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2008-01-27 作者:司圖(波恩大學(xué) 留學(xué)生) 來源:新京報(bào) |
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芬蘭諾基亞公司上周宣布將關(guān)閉在德國波鴻的手機(jī)生產(chǎn)基地,轉(zhuǎn)移到成本更低廉的羅馬尼亞,這一決定直接導(dǎo)致至少2300名德國人失業(yè),遭到德國朝野的猛烈批評,抵制諾基亞的呼聲四起。 波鴻工廠工人舉行罷工,德國工會則號召民眾抵制諾基亞產(chǎn)品。據(jù)民意調(diào)查顯示,56%的德國人表示將不會再購買諾基亞的產(chǎn)品。在網(wǎng)絡(luò)上也掀起了抵制諾基亞的浪潮,大量毀壞和丟棄諾基亞手機(jī)的視頻、圖片在德國網(wǎng)絡(luò)上蔓延開來。 對于德國上下如此激烈的反應(yīng),諾基亞總裁感到吃驚,“各界對此反應(yīng)如此強(qiáng)烈,也許我們事先的溝通應(yīng)該做得更好。” 外國企業(yè)關(guān)閉在德工廠,并非新鮮事,通用汽車就關(guān)閉了波鴻的歐寶生產(chǎn)基地,明基放棄了西門子手機(jī)業(yè)務(wù),這兩起事件涉及到的工人比諾基亞此次要多很多,但都沒有引起太大反應(yīng)。究其緣由,是因?yàn)檫@兩個公司大量虧損,不得不關(guān)閉工廠,在奉行市場經(jīng)濟(jì)的德國,這種行為是可以理解的。而這次,諾基亞僅僅是為了追逐更低成本和更多利潤而關(guān)閉工廠裁撤員工,這讓生活在福利制度中的民眾感覺極不人道,他們認(rèn)為,一個企業(yè)在追逐利益的同時(shí),也要有社會責(zé)任感,在人道主義和社會福利方面承擔(dān)足夠義務(wù)。 不過,筆者看來,德國人群起抵制諾基亞,除了認(rèn)為企業(yè)行為有悖德國社會福利文化以外,也有更深層的原因。 透過此次事件,可以看到驕傲的德國人在經(jīng)濟(jì)全球化過程中的失落。半個世紀(jì)以來,德國人都以“德國制造”的良好聲譽(yù)而驕傲,而現(xiàn)在,德國制造的產(chǎn)品越來越少,本土品牌也不斷在海外建立生產(chǎn)基地,更加重視海外市場。幾年前施羅德就對此呼吁企業(yè)家也要愛國,要在自己的祖國投資。全球經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展讓德國人感覺漸漸失去了驕傲的資本,以中國為代表的后起之秀已經(jīng)慢慢在各個領(lǐng)域趕超德國。由于歐元的堅(jiān)挺,中國在2007年沒有在經(jīng)濟(jì)總量和出口總額上超過德國,德國媒體雖一片慶幸的聲音,但也清楚超越是遲早的事。失落感已經(jīng)在德國上下蔓延。 在一定程度上,正是由于德國人的優(yōu)越感逐漸消退,整個社會顯得更加浮躁和不安。各個政黨為了迎合民眾的這種心態(tài)也紛紛左轉(zhuǎn),更多強(qiáng)調(diào)維護(hù)民眾福利。因此,諾基亞不顧工人生存閉廠(違背重民眾福利的社會主流),更將工廠撤出德國(這是一種全球化背景下的行為),恰恰觸到了全球化下德國人心中的“傷疤”,使得諾基亞成為德國人宣泄失落感的一個“出氣筒”。 |
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