[史話]臺灣科技教父:李國鼎
臺灣近代工商業(yè)發(fā)展紀實之十一
    2009-05-11    陶迎春    來源:經(jīng)濟參考報網(wǎng)站

    提要:李國鼎,先后從事多種工作,一生富有傳奇色彩,從1953年開始進入臺灣財經(jīng)決策層,是臺灣地區(qū)經(jīng)濟騰飛的主要規(guī)劃者、決策者和實施者之一。他以“適當?shù)臅r機、適當?shù)恼摺钡慕?jīng)濟理論有效地引導(dǎo)了臺灣經(jīng)濟的發(fā)展,被譽為“臺灣經(jīng)濟發(fā)展的建筑師”和“臺灣科技教父”。他敢作敢當,耄耋之年仍關(guān)心國家統(tǒng)一,并致力于兩岸經(jīng)濟與科技的交流與合作。他遺著千萬言,立功立德立言三不朽,堪稱學(xué)人典范。

    負笈劍橋,投筆從戎

 

    李國鼎,1910年生于南京。1926年考入國立東南大學(xué)(1928年更名為中央大學(xué))數(shù)學(xué)系,后轉(zhuǎn)入物理系,1930年畢業(yè)。先后任教于鐘南中學(xué)、金陵女子大學(xué)。1934年考取庚子賠款留學(xué)名額,赴英國劍橋大學(xué),跟從諾貝爾得主拉塞福德從事核物理研究,獲得物理學(xué)碩士學(xué)位。這里有當時的大科學(xué)家盧瑟福、湯姆遜等。他在劍橋大學(xué)最大收獲是下午茶會時的自由討論,可以發(fā)表學(xué)術(shù)見解,及時交流,調(diào)整思維,無形中養(yǎng)成一種科學(xué)的訓(xùn)練方法,終生受益。盧瑟福很喜愛這位也是他唯一的中國學(xué)生,在其完成學(xué)業(yè)后又為他申請進一步深造機會,但1937年抗日戰(zhàn)爭爆發(fā),他放棄作為物理學(xué)家的光明前途,毅然決定投筆從戎,回國抗日。歸國后,辭謝武漢大學(xué)的教授聘請,來到工資很低的防空部隊所屬的學(xué)校任教官,后又轉(zhuǎn)至貴陽花溪鎮(zhèn)任防空學(xué)校照測總隊修理所所長,支援后方各大城市的防空設(shè)備及維修,并積極培訓(xùn)機械人才。1942年任資源委員會資渝鋼鐵廠工程師和工務(wù)組長職,參加煉鋼軋鋼工作,開始他的工業(yè)歷程,在1942年開工生產(chǎn)第一個年度里,生產(chǎn)各種鋼鐵產(chǎn)品99082噸,1943年為377370噸,其中包括30磅輕鋼軌、中型角鋼、扁鋼、工字鋼及厚鋼板等產(chǎn)品,有力地支援抗戰(zhàn)。

    “科學(xué)救國”、“實業(yè)救國”

    他1948年至臺,歷任政府要職。從早期草擬“獎勵投資條例”、推動加工出口區(qū),到后來協(xié)助策劃科技發(fā)展方案、創(chuàng)設(shè)科學(xué)園區(qū)、促進國際合作等方面,都有杰出成績,因?qū)ε_灣經(jīng)濟建設(shè)貢獻良多,被稱為“臺灣經(jīng)濟發(fā)展奇跡的締造者”,“臺灣現(xiàn)代化之父”,“科技之父”。
    擬訂“獎勵投資條例”。1959年“八七水災(zāi)”之后,許多僑胞到臺灣參觀災(zāi)后的重建,向有關(guān)單位反映他們想要回臺投資,但是繁雜的法令,有時連主管投資的官員都弄不清楚。于是李國鼎設(shè)計以“特別法”的方式,用一套法令去排除所有不合時宜的法令,這便是“獎勵投資條例”,在“立法院”只停留了3個月,便在1960年9月1日起實施。這項條例受到最多質(zhì)疑的地方是減稅,李國鼎說“把餅做得更大,大家所能分到的就更多”,減稅招來了投資,便是增加就業(yè)機會,雖然工廠企業(yè)與投資人減了稅,可是眾多的工人是更大的稅基,可以收回更多的稅收。獎勵投資條例公布實施后7年中,共減少稅收30億新臺幣,但是“國民生產(chǎn)”毛額從1960年的620億美元增加到1967年的1460億美元,到了1975年,更增加到5600億美元。臺灣的“平均國民所得”從1960年的每人每年的153美元,增加到1975年的956美元。出口貿(mào)易的成長更快,1960年的海關(guān)統(tǒng)計的出口總值為1.64億美元,到1970年出口已達14億美元,從這時起,臺灣進入了長期增長的階段。
    首創(chuàng)加工出口區(qū)。李國鼎率先提出加工出口區(qū)的構(gòu)想,讓所有生產(chǎn)材料可以不必課征關(guān)稅或其他稅負自由進口,所有產(chǎn)品也可以自由出口(內(nèi)銷除外);并在高雄設(shè)立了全球第一個加工出口區(qū),提供廉價的勞工及土地,加上稅務(wù)優(yōu)惠及有效率的管理,吸引許多外國投資人。從此以后,加工出口區(qū)的構(gòu)想在全球各地廣受模仿。外國直接投資的重要性自然不僅是減輕雙重缺口,還帶來技術(shù)、知識、市場、管理及新形態(tài)的企業(yè)文化。為了使外國直接投資能長久持續(xù),李先生不辭勞累地主動與國外打交道。在那段期間,就連一年出口一百萬美元的生意他也會親自出馬。
    推動高科技工業(yè)。李國鼎注意到:面對臺灣工資上漲及外國競爭更加激烈,如何才能維持臺灣的成長率?他觀察到當時在臺灣蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)如紡織及家電等,在日本及美國也曾繁榮,后來都不再風(fēng)光,導(dǎo)致美國與日本都必須生產(chǎn)附加價值更高的產(chǎn)品。為了維持逐漸提升的生活水準,臺灣終究也必須升級到高附加價值的產(chǎn)品,但當時臺灣的產(chǎn)業(yè)無法支持臺灣人民的生活水準提升;有鑒于此,李國鼎早在高科技成為時髦名詞之前就著手推動以科技為基礎(chǔ)的工業(yè),大力支持成立日后極為成功的新竹科學(xué)園區(qū)。 李國鼎也透過他在全世界的人脈,為行政院的科技顧問群招攬人才,當臺灣在發(fā)展高科技工業(yè)時,這個顧問群為政府的政策制定做出很有價值的貢獻;如今高科技產(chǎn)業(yè)成為臺灣的驕傲,李國鼎協(xié)助奠定的基礎(chǔ)功不可沒。

    立德立功立言三不朽

李國鼎先生(前排右),南京金陵大學(xué)。

    李國鼎在臺灣的40年公職生涯,使臺灣創(chuàng)造了經(jīng)濟奇跡,他的功業(yè),也受到全世界的尊敬,頒獲12個榮譽博士。1968年,菲律賓授予李國鼎“麥格塞塞政府服務(wù)獎”。他退休后,受到許多國家的邀請,請他講述臺灣經(jīng)濟成長的經(jīng)驗。美國哈佛大學(xué)在1990年設(shè)立了“李國鼎講座”。美國史丹佛大學(xué)更以李國鼎之名,設(shè)立經(jīng)濟、生物醫(yī)學(xué)、工程講座,并將一個經(jīng)濟校區(qū)命名為“國鼎苑”。盡管他位高權(quán)重,但他個人的生活卻以簡樸著稱,他的房舍內(nèi)最大的房間就是書房,書籍多到讓老書架變了形,因為書桌太小,常常在寫作時,要到餐廳的大餐桌上去寫。李國鼎在任經(jīng)濟主管部門負責(zé)人時曾說“即使只是半罐糨糊,也不可以帶回家作為私用。官員只能為民眾服務(wù),不能貪圖一點私人的享受!彼簧淖鳛橐舱侨绱耍麨樵诠賵錾系拿恳粋人做了示范。
    中國傳統(tǒng)有五倫:“父子有親、君臣有義、夫婦有別、長幼有序、朋友有信”,是君臣、父子、兄弟、夫婦、朋友關(guān)系的經(jīng)典規(guī)范。李國鼎在儒家五倫的基礎(chǔ)上,在上世紀80年代因現(xiàn)代社會需要提出第六倫:群己關(guān)系。就是人與陌生人的關(guān)系,人與自然的關(guān)系,人與團體的關(guān)系,在現(xiàn)代社會里需要建立的關(guān)系。如果說“五倫”是小愛,“第六倫”則是大愛。李國鼎提出群己觀念,倡導(dǎo)社會進行心靈改革,重建工業(yè)化之后人類精神文明的價值理念。
    李國鼎先生生于清末民初喪亂之際,內(nèi)憂外患養(yǎng)成他從小強烈的愛國心;考取公費留學(xué)英國,使他長存回饋國家社會的責(zé)任感,從1937年“七七事變”返國投筆從戎,到1988年以政務(wù)委員退休,服務(wù)政府公職前后長達五十年之久。 從動員抗戰(zhàn)到勝利復(fù)員,從大陸到臺灣,從工業(yè)建設(shè)到財經(jīng)建樹,從尖端科技到人文精神,李國鼎先生一生致力于推動臺灣的現(xiàn)代化,以締造安和樂利的社會。

(作者單位:東南大學(xué)STS研究中心)

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