|
經(jīng)歷了5年紛紛擾擾的“感情糾葛”，恒康天安人壽保險(xiǎn)有限公司（簡(jiǎn)稱“恒康天安”）與外資股東最終分道揚(yáng)鑣。為了盡快擺脫這段“跨國(guó)婚姻”的枷鎖，恒康天安不惜用更名的方式“斬?cái)嗲榻z”。
2009年12月31日，中國(guó)保監(jiān)會(huì)正式發(fā)布了《關(guān)于恒康天安增資改制有關(guān)事項(xiàng)的批復(fù)》，同意恒康天安由有限責(zé)任公司變更為股份有限公司，公司名稱變更為天安人壽保險(xiǎn)股份有限公司（簡(jiǎn)稱“天安人壽”）。
外資“出逃”純屬無奈？
恒康天安是保監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)的第一家合資變中資的保險(xiǎn)公司，但外資股東的“離場(chǎng)”似乎早已注定。
2001年，恒康天安落戶上海，由美國(guó)恒康人壽保險(xiǎn)公司和中國(guó)天安保險(xiǎn)股份有限公司（簡(jiǎn)稱“天安保險(xiǎn)”）合資組建而成，注冊(cè)資本2億元，雙方各持股50%。就在恒康天安計(jì)劃在上海保險(xiǎn)市場(chǎng)大展拳腳時(shí)，一樁境外并購交易徹底打亂了其發(fā)展布局。
2004年4月，恒康天安外資方股東美國(guó)恒康被加拿大宏利金融集團(tuán)（簡(jiǎn)稱“宏利金融”）收購。由于宏利金融在中國(guó)已經(jīng)擁有一張合資壽險(xiǎn)牌照——中宏人壽保險(xiǎn)有限公司，并簽署了排他性條款，即不能在同一市場(chǎng)內(nèi)設(shè)立公司經(jīng)營(yíng)同一業(yè)務(wù)。因此，通過境外并購獲得“雙牌照”的宏利金融勢(shì)必在恒康天安和中宏人壽之間“二選一”。
各種跡象表明：中宏人壽更早進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，并具有較穩(wěn)定的市場(chǎng)占有率。相比之下，恒康天安的業(yè)績(jī)表現(xiàn)差強(qiáng)人意。數(shù)據(jù)顯示，2009年1至11月，恒康天安原保費(fèi)收入33782.50萬元，遠(yuǎn)低于同業(yè)水平。
“出于利益考慮，宏利金融一定會(huì)選擇舍棄恒康天安50％的股權(quán)。”一位知情人士分析指出。2009年9月，宏利金融如愿全身而退，將旗下美國(guó)恒康持有的恒康天安50%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給4家中資公司：領(lǐng)銳資產(chǎn)管理股份有限公司、北京金佳偉業(yè)信息咨詢有限公司、北京供銷社投資管理中心和陜西華秦土地復(fù)墾整理工程有限公司。
目前，天安人壽的注冊(cè)資本由2億元增至5億元。其中，天安保險(xiǎn)與上述4家中資公司各持有1億股，占比均為20%。
至此，恒康天安由一家合資保險(xiǎn)公司變身中資保險(xiǎn)公司，并更名為天安人壽，主要經(jīng)營(yíng)人壽保險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)、意外傷害保險(xiǎn)等各類人身保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，上述業(yè)務(wù)的再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，以及國(guó)家法律、法規(guī)允許的保險(xiǎn)資金運(yùn)用業(yè)務(wù)。
天安“集團(tuán)”呼之欲出？
在天安人壽的5家股東里，天安保險(xiǎn)的角色耐人尋味。將天安人壽的經(jīng)營(yíng)權(quán)拿到手后，作為一家主營(yíng)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)的公司，天安保險(xiǎn)手上又多了一張壽險(xiǎn)牌照。這在中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)并不多見，大多是幾家大型上市保險(xiǎn)集團(tuán)的“專利”。
“如此一來，天安保險(xiǎn)很可能向集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)模式邁進(jìn)�！鄙鲜鲋槿耸勘硎�，“未來，公司可能會(huì)率先在交叉銷售方面進(jìn)行嘗試，并有可能成立集團(tuán)公司。當(dāng)然，在恒康天安完成增資改制的過程中，還有很多問題等著這家‘命運(yùn)多舛’的公司去解決�！�
比如，外資股東退出后，公司管理層人員職務(wù)如何安排？恒康天安的客戶和保單如何維護(hù)、跟進(jìn)？天安人壽與天安保險(xiǎn)之間交叉銷售的渠道、產(chǎn)品如何對(duì)接？
至記者截稿時(shí)，對(duì)于上述問題，天安保險(xiǎn)與天安人壽均未作出回應(yīng)。不過，一位天安保險(xiǎn)有關(guān)負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)表示：“管理層勢(shì)必會(huì)有所調(diào)整，但更最重要的是公司未來發(fā)展戰(zhàn)略�！� |