2009年元旦，山西省臨汾市堯都區(qū)煤炭老板趙二龍（化名）百無(wú)聊賴地在家打牌。往年這時(shí)候，他都是在煤礦上度過(guò)的，因?yàn)槟昵皯?yīng)該是煤礦生產(chǎn)最為緊張忙碌的時(shí)刻�？裳巯�，由于煤價(jià)暴跌和近期全省限產(chǎn)政策，他的煤礦已經(jīng)徹底停工，礦上的40多個(gè)工人也都放假回家了。
    李冰是同煤集團(tuán)電煤大礦塔山煤礦的一個(gè)普通礦工，前幾個(gè)月工資還有4000元，這個(gè)月，只掙到了1000元。原因是，目前同煤集團(tuán)已經(jīng)把抓生產(chǎn)轉(zhuǎn)向了抓安全，沒有了任務(wù)量，也就掙不到那么多錢了。
    在私營(yíng)煤礦，局勢(shì)更危機(jī)，趙二龍今年已經(jīng)損失了將近一億元。在山西全境，像趙二龍這樣的山西煤老板不在少數(shù)�？催@一段時(shí)間的價(jià)格，煤礦形勢(shì)好轉(zhuǎn)暫時(shí)還是奢望。而且由于最近福州煤炭訂貨會(huì)的不利消息，艱難度日只能是煤炭企業(yè)這個(gè)冬天的主題。

煤炭?jī)r(jià)格跳水 電力巨頭聯(lián)手“逼宮”

    對(duì)于山西煤炭行業(yè)而言，真正的危機(jī)是從2008年8月開始的，價(jià)格一路下滑。“從那時(shí)候開始，手里的煤就不動(dòng)了，算是有價(jià)無(wú)市吧！幾個(gè)月我都沒有開過(guò)張�！惫沤皇薪�(jīng)營(yíng)煤炭多年的老王感慨，他8月份儲(chǔ)備在煤場(chǎng)里的兩萬(wàn)噸電煤直到現(xiàn)在也沒有找到下家。
    在秦皇島煤炭網(wǎng)上，煤炭的價(jià)格曲線是一條近似45度角向下的拋物線。熱量4500大卡的煤炭每噸從10月的650元左右跌到12月的350元左右；5000大卡的煤炭每噸從750元跌到450元；5500大卡煤炭每噸從950元跌到550元……
    整個(gè)山西煤炭行業(yè)經(jīng)受著前所未有的考驗(yàn)。但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是結(jié)束。2008年歲末的2009煤炭訂貨會(huì)上，五大電力集團(tuán)聯(lián)手“逼宮”，更讓他們覺得挨了重拳。
     2008年12月21日，2009年煤炭訂貨會(huì)上出現(xiàn)前所未有的巨大分歧，華能、大唐、華電、國(guó)電和中國(guó)電力投資集團(tuán)，聯(lián)合提出了比較年初的合同價(jià)格每噸減少50元的降價(jià)要求，理由是，五大電力巨頭全行業(yè)累計(jì)巨虧700億元；而以神華、中煤等代表的各大煤炭企業(yè)，則堅(jiān)持煤炭?jī)r(jià)格上漲10％。雙方的價(jià)格預(yù)期相差足足有170元。
    據(jù)悉，為了守住“底線”，五大電力集團(tuán)甚至給下屬電廠下達(dá)死令，如簽漲價(jià)合同導(dǎo)致電廠2009年繼續(xù)虧損的負(fù)責(zé)人要摘“官帽”。最終，由于電力企業(yè)的強(qiáng)硬態(tài)度，2009年煤炭訂貨會(huì)不歡而散，五大集團(tuán)沒有簽訂一噸電煤合同，而未簽訂的比例占到了整個(gè)訂貨會(huì)的86.4％。
    中間商陳老板在接受采訪時(shí)說(shuō)，其實(shí)這樣的結(jié)局早在預(yù)料之中。他的許多朋友都沒出席煤炭訂貨會(huì)。較先前高峰時(shí)期一個(gè)發(fā)熱大卡0．16元，目前煤炭的價(jià)格已經(jīng)下落到0．09元，煤炭企業(yè)的所謂高利潤(rùn)早已不在。加上焦炭形勢(shì)不景氣，以前靠洗精煤等支撐利潤(rùn)的山西煤炭企業(yè)，不得不將自己的生存空間放在電煤上，這種時(shí)候，電力企業(yè)還要求其降價(jià)，結(jié)局可想而知。

煤炭企業(yè)紛紛限產(chǎn)

    陳老板說(shuō)，市場(chǎng)煤遭遇計(jì)劃電，每年都會(huì)有博弈，最后都是發(fā)改委出面協(xié)調(diào)解決，今年大家還是寄予厚望。但是，今年的矛盾激化程度也是發(fā)改委靠協(xié)調(diào)難以解決的。矛盾激化或許是解決市場(chǎng)煤和計(jì)劃電矛盾的一個(gè)契機(jī)，盡管各大電企存煤不少，但20多天后就很難說(shuō)了。
    事實(shí)上，對(duì)于此次“逼宮”早有預(yù)料的山西還是迅速作出了反應(yīng)。2008年12月24日，山西省煤炭工業(yè)局向省各國(guó)有重點(diǎn)煤炭企業(yè)下達(dá)了2009年元月原煤生產(chǎn)計(jì)劃，各大煤企原煤計(jì)劃生產(chǎn)總量為1815萬(wàn)噸，與去年同期相比減少了三成以上。省煤炭工業(yè)局有關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)，煤企計(jì)劃產(chǎn)量的減少，正是山西省貫徹“以需以效定銷、以銷以運(yùn)定產(chǎn)”原則，合理調(diào)控總量，力保煤炭供求平衡的具體體現(xiàn)。但相關(guān)分析人士指出，此舉更多的還是為了支撐急速滑落的煤炭?jī)r(jià)格。
    據(jù)悉，相關(guān)政策出臺(tái)后，山西省六大國(guó)有重點(diǎn)煤炭集團(tuán)公司的限產(chǎn)幅度不一，其中山西焦煤集團(tuán)2009年1月生產(chǎn)計(jì)劃為410萬(wàn)噸，同比減產(chǎn)幅度超過(guò)30％,陽(yáng)煤集團(tuán)和潞安集團(tuán)減產(chǎn)幅度也在20％左右。陽(yáng)泉市副市長(zhǎng)王湜洲在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)公開表示，當(dāng)前地方煤礦企業(yè)應(yīng)該做到三點(diǎn)：限產(chǎn)、保價(jià)、�；乜�。
    “限產(chǎn)保價(jià)，是經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)資源地區(qū)唯一能做的。”山西省社科院能源所研究員夏冰也持同樣觀點(diǎn)。一直以來(lái)，山西的方法就是關(guān)停小煤礦、小焦化廠，限制產(chǎn)量�！�10個(gè)廠子排在一起比大小，關(guān)掉后面5個(gè)小的，保前面5個(gè)大的。”但即便如此，電力企業(yè)仍舊以行業(yè)整體700億元的虧損為籌碼，對(duì)煤炭的價(jià)格進(jìn)行壓制，目前山西煤炭同各地煤炭一樣處境艱難。

煤電企業(yè)會(huì)互相參股嗎

    山西省煤炭工業(yè)局局長(zhǎng)王守禎在接受媒體采訪時(shí)說(shuō)，當(dāng)“計(jì)劃思維”與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)無(wú)法對(duì)接，煤企與電企僵持不下時(shí)，可能的結(jié)果就是五大電企選擇購(gòu)買煤礦自己產(chǎn)煤，煤企購(gòu)買小型發(fā)電廠自行發(fā)電或者煤電企業(yè)相互參股。但從可能性上看，他認(rèn)為，行不通。孤立看，這樣可能會(huì)有一定效果，但不能完全解決煤電之爭(zhēng)。不可能所有企業(yè)互相參股，否則就沒有了行業(yè)之分，我們還是需要專業(yè)化、高效率。
    如何最大限度地緩解市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)的煤電對(duì)峙局面？王守禎提出了四項(xiàng)希望：第一，建立能源價(jià)格調(diào)節(jié)基金，確定煤價(jià)指數(shù)。第二，要按市場(chǎng)化推進(jìn)的原則，實(shí)行煤電聯(lián)動(dòng)適度調(diào)高一點(diǎn)電價(jià)。第三，財(cái)政給企業(yè)補(bǔ)貼一點(diǎn)。第四，企業(yè)消化一點(diǎn)。大家共同承擔(dān)市場(chǎng)波動(dòng)帶來(lái)的困難，從而保證整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)。
    2008年12月31日，秦皇島港煤炭庫(kù)存回落至500萬(wàn)噸左右，較11月庫(kù)存最高峰值減少了三成，價(jià)格每噸也反彈了40元左右。但分析人士認(rèn)為，煤炭供大于求的市場(chǎng)現(xiàn)狀一時(shí)很難改變，因?yàn)殇撹F、電力、水泥、石化等行業(yè)還未擺脫虧損的困境，煤炭?jī)r(jià)格再漲也很艱難。
    更為重要的是，從今年1月1日起，山西還將面對(duì)更為嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)——即將開始資源稅改革，從量征收改革為從價(jià)征收，征收比率為3％~5％。同時(shí)，增值稅從13％提高到17％。這意味著，煤炭成本又提高了。這或?qū)⒊蔀閴嚎迳轿鞯淖詈笠桓�稻草�?/P>