股市持續(xù)走牛,讓證券行業(yè)加速擴張。證券公司對人才需求“胃口”也越來越大,人才爭奪戰(zhàn)日趨升溫。
擴張凸顯人才危機
近日興業(yè)證券的一則招聘公告頗引人注目,公司一次性招聘規(guī)模達上百人,其中投資銀行總部招聘50多人,其中僅保薦代表人和準(zhǔn)保薦代表人就達25人之多。而在此前,如中信、國泰君安、廣發(fā)、中信建投等各大券商,也相繼實施了招聘人才計劃。 “券商爭奪戰(zhàn)場的重點集中在有工作經(jīng)驗的人才上,比如此次興業(yè)證券招聘的保薦人和準(zhǔn)保薦人,都要求有三年以上投資銀行工作經(jīng)歷,準(zhǔn)保薦人還要有參與一個以上主承銷項目經(jīng)驗。而其他部門如固定收益與衍生產(chǎn)品部、研究發(fā)展中心等重要部門同樣要求至少一至三年工作經(jīng)驗!币晃蝗掏缎腥耸恐赋觥 隨著股市持續(xù)走牛,A股IPO以及上市公司增發(fā)等越來越多。而相對于項目的增多,保薦人卻日益顯得人手不夠,必然會造成對保薦人的爭奪!氨K]人數(shù)量有限,并且能夠接手的項目也有限,公司項目增多對保薦人數(shù)量的需求自然會大增。”上述投行人士表示。 此外,目前在證券公司內(nèi)部從事行業(yè)研究的人員最多,但其流動性也最大。隨著私募及公募基金規(guī)模不斷擴大,由于其能提供更好的待遇與發(fā)展空間,也引起大批研究人員流向基金。而行業(yè)研究需要有大量經(jīng)驗積淀,這些人員的不斷流失,也造成了券商內(nèi)有經(jīng)驗的研究人員短缺,加劇了爭奪戰(zhàn)。 隨著權(quán)證等創(chuàng)新業(yè)務(wù)的出現(xiàn),尤其是股指期貨等一系列創(chuàng)新業(yè)務(wù)即將推出,更需要大量的創(chuàng)新人才。“目前國內(nèi)券商整體創(chuàng)新業(yè)務(wù)人才儲備還非常薄弱。”一位創(chuàng)新類券商負責(zé)人表示。
外資券商加入爭奪戰(zhàn)
早在今年5月中美戰(zhàn)略經(jīng)濟對話期間,中方宣布了一系列金融業(yè)開放政策。其中,包括同意在今年下半年取消對于外資券商進入中國市場的禁令,并恢復(fù)發(fā)放對包括合資券商在內(nèi)的證券公司經(jīng)營牌照。 當(dāng)時就曾有專家指出,在外資券商、合資券商規(guī)模在華不斷擴大的同時,圍繞著券商人才的爭奪將愈發(fā)激烈。如果對外開放的度把握不好,將會出現(xiàn)嚴(yán)重的人才流失,甚至不排除一些國內(nèi)券商淪為外資并購的對象。雖然近日某外資投行重金“挖角”本土券商投行人員的傳聞被否認(rèn),但外資券商加入到這場人才追逐戰(zhàn)中將不可避免”。
創(chuàng)造留人環(huán)境是關(guān)鍵
“提高人才待遇,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)展平臺,是國內(nèi)券商留住人才的關(guān)鍵!币晃粯I(yè)內(nèi)專家指出。面對激烈的競爭,留住人才已成為眾多券商首先要完成的任務(wù)。渤海證券研究所副所長謝富華建議,公司首先要有一個好的發(fā)展平臺和知名度,給有關(guān)人才可以預(yù)知的發(fā)展空間,讓員工有事可做,有用武之地;其次,也要注重提高待遇。 “人才市場本來就是一個高流動性的市場!敝醒胴斀(jīng)大學(xué)證券期貨研究所所長賀強認(rèn)為,現(xiàn)代金融機構(gòu)的競爭主要體現(xiàn)在人才競爭上,早在入世前就已經(jīng)出現(xiàn)外資機構(gòu)同國內(nèi)金融機構(gòu)競爭人才的現(xiàn)象,不過現(xiàn)在競爭更激烈而已。 在賀強看來,人才競爭會造成一些證券公司重要人才被挖走,短期內(nèi)對公司將是一個重大損失。但長期能使證券公司更加意識到人才的重要性和加強人才的培養(yǎng),積極實施股權(quán)激勵措施;通過提供更好的工作氛圍和工作條件,更大限度發(fā)揮個人的價值!皟H靠職業(yè)操守是不夠的”,他說。 還有一個非常重要的因素就是公司的發(fā)展空間和前景!爱(dāng)時來這家公司就是看好它的發(fā)展前景”,一位剛剛從一家券商跳槽到另外一家即將通過借殼上市券商的保薦人告訴記者。 謝富華認(rèn)為,隨著人才競爭不斷加劇,會導(dǎo)致券商行業(yè)集中度越來越高。一批實力好、待遇高的券商會吸引大批優(yōu)秀人才加盟,隨人才而來的是大量的資源,從而會提高其市場份額。 目前國內(nèi)證券公司為了留住和吸引人才,待遇也隨之提高。如今年有的券商將員工薪水提高了一倍;而有的券商保薦人底薪已從40萬元提高到80萬元,并引起其他很多券商紛紛跟進。 |