日前，銀監(jiān)會(huì)就銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)做好汶川大地震造成的呆賬貸款核銷工作發(fā)出緊急通知。據(jù)報(bào)道，已經(jīng)有受災(zāi)客戶向銀行遞交了因無力還款而申請(qǐng)貸款核銷。

　　此次金融主管部門主動(dòng)出臺(tái)呆賬貸款核銷政策，應(yīng)該是近幾十年來第一次。前些年政府出臺(tái)的把幾家大銀行的不良資產(chǎn)剝離4家資產(chǎn)管理公司的做法，與此次的政策有著本質(zhì)的區(qū)別。那次的政策是中國金融改革的一部分，而此次出臺(tái)政策是出于抗震救災(zāi)的需要。這是一項(xiàng)人性化的政策，既體現(xiàn)了中國政府抗震救災(zāi)的堅(jiān)定決心，也是基于災(zāi)區(qū)實(shí)際情況的務(wù)實(shí)之舉，對(duì)穩(wěn)定受災(zāi)群眾心理情緒、盡快恢復(fù)受災(zāi)群眾生活有莫大的好處。從中我們至少有三點(diǎn)思考。
　　首先要強(qiáng)調(diào)的是，應(yīng)該充分肯定中國銀行業(yè)在此次災(zāi)難面前所表現(xiàn)出來的社會(huì)責(zé)任和職業(yè)素養(yǎng)。此次特大災(zāi)情各家金融機(jī)構(gòu)本身受災(zāi)嚴(yán)重，人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失比較嚴(yán)重，但無論是工中建交等大行還是各家股份制銀行，都紛紛組織捐款捐物，樹立了整個(gè)行業(yè)的良好形象。災(zāi)情發(fā)生后，金融機(jī)構(gòu)面對(duì)著同事的鮮血、克服不斷發(fā)生的余震，組建“帳篷銀行”、“流動(dòng)銀行”，把恢復(fù)正常營業(yè)、解決受災(zāi)員工的后顧之憂作為首要工作，表現(xiàn)出非常強(qiáng)的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)�？梢哉f，災(zāi)難面前的銀行業(yè)特別是一線的銀行員工們，他們和在抗震救災(zāi)一線的官兵們一樣，都值得全社會(huì)尊重。
　　其次，應(yīng)該盡快出臺(tái)實(shí)施細(xì)則。銀監(jiān)會(huì)的通知只是一個(gè)總體要求，還需要各家銀行盡快出臺(tái)具體實(shí)施意見才能實(shí)施。舉個(gè)例子，你要符合什么樣的條件才能被銀行核銷？你應(yīng)該拿什么樣的證明去銀行？核銷的具體額度應(yīng)該怎樣規(guī)定？這些具體問題都需要有具體的細(xì)則才能操作，而各家銀行間的具體規(guī)定也可能并不盡相同。銀行業(yè)的當(dāng)務(wù)之急就是盡快根據(jù)災(zāi)區(qū)實(shí)際情況出臺(tái)實(shí)施細(xì)則，想災(zāi)區(qū)客戶之所想，急災(zāi)區(qū)客戶之所急。
　　第三，應(yīng)該增強(qiáng)全社會(huì)的保險(xiǎn)意識(shí)。大災(zāi)之后滿目瘡痍，許多災(zāi)民用一生積蓄所置下的房屋產(chǎn)業(yè)在一夜間化為廢墟，許多企業(yè)家艱苦十幾年所創(chuàng)下的基業(yè)在一夜間毀于一旦。這本是一件讓人極為痛心的事情，但更讓人痛心的是，許多人都沒有為他所擁有的財(cái)產(chǎn)、房屋甚至是企業(yè)購買任何保險(xiǎn)，這充分說明全社會(huì)還是缺乏基本的保險(xiǎn)意識(shí)。相形之下，日本是一個(gè)地震多發(fā)國，日本無論是國民還是企業(yè)，都有很強(qiáng)的保險(xiǎn)意識(shí)，當(dāng)然，日本的保險(xiǎn)公司也能提供種類繁多的險(xiǎn)種。災(zāi)情發(fā)生后，受災(zāi)的無論是企業(yè)或是個(gè)人，第一個(gè)想到的都是找保險(xiǎn)公司。這樣的社會(huì)分工自然有助于分散風(fēng)險(xiǎn)，銀行面臨的風(fēng)險(xiǎn)要小得多。相比之下，我們?cè)谶@方面還有許多工作要做。
　　每一次發(fā)生重大事件，都會(huì)留下許多教訓(xùn)需要我們反思，這次“5·12”特大災(zāi)情更是如此。我們已經(jīng)在反思許多重大問題，涉及體制、教育、理念等多方面的問題。但是，應(yīng)該看到，目前對(duì)全社會(huì)缺乏保險(xiǎn)意識(shí)的反思還不夠。當(dāng)然，我們無法假設(shè)如果大家都買了保險(xiǎn)會(huì)是什么情況，但至少我們應(yīng)該反思，為什么有這么多人沒有買保險(xiǎn)？為什么最后需要銀行來買單？