| |
|
|
|
| 品牌家具企業(yè)對抗抄襲采取的策略是加強(qiáng)研發(fā)，直面競爭對手，而不是打維權(quán)官司。 |
|
|
|
|
| 2007-09-10 者 王旭輝 實習(xí)生 卞子倩 來源:市場報 |
|
|
日前，北京榮麟世佳有限公司因其原創(chuàng)“檳榔”系列家具被廣州福景家具有限公司仿冒，而將該公司告上法庭。此案將于10月份正式開庭審理。這再次突顯了家具行業(yè)的仿冒問題。記者對這一現(xiàn)象進(jìn)行了采訪調(diào)查。
只要你掏錢，什么品牌、什么樣式都能原樣克隆，價格基本是原廠產(chǎn)品的一半左右。
9月4日中午，《市場報》記者來到位于北京東南四環(huán)的城外誠家具城，看到各種品牌、式樣的家具琳瑯滿目，動輒都要上萬元。一位站在展廳門口的銷售人員看到記者便招攬道“買什么樣的家具？哪個品牌的？”由于記者曾去過香河的宜美利嘉家具有限公司，并記得廠房門口有醒目的“彎曲木專家”字樣。于是就向這位銷售人員咨詢了有關(guān)“宜美利嘉”的情況。“他們家（宜美利嘉）的家具主要是仿曲美的，雖沒有曲美大氣，但也確實不錯，與曲美相比，價格要低的多，很受歡迎�！边@位銷售人員如是說。記者了解到，許多“仿造”家具已成為業(yè)內(nèi)公開的秘密，如歐斯蒂克是仿標(biāo)致凱歐麗斯系列的，在香河買比北京便宜很多，而且可以定做；一些仿聯(lián)邦的實木餐桌椅，報價只有一半。
正當(dāng)記者要離開城外誠家具城時，碰到一位仿冒家具的銷售人員�！澳阒灰芰砍龀叽�，描述一下外觀，我們就能畫出草圖，修改到你滿意。而且，我們的做工絕對不差，只收材料費，畫圖、修改都是免費的�！边@位銷售人員對“仿造”名牌家具充滿信心。當(dāng)記者表示“是第一次來買家具，并不熟悉”時，這位銷售人員進(jìn)一步介紹說：
“你想要什么樣的都能做，北歐風(fēng)情、依力諾依……我們都有精美的畫冊，有的還有先仿的模具。只要你掏錢，什么品牌、什么樣式都能原樣克隆，價格基本是原廠產(chǎn)品的一半左右�！睋�(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，這些仿冒品基本出自個體私營的小家具廠。記者了解到，相當(dāng)部分的仿冒家具相對比較拙劣，只要見過真品的人都能判斷真假，但這并不影響贗品的銷售。“真貨那么貴，誰肯花那么多錢？仿造的東西便宜，而且樣子上也差不太多�！币晃缓颖奔揖叽砩滔颉妒袌鰣蟆酚浾弑硎尽�
家具企業(yè)的維權(quán)官司最快的也要打一年，成本太高，即使贏了，按照目前的法律規(guī)定，走到正常的賠付程序也很難。
家具是一類特殊的工業(yè)產(chǎn)品，除了滿足基本的使用功能外，通常還作為裝飾元素用于各種生活和工作場合，審美功能顯得極為重要，因此，其款式創(chuàng)新和隨之取得的外觀設(shè)計專利成為了現(xiàn)代家具企業(yè)的核心競爭力。一些缺乏創(chuàng)新設(shè)計能力的企業(yè)、作坊，不肯花錢研發(fā)，就走抄襲、模仿的“捷徑”。大品牌熱銷款的外觀設(shè)計，便是他們競相模仿的對象。標(biāo)致家具董事長孫守江對于家具抄襲成風(fēng)有一句經(jīng)典名言：“我們只恨自己站得不夠高，跑得不夠快”。這句話反映了不少品牌家具企業(yè)對抗抄襲采取的策略是加強(qiáng)研發(fā)，直面競爭對手，而不是打維權(quán)官司。這是為什么呢？
首先，一般的仿冒都是在同一類型家具的外觀上進(jìn)行仿制，但是界定起來很受局限，因為提出仿制品有仿冒嫌疑后，如果仿制品舉證自己與原創(chuàng)品牌有7處不同，就能證明不是仿造。而一般情況下，仿冒企業(yè)稍微改動，就會有大于7處的不同。因此維權(quán)官司界定很難。如2007年8月19日，在深圳家具展開幕的當(dāng)天上午，北京家具行業(yè)協(xié)會應(yīng)標(biāo)致、伊諾維紳、榮麟世佳的要求，指認(rèn)3家家具企業(yè)的參展產(chǎn)品為仿冒產(chǎn)品，要求其撤出展會，卻遭到拒絕。理由是其產(chǎn)品的尺寸與上述品牌并不相同。法律對雖是仿冒但尺寸有所改變的行為，難以進(jìn)行侵權(quán)確認(rèn)，家具行業(yè)協(xié)會對此無可奈何。
此外，北京家具行業(yè)協(xié)會于秀蘇副會長介紹說，由于家具行業(yè)維權(quán)成本太大，因此很多企業(yè)寧肯把更多的時間和精力用于去開發(fā)新產(chǎn)品也不愿意打“無頭官司”。曾經(jīng)打贏家具維權(quán)官司的易為家總裁周可為也證實了這一觀點：家具企業(yè)的維權(quán)官司最快的也要打一年，成本太高，即使贏了，按照目前的法律規(guī)定，走到正常的賠付程序也很難。 |
|
|
|
|
|
|
|