guò)大型組織，曝光度小，不一定具備運(yùn)作大型公司的能力。

海選CIO

    相比公司主席、通過(guò)公司內(nèi)部擢升的CEO，CIO職位歸屬的懸念最大，它也是讓巴菲特最為費(fèi)心的。首席投資官（CIO）將是負(fù)責(zé)控制伯克希爾龐大資金流向的“錢閘口”。一旦新的ＣＩＯ上任，他將全權(quán)接管公司７５０億美元的股票投資組合以及３５６億美元的現(xiàn)金。
    為此，伯克希爾2007年甚至在全球展開了一場(chǎng)大規(guī)模的海選活動(dòng)。“股神”拋出的CIO標(biāo)準(zhǔn)是：年輕，男女不限，性格要沉穩(wěn)，具有獨(dú)立思考和管理龐大投資組合的能力，有規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的天賦，并對(duì)個(gè)人及企業(yè)行為有敏銳的洞察力。
    據(jù)了解，目前海選出來(lái)的4位經(jīng)理人，已經(jīng)被巴菲特派上了用場(chǎng)。按照巴菲特的計(jì)劃，先給他們每人20億美元到30億美元的資金操作，最后再把伯克希爾的全部資產(chǎn)交給他們打理。其中最杰出者無(wú)疑會(huì)成為CIO的人選。
    巴菲特對(duì)于CIO的最終人選一直守口如瓶。這也引起了外界的不滿，甚至有人指責(zé)他故弄玄機(jī)。對(duì)此，巴菲特的解釋是：“我們還有特殊的困難要考慮——我們公司能留住一個(gè)有能力的人。而真正當(dāng)選公司CＩO的人得從事一段長(zhǎng)期的事業(yè)，而不是動(dòng)輒考慮個(gè)人的變動(dòng)�！笨磥�(lái)，巴菲特精選出的接班人不只是像自己那樣的投資高手，而且還應(yīng)該是伯克希爾的忠誠(chéng)衛(wèi)士。
    巴菲特能否像選股票一樣，選擇出真正的未來(lái)“股神”呢？雖然巴菲特的神話難以取代，但未來(lái)依然令人期待。