紐交所CEO約翰•塞恩:我不為錢(qián)而工作[圖]
    2007-08-14    鄭曉舟    來(lái)源:上海證券報(bào)

  2004年,他辭去高盛總裁,接受紐約交易所CEO一職。前者的年薪是2000萬(wàn)美元,后者是400萬(wàn)美元。
  再和紐交所那位獲得1.4億美元巨額退休金的前任CEO相比,約翰·塞恩真的是一頭埋頭苦干的老黃牛。
  他帶領(lǐng)這個(gè)擁有200多年歷史的全球最大的股票交易所———
  成功地成為一家上市公司;
  成功地收購(gòu)泛歐交易所;
  果斷決定采納電子交易系統(tǒng);
  積極開(kāi)拓亞洲市場(chǎng),三訪(fǎng)中國(guó);
  …………
  有人說(shuō),約翰·塞恩“吃的是草,擠出來(lái)的是牛奶。”

  有些人為使命而工作。
  約翰·塞恩就是其中一位。
  關(guān)心華爾街動(dòng)向的人知道,在2004年出任紐約交易所CEO一職,真的“華而不實(shí)”。
  2003年9月,由于獲得高達(dá)1.4億美元的退休金,紐約證交所董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官理查德·格拉索在輿論的譴責(zé)聲中被迫下臺(tái)。紐約交易所CEO成為一個(gè)備受爭(zhēng)議的位子,甚至有美國(guó)媒體以“巨大的黑箱”來(lái)形容紐約交易所和交易所的官員們。
  可以說(shuō),從履新之初,約翰·塞恩就站在輿論的風(fēng)口浪尖上。
  不過(guò),更大的壓力不在于輿論,而在于交易所本身。
  對(duì)于有著200多年歷史的紐約交易所而言,歷史在一定程度上已經(jīng)是一種負(fù)擔(dān)。從梧桐樹(shù)下到華爾街11號(hào),200多年過(guò)去了,紐約交易所就像一艘巨輪,巋然屹立在華爾街11號(hào)。但是巨輪的外殼,已經(jīng)有些斑駁。
  約翰·塞恩的使命,就是要?jiǎng)?chuàng)造一段新的傳奇,給巨輪注入動(dòng)力和活力。

薪酬問(wèn)題

  經(jīng)過(guò)一系列森嚴(yán)的安檢程序后,記者在紐交所的小會(huì)客室里見(jiàn)到了約翰·塞恩,溫和而親切。
  在談?wù)摿私灰姿鞣N戰(zhàn)略和變革之后,記者問(wèn)及了他的薪水問(wèn)題。
  “我不為錢(qián)而工作”,塞恩非常坦率地告訴記者,他出任紐約交易所CEO,是因?yàn)橄矚g這份工作,就像他當(dāng)年出任新職時(shí)所說(shuō)“這是一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn),我深感榮幸。”
  事實(shí)也的確如此,若是因?yàn)樾剿蛻?yīng)該在對(duì)面那棟樓上面,在著名的投資銀行高盛繼續(xù)擔(dān)任總裁,薪水遠(yuǎn)比現(xiàn)在豐厚。
  其實(shí),自從他的前任格拉索的巨額報(bào)酬事件后,紐交所CEO的薪酬問(wèn)題就備受關(guān)注。紐約交易所在2003年8月披露,格拉索一次性取出其應(yīng)得的積年報(bào)酬,共1.4億美元,金額超出紐約股票交易所過(guò)去三年中的贏利。而且光在“9·11”之后,格拉索自以為表現(xiàn)不俗,穩(wěn)定市場(chǎng)工作做得好,借機(jī)又讓紐約股票交易所給他發(fā)了500萬(wàn)美元的獎(jiǎng)金。
  因此,在賽恩履新之前,就屢有媒體發(fā)問(wèn),新任CEO的薪水是多少。事實(shí)上,履新的時(shí)候,他的薪水是400萬(wàn)美元左右,相比其前任的收入,可謂是“低收入”。相比其他華爾街的高管,這份薪水也只屬于中等,甚至偏下的水平。
  不過(guò),對(duì)約翰·塞恩來(lái)說(shuō),他更看重的是自己對(duì)交易所的貢獻(xiàn)。
  在2006年,他向紐交所董事會(huì)提出,要求大幅度降低自己的固定薪水,而把主要部分的報(bào)酬與交易所的業(yè)績(jī)掛鉤。根據(jù)紐約交易所2006年的年報(bào)披露,2006年約翰·塞恩的固定薪水為75萬(wàn)美元。其他部分的報(bào)酬,更多地是通過(guò)與業(yè)績(jī)掛鉤的現(xiàn)金和股權(quán)激勵(lì)來(lái)體現(xiàn),估計(jì)總體的報(bào)酬幅度大約是525萬(wàn)美元。

改革使命

  上任伊始,圍繞約翰·塞恩的都是壞消息。
  由于紐交所要求格拉索返回其部分報(bào)酬的訴訟所引起的巨額法律費(fèi)用,以及為了重樹(shù)交易所形象而做的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,在其上任的第一年,交易所的利潤(rùn)降低了50%。
  2003年,紐約交易所交易席位的轉(zhuǎn)讓費(fèi)用,也從1999年的270萬(wàn)美元跌至了約100萬(wàn)美元左右。
  可能正是這些麻煩事,讓他更有一種使命感,要引領(lǐng)紐約交易所走向新的繁榮。
  所以,從2004年開(kāi)始,他開(kāi)展了一系列大刀闊斧的改革。美國(guó)媒體形容他的改革所帶來(lái)的變化,超過(guò)了紐約交易所之前200多年的改革總和。
  賽恩上任后干的最漂亮的一件事,恐怕就是讓這個(gè)全球最大的股票交易所成為了一家上市公司。紐約交易所收購(gòu)了群島電子交易所,從而成功借殼上市,成為一家以盈利為目的的上市公司。2006年3月8日,以NYX為代碼的紐約交易所集團(tuán)股票正式在紐約交易所交易。上市當(dāng)天,紐約交易所的股價(jià)突破80美元,集團(tuán)的總市值達(dá)到126億美元。約翰·塞恩認(rèn)為,在全球金融市場(chǎng)的變革中,投資銀行是金融服務(wù)全球化和一體化的先鋒,但是交易所則相對(duì)落后。通常,人們認(rèn)為交易所是重要的國(guó)家資產(chǎn),正如每個(gè)國(guó)家都需要航空和郵政系統(tǒng)一下,他們也需要證券交易所。事實(shí)上,市場(chǎng)的力量是巨大的,不以人的主觀意志而轉(zhuǎn)移。
  賽恩還干了另一件大事,“很多歐洲人都被這一招驚呆了”。通過(guò)不懈努力,紐約交易所擊敗了其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,收購(gòu)了泛歐交易所。
  約翰·塞恩驕傲地對(duì)記者說(shuō),“通過(guò)與泛歐交易所的合并,我們建立了世界上第一個(gè)真正的全球性交易所”,聯(lián)合了美元和歐元這兩種主要貨幣,開(kāi)展跨時(shí)區(qū)交易,成為世界上最具流動(dòng)性的交易場(chǎng)所。
  除了戰(zhàn)略上的擴(kuò)張,約翰·塞恩更頂住壓力,改變紐約交易所幾百年來(lái)以人工報(bào)價(jià)為主的交易系統(tǒng),推出了以電子交易為主,人工為輔的混合交易系統(tǒng)。開(kāi)始的時(shí)候,反對(duì)聲遠(yuǎn)過(guò)于支持者。交易員紛紛抗議,認(rèn)為計(jì)算機(jī)取代人工,將導(dǎo)致他們失業(yè)。但是約翰·塞恩堅(jiān)持,這是紐約交易所唯一的選擇。
  今天的紐交所交易大廳,已經(jīng)不像往日那么喧囂熱鬧。交易員們也不像往日那樣以手勢(shì)相互之間報(bào)價(jià)。對(duì)參觀者是一種遺憾,但是對(duì)投資者來(lái)說(shuō),是一種福音。畢竟,大量的買(mǎi)賣(mài)指令如果在瞬間進(jìn)行的話(huà),計(jì)算機(jī)的自動(dòng)撮合遠(yuǎn)比人工報(bào)價(jià)來(lái)得有效和迅速。
  不過(guò),約翰·塞恩肯定地告訴記者,這一交易大廳不會(huì)被廢棄。他說(shuō),很大程度上,人工交易還是有計(jì)算機(jī)不可替代的作用。比如說(shuō),有人賣(mài)200股股票,但是恰巧當(dāng)時(shí)或者當(dāng)天沒(méi)有買(mǎi)盤(pán),如果單純依賴(lài)計(jì)算機(jī),可能價(jià)格就會(huì)一路暴跌,但是依賴(lài)場(chǎng)內(nèi)的專(zhuān)家(specialist),就能為這個(gè)股票確定一個(gè)合理的價(jià)格,防止暴漲或者暴跌。

遠(yuǎn)大前程

  約翰·塞恩的改革動(dòng)作在常人看來(lái)都是那么“大刀闊斧”,其實(shí),他在內(nèi)部管理上也不乏“細(xì)致入微”。在采訪(fǎng)的時(shí)候,記者聽(tīng)到這么一個(gè)故事。據(jù)說(shuō),原來(lái)有一專(zhuān)職的理發(fā)師服務(wù)于紐交所,除了收取小費(fèi),該理發(fā)師每年還從紐交所獲得2.4萬(wàn)美元的補(bǔ)貼。約翰·塞恩上任后,堅(jiān)決對(duì)這類(lèi)事件說(shuō)“不”,要求取消交易所理發(fā)師的崗位。理發(fā)師特意找上門(mén)去表示可以取消他的補(bǔ)貼,但是希望繼續(xù)讓他為交易大廳的交易員服務(wù)。但是約翰·塞恩否決了這一提議,他認(rèn)為,交易所就不應(yīng)該有理發(fā)師這么一個(gè)職位。
  雖然去紐交所采訪(fǎng)程序復(fù)雜,安檢森嚴(yán)。但是作為紐交所的CEO,約翰·塞恩更多地像一個(gè)學(xué)者,而不是華爾街大亨。采訪(fǎng)的時(shí)候,他總是很專(zhuān)注地聽(tīng),也很認(rèn)真地跟記者暢談他的戰(zhàn)略和理想。塞恩向記者強(qiáng)調(diào),他接受這份工作不是為薪水。紐約交易所是美國(guó)金融市場(chǎng)、乃至全球金融市場(chǎng)重要的組成部分,但是前幾年遇到了一些困難,現(xiàn)在,他有信心幫助紐約交易所保持其在全球金融市場(chǎng)中的地位。
  從2004年1月15日正式上任以來(lái),約翰·塞恩以他甚有條理、大刀闊斧的改革,獲得了華爾街的高度贊譽(yù),有好事者已經(jīng)在預(yù)測(cè)他的未來(lái)之路。塞恩在就職之時(shí)曾表示,預(yù)計(jì)自己將在這個(gè)崗位呆上3到5年。如果按5年計(jì)算,到2009年,他將可以自由離開(kāi),屆時(shí),他仍有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力在華爾街謀一份顯赫的職位。
  現(xiàn)年52歲的他,或許正在創(chuàng)造一段華爾街的傳奇。

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