資源型城市的轉(zhuǎn)型問題，是一個(gè)世界性的難題，一些老工業(yè)基地和資源型城市的衰落，使這些地區(qū)的人們不得不面對出路的重新選擇。這是一個(gè)艱難、痛苦而漫長的過程，英美德等國家在幾十年前已經(jīng)開始了這一過程。

　　英國：開展工業(yè)遺產(chǎn)旅游

　　英國是最早開展工業(yè)遺產(chǎn)旅游的國家，20世紀(jì)50年代以后，英國進(jìn)入后工業(yè)時(shí)代，在工業(yè)革命中發(fā)揮重要作用，被認(rèn)為是工業(yè)革命誕生地的鐵橋峽谷(IronBridge Gorge)，其作用大幅度下降，到20世紀(jì)60年代，幾乎所有的工廠都倒閉了。此后英國提出了對工業(yè)遺產(chǎn)的保護(hù)，并于20世紀(jì)80年代開始了工業(yè)遺產(chǎn)旅游的開發(fā)，1986年11月該地被聯(lián)合國教科文組織(UNISCO)正式列入世界自然與文化遺產(chǎn)名錄，從而成為世界上第一個(gè)因工業(yè)而聞名的世界遺產(chǎn)。
　　通過工業(yè)遺產(chǎn)旅游的開發(fā)，鐵橋峽谷整合成為一個(gè)面積達(dá)10平方公里，有7個(gè)工業(yè)紀(jì)念地和博物館、285個(gè)保護(hù)性工業(yè)建筑整合為一體的旅游目的地，工業(yè)遺產(chǎn)旅游的開發(fā)，每年為該地帶來三、四十萬旅游者，這極大地促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，使工業(yè)衰落的地區(qū)成為旅游目的地，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型。
　　由于認(rèn)識到工業(yè)遺產(chǎn)旅游對經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用，為進(jìn)一步推動工業(yè)遺產(chǎn)旅游的發(fā)展，英國政府將1993年定為工業(yè)旅游年，并提出了“英國的締造”、“工業(yè)遺產(chǎn)游”的宣傳口號，宣傳促銷工業(yè)遺產(chǎn)旅游景點(diǎn)，推進(jìn)工業(yè)遺產(chǎn)旅游的發(fā)展。目前工業(yè)遺產(chǎn)旅游已經(jīng)成為英國一個(gè)重要的專項(xiàng)旅游。

　　美國：變革鋼鐵城市再生之路

　　美國東部賓夕法尼亞州的利哈伊谷地區(qū)曾經(jīng)是美國第二大鋼鐵制造中心，但20世紀(jì)70年代的石油危機(jī)和80年代外國的低價(jià)鋼材進(jìn)入美國，使伯利恒鋼鐵廠被迫關(guān)閉。
　　經(jīng)濟(jì)發(fā)展部門為此采取了一系列措施，在這個(gè)鋼鐵廢墟上建起了一個(gè)嶄新的城市，修建了美國國家工業(yè)博物館；原鋼鐵廠總部大樓則被改建成一座250個(gè)客戶的飯店和會議中心。還將建成一個(gè)冰球館，一個(gè)包含10多個(gè)放映廳的電影院，一個(gè)大型購物中心，一座占地1萬平方米、包括室內(nèi)高爾夫球場、32道保齡球館和虛擬游戲館和兒童世界在內(nèi)的家庭娛樂中心。與此同時(shí)，利哈伊谷開始利用當(dāng)?shù)氐墓怆娮訉W(xué)優(yōu)勢發(fā)展高技術(shù)產(chǎn)業(yè)�，F(xiàn)在，利哈伊谷已經(jīng)成為除硅谷以外，美國光電子技術(shù)人才最密集的地區(qū)。

　　德國魯爾：經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中再放異彩

　　隨著世界石油和天然氣工業(yè)的興起，魯爾地區(qū)的煤炭工業(yè)蕭條了，全球化的分工又讓大部分鋼鐵制造業(yè)逐漸退出歷史舞臺。
　　不過，現(xiàn)在魯爾地區(qū)已經(jīng)告別了彌漫的煙塵和機(jī)器的轟鳴，映入眼簾的是青山綠水，行人也不再是熙熙攘攘、帶著煤煙味的礦工，而是前來參觀的游人。
　　魯爾的轉(zhuǎn)型一是引進(jìn)一批高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，二是重視工業(yè)文化遺產(chǎn)，打出“工業(yè)文化”品牌，將它建成了集休閑、娛樂、購物、療養(yǎng)于一體的文化旅游勝地。據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在德國魯爾區(qū)80%以上的就業(yè)崗位來自服務(wù)業(yè)。

　　格拉斯哥：老工業(yè)城市變身時(shí)尚之都

　　英國的工業(yè)城市格拉斯哥早先發(fā)展為一個(gè)面向出口市場的重工業(yè)綜合體，由于嚴(yán)重的失業(yè)和隨之而來的社會問題，其經(jīng)濟(jì)在20世紀(jì)60至80年代出現(xiàn)了衰退。他們通過經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、地方企業(yè)的現(xiàn)代化、吸引國內(nèi)投資、勞動力再培訓(xùn)、扭轉(zhuǎn)物質(zhì)性退化和廢棄、提升住房質(zhì)量、改善周邊環(huán)境以及投資交通和其他基礎(chǔ)設(shè)施等，變成為一個(gè)著名的集港口、文化休閑、會議中心、大學(xué)教育于一體的旅游城市。而這些，對于地方當(dāng)局來說，沒有中央政府切實(shí)而長期的支持是不可能完成的。
　　從1980年代開始，在市中心及其周邊，私人投資旅館、酒吧、飯店、超市、現(xiàn)代劇院、夜總會和時(shí)尚公寓的活動有增無減，與此同時(shí)一些居民的生活方式發(fā)生變化，花在服裝、娛樂、周末休閑和市中心生活的時(shí)間持續(xù)增加。在旅游、生活和游樂方面，格拉斯哥已經(jīng)當(dāng)之無愧地成為一個(gè)時(shí)尚、令人興奮甚至是迷人的地方。由公共投資建設(shè)的博物館、藝術(shù)館、音樂廳和會議中心使這座城市更具吸引力，這些都是格拉斯哥作為一個(gè)消費(fèi)型城市復(fù)興的象征。