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中國(guó)最大企業(yè)老總蘇樹(shù)林:石油新生代走上前臺(tái) |
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2007-07-17 王磊 來(lái)源:中國(guó)青年報(bào) |
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作為躋身全球20強(qiáng)企業(yè)的新任掌舵人,他在任何時(shí)候都不回避 兩個(gè)問(wèn)題:一是出身于農(nóng)民,二是多年來(lái)在大慶當(dāng)石油工人
在最新版的美國(guó)《財(cái)富》雜志世界500強(qiáng)榜單中,中石化以1316.36億美元的年?duì)I業(yè)收入,位列17位,成為亞洲僅次于豐田汽車(chē)的巨型企業(yè)。然而,這份優(yōu)秀的成績(jī)單也許沒(méi)能引起蘇樹(shù)林格外注意。
這位45歲的年輕總經(jīng)理兼黨組書(shū)記到任還不滿(mǎn)一個(gè)月。以他勤于下基層調(diào)研的慣常風(fēng)格,到一線(xiàn)和石油工人們握握手、聊聊天,了解職工們的真實(shí)狀態(tài),似乎要比好看的財(cái)務(wù)報(bào)表更緊要。一位石化基層職員在自己的博客上稱(chēng):他剛上任,就來(lái)一線(xiàn)看望職工,和在場(chǎng)的每個(gè)人握手,包括后排就座的“小人物”,一點(diǎn)沒(méi)走過(guò)場(chǎng),他提醒女職工要保證睡眠,強(qiáng)調(diào)尊重老同志和勞模,“講了40多分鐘,沒(méi)一句是廢話(huà),沒(méi)一點(diǎn)唱高調(diào)、喊口號(hào)”。
事實(shí)上,蘇樹(shù)林的到來(lái)一度引起中石化公司震動(dòng)。巨型央企領(lǐng)導(dǎo)的職務(wù)調(diào)整一向引人關(guān)注,而有關(guān)媒體在報(bào)道中石化這次一把手改任時(shí),用了兩個(gè)字——“火速”。據(jù)稱(chēng),在任職會(huì)議召開(kāi)時(shí),前任書(shū)記陳同海還在會(huì)場(chǎng),不久就離開(kāi)了。當(dāng)晚,在集團(tuán)內(nèi)部的電話(huà)會(huì)議上,剛剛接任的蘇樹(shù)林講話(huà):“我來(lái)這里擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)工作,深感擔(dān)子很重,壓力很大,更深知任期有限,責(zé)任無(wú)限!
有“少壯派”之稱(chēng)的蘇樹(shù)林,當(dāng)然不是為坐享其成而來(lái)!敦(cái)富》雜志數(shù)據(jù)顯示,即便都屬巨型公司,但中石化2006年1316億美元的銷(xiāo)售收入和37億美元的利潤(rùn),與?松梨3472億美元和395億美元的成績(jī)相比,依然差距較大?紤]到企業(yè)的全球資源布局,中石化成為“真正的跨國(guó)企業(yè)”還差得很遠(yuǎn)。業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為,中石化的業(yè)務(wù)板塊中“上游偏弱”,公司所需的原油有很大一部分需要外購(gòu),深受?chē)?guó)際原油價(jià)格波動(dòng)影響,一些突發(fā)事件也可能造成原油供應(yīng)中斷的風(fēng)險(xiǎn),因此迫切需要“走出去尋找資源”。
這對(duì)畢業(yè)于石油地質(zhì)勘探專(zhuān)業(yè)的蘇樹(shù)林,既是全新的挑戰(zhàn),也是施展才干的機(jī)遇。
他一直在大慶從事基層地質(zhì)工作,并擔(dān)任總工程師多年,在石油業(yè)內(nèi)屬技術(shù)專(zhuān)家出身。他身上保持著“大慶人”特有的吃苦耐勞、奮勇創(chuàng)業(yè)的精神和作風(fēng)。即便后來(lái)?yè)?dān)任領(lǐng)導(dǎo)位置,蘇樹(shù)林的行事風(fēng)格仍是“解決問(wèn)題,必到一線(xiàn)”。跟他一起去過(guò)工地現(xiàn)場(chǎng)的同事說(shuō):“他和工人在泥塘里交談,遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去,你分不清哪個(gè)是蘇樹(shù)林哪個(gè)是工人,因?yàn)樗麄兊囊路先悄酀{!彼下到1000多米深的隧道里,給“參戰(zhàn)職工”發(fā)慰問(wèn)品。許多疑難工程問(wèn)題,不需要高科技,工人們會(huì)想出些五花八門(mén)的點(diǎn)子,土得掉渣但很有效,蘇樹(shù)林總是為此而興奮,夸獎(jiǎng)“同志們太聰明了”。
這種“走群眾路線(xiàn)”的風(fēng)格,可能與他出身貧寒有關(guān)。
蘇樹(shù)林出生在黑龍江克東縣一個(gè)普通農(nóng)民家庭,父親在他14歲時(shí)去世,母親帶著他們兄妹7人艱難度日。小學(xué)4年級(jí),蘇樹(shù)林每天起早去撿糞,為的是交給生產(chǎn)隊(duì)掙幾個(gè)工分。后來(lái),全家人勒緊腰帶供他上大學(xué)。他在學(xué)校經(jīng)常是玉米面發(fā)糕就咸菜開(kāi)水,填飽肚子就是最大滿(mǎn)足。
如今,這位黑土地走出來(lái)的苦孩子,已經(jīng)是經(jīng)驗(yàn)豐富的石油專(zhuān)家、最年輕的部級(jí)央企總經(jīng)理,身邊人對(duì)他的印象是“相貌儒雅、嚴(yán)謹(jǐn)干練”。在開(kāi)縣井噴事故中,蘇樹(shù)林是第一個(gè)到場(chǎng)的高層領(lǐng)導(dǎo),整個(gè)過(guò)程表現(xiàn)出極高的決斷力和危機(jī)處理能力。
早在2002年,蘇樹(shù)林在40歲時(shí)就任中石油高級(jí)副總裁、并成為“十六大”最年輕的中央候補(bǔ)委員。他是那一批石油行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人“新生代”中最有代表性的人物,當(dāng)時(shí),中石油、中石化連續(xù)任命的幾位高層管理者,都是“40多歲,不僅學(xué)歷高,而且都是基層實(shí)干出來(lái)的”。
業(yè)內(nèi)人士分析,在中央企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)頭,建立一支知識(shí)結(jié)構(gòu)合理、能吃苦、有經(jīng)驗(yàn)的人才隊(duì)伍,是一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。石油石化行業(yè)是資本技術(shù)密集型的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè),從國(guó)際范圍來(lái)看,更需要有能力、有魄力、年輕有為的領(lǐng)導(dǎo)人出來(lái)挑大梁!鞍床烤桶嗟娜瞬胚x拔制度,可能不利于企業(yè)適應(yīng)風(fēng)云變幻的國(guó)際市場(chǎng)變化!币晃粯I(yè)內(nèi)資深人士評(píng)價(jià)。
蘇樹(shù)林有自己的“選才”標(biāo)準(zhǔn):有德無(wú)才要誤事,有才無(wú)德要壞事,德才兼?zhèn)浞匠墒!俺刹拧倍嗄曛螅氐侥感4髴c石油學(xué)院,對(duì)師生們誠(chéng)懇地說(shuō),到任何地方他都不回避兩個(gè)問(wèn)題,一個(gè)是出身于農(nóng)民,另一個(gè)就是來(lái)自大慶石油學(xué)院,做了多年石油工人。這種來(lái)自基層的“真實(shí)感觸”,使他清楚地知道農(nóng)民和工人“最需要什么”。
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