國家發(fā)改委近日一紙通報(bào),引起了記者注意:沈陽高壓成套開關(guān)股份公司自主設(shè)計(jì)生產(chǎn)的35千伏高壓開關(guān)柜中標(biāo)深圳地鐵3號(hào)線。這只是眾多國產(chǎn)化設(shè)備中標(biāo)3號(hào)線建設(shè)的一個(gè)標(biāo)志。深圳市市長許宗衡說:“地鐵國產(chǎn)化,成了深圳解放思想、踐行科學(xué)發(fā)展觀的又一個(gè)試驗(yàn)區(qū)。深圳地鐵是打造深圳新優(yōu)勢(shì)的一個(gè)孵化器,催生了一個(gè)又一個(gè)自主創(chuàng)新企業(yè)!
即便國產(chǎn)化是“高壓線”,也要上 “怕,能干成事嗎?”楊少林態(tài)度堅(jiān)決
國產(chǎn)化率從早期的70%躍升到現(xiàn)在的80%,這是深圳地鐵大刀闊斧推進(jìn)國產(chǎn)化的信號(hào)。 深圳地鐵3號(hào)線投資公司董事長王敏說:“3號(hào)線國產(chǎn)化率將達(dá)到和接近80%,相關(guān)設(shè)備的招標(biāo)工作正在進(jìn)行之中!薄耙?yàn)閲a(chǎn)化不僅降低了地鐵造價(jià)和運(yùn)營費(fèi)用,而且能夠促進(jìn)自主創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展,所以,3號(hào)線投資公司成立之初,就以國產(chǎn)化為己任。”王敏清醒地意識(shí)到,如此大面積實(shí)現(xiàn)地鐵裝備的國產(chǎn)化,不僅需要對(duì)城市地鐵建設(shè)高度的責(zé)任感和使命感,而且需要對(duì)國產(chǎn)化設(shè)備的堅(jiān)定信心,需要足夠的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和應(yīng)對(duì)困難的勇氣。 國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所所長陳小洪告訴記者,當(dāng)前的地鐵建設(shè)中,對(duì)待國產(chǎn)化問題,有兩種截然不同的態(tài)度。一種是排斥國產(chǎn)化設(shè)備,能用外國設(shè)備就用外國設(shè)備。因?yàn)椋褂猛鈬尚统墒斓脑O(shè)備,對(duì)業(yè)主而言,不存在責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。另一種態(tài)度是,盡管看到國內(nèi)設(shè)備并沒有跨國公司設(shè)備的知名度,但還是盡量使用國產(chǎn)化設(shè)備。 深圳市在地鐵建設(shè)過程中,努力通過業(yè)主主導(dǎo),推動(dòng)設(shè)備國產(chǎn)化,最大限度降低工程造價(jià),節(jié)約有限的財(cái)政資金。3號(hào)線總經(jīng)理?xiàng)钌倭终f,通過大致匡算,由于高密度使用國產(chǎn)化設(shè)備,3號(hào)線工程的設(shè)備造價(jià)大約在1.5億—1.7億元/公里,達(dá)到國內(nèi)地鐵設(shè)備造價(jià)的一個(gè)新低,突破了1號(hào)線創(chuàng)造的1.87億元/公里的全國地鐵造價(jià)最低紀(jì)錄。 楊少林說:“就設(shè)備采購而言,就是努力花最少的錢,干最好的工程!彼治,實(shí)際上,并非外國設(shè)備就沒有技術(shù)和商務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)。有的城市的地鐵由跨國公司提供的信號(hào)系統(tǒng)就存在著一定的缺陷,后來在國內(nèi)信號(hào)廠的大力配合下,解決了信號(hào)技術(shù)應(yīng)用上的問題。另外,外國設(shè)備不僅報(bào)價(jià)高,而且運(yùn)營和維修費(fèi)用很高,在建設(shè)、管理、維護(hù)上都有相當(dāng)高的后續(xù)成本。 深圳市政府秘書長李平清楚地記得,我國有隧洞在開挖過程中,需要一種能原地掉頭的機(jī)車,結(jié)果花了數(shù)千萬美元從國外引進(jìn)。由于是非標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)車輛,又只適應(yīng)一定的特殊需要,以至于零配件都沒有辦法得到供應(yīng),這些機(jī)車后來都成了廢物。他說,在基本建設(shè)過程中,外國好的設(shè)備當(dāng)然也要采用,但是必須打破外國設(shè)備壟斷中國地鐵的格局,不能迷信外國設(shè)備。 “即便國產(chǎn)化真的是‘高壓線’,也得上。怕這怕那的,能干成事嗎?”楊少林態(tài)度堅(jiān)決。3號(hào)線之所以突破70%的國產(chǎn)化率,就是看到了改革開放后我國技術(shù)裝備水平的突飛猛進(jìn),總結(jié)了1號(hào)線在國產(chǎn)化上的有益經(jīng)驗(yàn)。
國產(chǎn)化土壤,孕育出甜美的果實(shí) “瞧瞧,我多少個(gè)世界第一,牛吧?”簡(jiǎn)練嗓門很大
就已經(jīng)建成運(yùn)營的深圳地鐵而言,1號(hào)線是國產(chǎn)化成果的一個(gè)生動(dòng)求解。 聽說記者是來采訪地鐵國產(chǎn)化的,簡(jiǎn)練幾乎一路小跑著來迎接,因?yàn)椋?998年從北京二七車輛廠副廠長崗位調(diào)到新組建的深圳地鐵有限公司任副總經(jīng)理,簡(jiǎn)練從事地鐵建設(shè)的國產(chǎn)化工作已經(jīng)有10年的歷史,有太多話要說。 來到市中心地鐵香蜜湖站,只見地鐵運(yùn)營秩序井然,溫控和防火系統(tǒng)、屏蔽門、自動(dòng)售檢票系統(tǒng)等國產(chǎn)化設(shè)備運(yùn)行良好。截至2008年5月15日深圳地鐵已安全運(yùn)營1233天,日均客流超過35萬人次,國產(chǎn)化的車輛和機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)經(jīng)受了考驗(yàn),充分地驗(yàn)證了其安全性、可靠性和先進(jìn)性。 李平說,1998年的1號(hào)線建設(shè)之前,深圳在給國務(wù)院的報(bào)告中,就將國產(chǎn)化設(shè)備達(dá)到60%作為一個(gè)奮斗目標(biāo),顯示著深圳地鐵國產(chǎn)化的決心,但由于是第一次,需要探索,所以留了一些余地。當(dāng)時(shí)的國務(wù)院主要領(lǐng)導(dǎo)看完報(bào)告后,果斷地把60%改成70%。對(duì)深圳地鐵的建設(shè)者來說,這既是一個(gè)崇高的使命和光榮的任務(wù),更是一個(gè)挑戰(zhàn)。 當(dāng)時(shí)的困難是可想而知的。因?yàn),地鐵建設(shè)設(shè)備,特別是關(guān)鍵設(shè)備的機(jī)車、信號(hào)、供電、路軌系統(tǒng)采購,還沒有敢碰國內(nèi)設(shè)備的,說地鐵國產(chǎn)化,都是天方夜譚,更何況去實(shí)施了!但深圳地鐵不信邪,提出以業(yè)主為主導(dǎo),指導(dǎo)國內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品,演繹了許多動(dòng)人心弦的創(chuàng)新故事。 在地鐵建設(shè)過程中,深圳地鐵有屏蔽門和機(jī)車門同時(shí)開啟的需要,但那時(shí)國內(nèi)外沒有一家公司能夠做到。作為一家很小的信息化公司,北京和利時(shí)電子公司中標(biāo)了這項(xiàng)業(yè)務(wù),在國內(nèi)著名專家的幫助下,這家公司終于攻克難關(guān),開發(fā)了世界第一項(xiàng)地鐵機(jī)車屏蔽門和機(jī)車門同時(shí)開啟的系統(tǒng)集成技術(shù)。此后,該公司憑借著這項(xiàng)技術(shù)在業(yè)界名聲大噪。 非接觸自動(dòng)檢票系統(tǒng)是深圳地鐵必須攻克的難關(guān)。當(dāng)時(shí),這套系統(tǒng)國內(nèi)外都沒有。一家著名的跨國公司接單報(bào)價(jià)就是6億元,深圳地鐵通過市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),深圳現(xiàn)代計(jì)算機(jī)公司有這個(gè)方面的潛質(zhì),在招標(biāo)中,該公司以最低價(jià)中標(biāo),F(xiàn)代計(jì)算機(jī)公司通過攻關(guān),成功開發(fā)了這一系統(tǒng)。 西安信號(hào)廠中標(biāo)深圳地鐵1號(hào)線信號(hào)系統(tǒng),通過攻關(guān),實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)同類信號(hào)轉(zhuǎn)換,為地鐵安全運(yùn)營提供了準(zhǔn)確的參數(shù)和運(yùn)營保障。西門子在同西安信號(hào)廠合作時(shí),其原來報(bào)價(jià)很高的信號(hào)技術(shù)轉(zhuǎn)讓因?yàn)檫@項(xiàng)領(lǐng)先世界水平的發(fā)明,而變成了零資金技術(shù)轉(zhuǎn)讓…… “瞧瞧,我多少個(gè)世界第一,牛吧?”簡(jiǎn)練話語中透著自豪。1號(hào)線建設(shè)因創(chuàng)造28項(xiàng)新紀(jì)錄而獲得“中國企業(yè)新紀(jì)錄創(chuàng)新成就獎(jiǎng)”,也是全國唯一獲得此項(xiàng)獎(jiǎng)的地鐵企業(yè)。 |