特步葉齊:品牌代表一種生活方式
    2009-09-04        來源:華聲在線

    特步副總裁葉齊(左)與華聲在線副總文杰,共慶特步巨星巡回演唱會(huì)長(zhǎng)沙站演出成功。

    “長(zhǎng)沙不愧是娛樂之都”,8月的長(zhǎng)沙熱似火爐,在特步巨星巡回演唱會(huì)上,看到座無虛席的現(xiàn)場(chǎng),特步副總裁葉齊由衷地感嘆。
    不過,葉齊更在意的是:湖南消費(fèi)者對(duì)特步的購(gòu)買激情!疤夭皆诤系氖袌(chǎng)份額持續(xù)上升,已經(jīng)是特步在國(guó)內(nèi)的第一市場(chǎng)”,他以一種帶有欣喜卻平淡的語(yǔ)氣告訴記者。 

    湖南對(duì)特步而言是一個(gè)重要市場(chǎng) 

    定位“時(shí)尚運(yùn)動(dòng)”的特步與“娛樂之都”長(zhǎng)沙似乎不謀而合。  
    特步不僅是《快樂女生》的標(biāo)的贊助商,其獨(dú)家冠名的湖南衛(wèi)視著名品牌欄目《特步天天向上》更在國(guó)內(nèi)的綜藝電視節(jié)目中炙手可熱。與此同時(shí),特步“時(shí)尚運(yùn)動(dòng)”的品牌內(nèi)涵已深深扎根于湖南廣大消費(fèi)者,其產(chǎn)品在湖南運(yùn)動(dòng)品市場(chǎng)中一直獨(dú)占鰲頭。  
    “湖南對(duì)特步而言是一個(gè)重要市場(chǎng),我們?cè)陂L(zhǎng)沙黃興路步行街就有9個(gè)專賣店”,葉齊透露,今年10月在山東舉辦的中華人民共和國(guó)第十一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)上,湖南代表團(tuán)將著特步裝備揚(yáng)威賽場(chǎng)。   
    不少湖南的消費(fèi)者發(fā)現(xiàn),街頭的特步專賣店漸漸多起來。葉齊稱,專賣店可以增加品牌商在賣場(chǎng)面前的話語(yǔ)權(quán)。但專賣連鎖跟品牌有關(guān)系,跟經(jīng)營(yíng)者的理念有關(guān),甚至跟地理位置也有關(guān)。比如長(zhǎng)江以南專賣店比較優(yōu)勢(shì),長(zhǎng)江以北商場(chǎng)比較有優(yōu)勢(shì),因?yàn)榈搅硕,在北方逛街就不如逛商?chǎng)。 但葉齊表示,專賣店并非特步唯一的拓展方式,比如在湖南,特步還跟步步高等多家賣場(chǎng)開展合作,入駐商場(chǎng)。 

    特步才剛剛小學(xué)畢業(yè) 

    作為市場(chǎng)后來者,從2001年進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)起,短短八年,特步迅速超越眾多國(guó)內(nèi)外知名的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,邁入全國(guó)銷售量市場(chǎng)占有率前三,成長(zhǎng)速度令業(yè)界驚嘆。 數(shù)據(jù)顯示,2004年特步銷售收入僅3億,2008年,特步的銷售收入已超30億。2008年6月,特步國(guó)際特步國(guó)際正式在港交所主板掛牌上市。在國(guó)內(nèi)體育品牌市場(chǎng)份額上升的同時(shí),一些國(guó)外體育品牌卻出現(xiàn)了危機(jī)。有人開始憧憬國(guó)內(nèi)體育用品品牌超過阿迪、耐克等國(guó)外強(qiáng)勢(shì)品牌。 
   “特步現(xiàn)在剛剛小學(xué)畢業(yè)”,被問及是否有超越國(guó)際一流體育品牌的計(jì)劃,葉齊認(rèn)為,現(xiàn)在時(shí)機(jī)遠(yuǎn)未到來。他反問記者:“耐克全球年銷售1000億美金,國(guó)內(nèi)體育品牌老大才90億人民幣,你覺得我們可以比嗎?”  
    葉齊認(rèn)為如果以行業(yè)階段來劃分,假設(shè)進(jìn)軍海外市場(chǎng)是高考,特步可能才剛剛小學(xué)畢業(yè),目前要做的是積累資金、積累人才、練好內(nèi)功,在細(xì)分市場(chǎng)上做到第一。 
    他同時(shí)透露,特步已經(jīng)在土耳其、哈薩克斯坦等十多個(gè)國(guó)家開品牌專賣店,但這種拓展還是初級(jí)階段的,是一種簡(jiǎn)單的貿(mào)易性質(zhì)的,而非品牌營(yíng)銷!爸袊(guó)很少有品牌實(shí)現(xiàn)國(guó)際化,因?yàn)橹袊?guó)缺少企業(yè)家,中國(guó)現(xiàn)在許多企業(yè)家都是工廠主和機(jī)會(huì)主義者,企業(yè)家對(duì)新產(chǎn)品研發(fā)的動(dòng)力應(yīng)該比賺錢的動(dòng)力更大”,談及國(guó)際化,葉齊似乎很有感觸!叭魏我粋(gè)品牌都要經(jīng)得起市場(chǎng)的誘惑,把自己眼下的事情做得最好、做到極致”,葉齊認(rèn)為,國(guó)際化之路相當(dāng)漫長(zhǎng),眼下國(guó)內(nèi)的機(jī)會(huì)更大。

    品牌代表一種生活方式  

   “特步超越其他品牌的核心,在于將時(shí)尚和體育糅合成一種致命的差異化”,葉齊如此總結(jié)特步的品牌成功之處,與此對(duì)應(yīng)的是,特步的品牌標(biāo)志,也是一把反叛味十足的“叉”。  
    業(yè)內(nèi)人士早就發(fā)現(xiàn),作為體育品牌,特步?jīng)]有選擇體育明星而是選擇娛樂明星代言有點(diǎn)劍走偏鋒。對(duì)于這種選擇,葉齊稱,當(dāng)時(shí)的背景是體育明星代言已經(jīng)很普遍,稍微有名一點(diǎn)的體育明星都有了代言品牌,再走這條路根本無法引起關(guān)注。之所以相繼選擇謝霆鋒,是因?yàn)樗幸环N另類的感覺,但又健康向上。 而隨著青春美少女蔡卓妍、流行教主蔡依林、陽(yáng)光男孩潘瑋柏紛紛加盟,特步個(gè)性、時(shí)尚、特立獨(dú)行的品牌形象更加深入人心。  
    特步宣稱,將目標(biāo)消費(fèi)者定位在年齡在13-25歲之間的年輕人,特步產(chǎn)品無論是用色還是設(shè)計(jì)都大膽出位,每年每季均推出自己的主題概念商品。如:風(fēng)火、冷血豪情、刀鋒、圣火、先鋒、04好玩……將更多的時(shí)尚元素融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)當(dāng)中。葉齊說,特步曾經(jīng)推出一款烽火鞋,一賣就賣了一百多萬雙。 
    葉齊贊同記者關(guān)于特步品牌運(yùn)作已經(jīng)相對(duì)成熟的提法,但他又謹(jǐn)慎地指出,品牌逐漸向消費(fèi)者傳遞的過程就像“西西弗斯推石頭”的過程,永無休止,不進(jìn)則退。
    “當(dāng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)到最激烈的時(shí)候,唯一的差異就是品牌,品牌代表一種生活方式,選擇耐克,就是選擇美國(guó)式的生活方式;選擇阿迪達(dá)斯,就是選擇德國(guó)戰(zhàn)車的精神;選擇特步,就是選擇時(shí)尚運(yùn)動(dòng)。任何一個(gè)品牌的運(yùn)作,只有達(dá)到類似宗教的程度,成為一種不能缺少的文化和生活方式,才能算真正的巔峰”,葉齊說。

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