作為最早進入國際市場的產(chǎn)業(yè)之一，彩電一直是中國企業(yè)的驕傲，然而這個一度輝煌的產(chǎn)業(yè)也遇到麻煩。海關總署新近公布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：２００７年中國彩電出口比上年大幅度下降了４４．６％。

中國彩電出口　同比下降四成多

　　根據(jù)海關總署的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，２００７年中國共出口彩電４７８８萬臺，比上年同期下降了４４．６％，出口額為９０．０８億美元，比上年同期略升２．３％。與此同時，黃埔海關統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，作為彩電主要出口基地的廣東�。玻埃埃纺瓿隹诓孰姡玻常保踩f臺，價值２８．４億美元，與２００６年相比分別下降３１％和６．２％。
　　是什么樣的“暴風雪”襲擊了中國彩電企業(yè)？筆者試圖聯(lián)系彩電主要生產(chǎn)企業(yè)康佳和創(chuàng)維采訪，請他們介紹各自彩電出口的情況，但都遭婉言謝絕。但創(chuàng)維品牌管理部有關負責人承認，去年創(chuàng)維的出口下降比較大。深康佳Ａ（００００１６）２００７半年報顯示，香港及海外地區(qū)收入占康佳主營業(yè)務收入的１８．９％，而這一比例在２００６年是３０．５７％。
　　“出口下降的一個重要原因是虧損嚴重�！币晃毁Y深的業(yè)內(nèi)人士告訴筆者，中國的彩電企業(yè)九成以上都是加工貿(mào)易出口，利潤很薄，加上人民幣升值、運輸、關稅等因素，售價幾乎接近成本，控制不好的話就會出現(xiàn)虧損，打破了很多企業(yè)奉為圭臬的“規(guī)模效應”法則。２００６年一些彩電企業(yè)經(jīng)過試探，加大了出口規(guī)模，以為可以憑借規(guī)模換取效益，結果卻虧損嚴重，２００７年只好調(diào)整出口策略。
　　更深層的原因是因為電視正在經(jīng)歷第三次產(chǎn)業(yè)革命，平板（等離子、液晶）電視逐步取代顯像管電視成為市場的主流，中國企業(yè)原來出口的ＣＲＴ彩電在國外市場已不受歡迎，平板電視的產(chǎn)能又沒有上來，這直接導致彩電出口數(shù)量急劇下降。

技術劣勢讓中國企業(yè)　無法分享平板電視的盛宴

　　業(yè)內(nèi)專家表示，由于體積輕薄、清晰度高，平板電視正越來越成為消費者青睞的對象。世界各國普遍將平板電視引領的這一次更新?lián)Q代，視作是第三次電視產(chǎn)業(yè)革命，紛紛捕獲商機，而中國的彩電企業(yè)卻有點不知所措。
　　“平板電視的一個特點是，面板所占的地位非常關鍵，成本能夠達到整機的８０％�！鄙钲谘艌D數(shù)字視頻技術有限公司董事長謝敬說，由于國內(nèi)企業(yè)長期缺乏技術創(chuàng)新，國外企業(yè)又壟斷核心技術，致使國內(nèi)的面板生產(chǎn)能力很低，只有京東方、上廣電和龍騰光電等少數(shù)面板生產(chǎn)廠商，９０％的面板依賴進口。
　　謝敬說，這使得平板電視的主要利潤都被國外企業(yè)拿走了，我國彩電企業(yè)在國際競爭中處于不利地位，特別是２００７年，在面板產(chǎn)量供不應求的情況下，中國彩電企業(yè)的被動局面進一步加劇，甚至國家將平板電視的出口退稅率提高到１７％，也未增加企業(yè)的利潤空間。
　　外資品牌也看準了中國彩電企業(yè)的軟肋，在２００７年一反常態(tài)地挑起價格戰(zhàn)。筆者日前在沃爾瑪深圳燕南路店看到，一款三洋４２英寸液晶電視的價格是８９９８元，而同樣一款創(chuàng)維的產(chǎn)品則需要９９９９元，由此可見外資品牌價格降幅之大。
　　“目前彩電行業(yè)遇到的困境，集中反映了‘中國制造’亟待升級的現(xiàn)狀�！遍L城證券行業(yè)分析師何奇峰說，中國彩電行業(yè)的發(fā)展路徑，就是通過加工制造起步，依賴規(guī)模效應占領市場，從產(chǎn)業(yè)鏈的下游向上游延伸，最終掌握技術和市場。
　　何奇峰說，這種模式的好處是，起點低，風險小，搞不成就掉頭去搞別的東西。但缺點是難以引領技術革新的風向，永遠是跟隨別人的步伐，容易被扼住咽喉，或者為他人做嫁衣。我國ＤＶＤ產(chǎn)業(yè)曾一度輝煌，占有世界市場份額的８０％以上，最后卻因為專利費問題一蹶不振。

海外彩電企業(yè)　高懸“專利之劍”

　　事實上，專利費問題也已開始困擾中國彩電企業(yè)了。美國聯(lián)邦通信委員會規(guī)定，自２００７年３月起，出口到美國市場的電視必須是數(shù)字電視，同時１３英寸以上的電視必須符合先進制式委員會（ＡＴＳＣ）標準的技術規(guī)范，而要達到ＡＴＳＣ標準的相關技術規(guī)范，將不得不用到ＡＴＳＣ會員企業(yè)的相關專利。
　　據(jù)有關專家介紹，ＡＴＳＣ標準涉及多項專利。目前，已經(jīng)有湯姆遜、索尼、飛利浦、日立等多家專利權人向中國彩電企業(yè)提出專利主張，要求對每臺數(shù)字電視征收３０至５０美元不等的專利費，而且這一數(shù)字還存在增加趨勢。
　　顯然，這對于利潤率非常低的中國彩電行業(yè)來說，是不可承受之重。據(jù)統(tǒng)計，２００６年我國彩電的總產(chǎn)量超過８６００萬臺，出口量為４６３９萬臺，全年行業(yè)利潤為３０億美元左右，如果按照這一群專利持有人針對美國ＡＴＳＣ的標準收費，每年中國彩電企業(yè)僅專利費就需付出１０多億美元。
　　為應對外國企業(yè)的漫天要價，２００７年３月，由ＴＣＬ、長虹、康佳、創(chuàng)維、海信、廈華、海爾、上廣電、新科、夏新等１０家中國彩電骨干企業(yè)合資成立了深圳市中彩聯(lián)科技有限公司，希望以抱團維權的形式應對國外企業(yè)征收高額專利費用的要求。
　　筆者就中國彩電出口下降的問題采訪了中彩聯(lián)相關負責人，他表示，目前３０美元的專利費還沒有開始大范圍征收，這不是彩電出口下降的主要原因。但由于情況不明朗，很多企業(yè)開始減少對美國的出口，以減少可能的損失。據(jù)統(tǒng)計，２００７年廣東省彩電對美國的出口下降了３６．９％。
　　“這也算是有利有弊�！痹撠撠熑吮硎�，出口下降讓很多企業(yè)看到了加工制造的高風險，以及核心技術和知識產(chǎn)權的作用，一方面可能會有更多的企業(yè)因此而加入到集體談判的聯(lián)盟中來，另一方面中國彩電企業(yè)應該會投入更大的力量到研發(fā)當中，改變現(xiàn)在單純依賴制造優(yōu)勢的發(fā)展模式。