如同他所打敗的電腦黑客一樣,現(xiàn)年40多歲的密碼專家韓永飛一直保持低調(diào)。他的公司5年前成立,現(xiàn)在已經(jīng)建立了一個繁榮的業(yè)務(wù)網(wǎng)。向中國政府和私人企業(yè)提供網(wǎng)絡(luò)安全一體化產(chǎn)品,虛擬私人網(wǎng)絡(luò),視頻節(jié)目保護系統(tǒng)以及其他技術(shù)。
這是美國的《新聞周刊》對韓永飛的評價。
這或許是一個中肯的評價,但絕不是事情的全部。韓永飛,這個土生土長的東北漢子,這個在上山下鄉(xiāng)中得到國務(wù)院表揚的知青,這個用了兩年四個月獲得英國高校博士學(xué)位的中國人,這個在密碼學(xué)教科書中留下自己名字的專家學(xué)者,這個正在謀求信息安全領(lǐng)域國際領(lǐng)先地位的企業(yè)家,這個利用閑暇筆耕不輟,寫下自己對文化的感知的作家,有著更多不為人知的生活和故事。
上山下鄉(xiāng),得過國務(wù)院的獎勵
和眾多年輕的“海龜”不同,韓永飛對土地有著別樣的眷戀。1975年,17歲的他響應(yīng)國家號召上山下鄉(xiāng)接受再教育,并成為20名知青的集體戶長。
下鄉(xiāng)期間,“有一年冬天,我們跟著老百姓建水庫。當(dāng)時已經(jīng)往下挖了五六米深。不知道為什么運土的馬車突然驚了,一下子就沖向堤壩。情況非常危急。堤壩下面還有好幾十號人呢!痹谶@個關(guān)頭,韓永飛和另一名知青張翔本能地伸手抓住了轅馬韁繩,使盡自己全部的力氣,生生將它給拽跪在地上,避免了一場大禍。事后,公社書記將這事兒往上報了,沒想到一路直達國務(wù)院知青辦。
那時的韓永飛雖然一心務(wù)農(nóng),可是,夜深人靜的時候,他的兩個夢想仍然會頑強地冒出來:一是當(dāng)兵,一是上大學(xué)。當(dāng)兵已經(jīng)被上面婉言拒絕了,上學(xué)看來也希望渺茫,“真是不敢想的事,更不敢想自己后來還能留洋讀博士,得感謝鄧小平啊!表n永飛笑著說道。
1977年,鄧小平?jīng)Q定恢復(fù)高考。公社書記開始不愿意放這個年輕的大隊書記,耐不住韓永飛死磨硬泡,終于在高考前3天同意了。
出國留學(xué),兩年四個月獲得博士
那一年,韓永飛以比第二名高17分的成績摘得吉林省的高考狀元,被吉林大學(xué)計算機系錄取。碩士畢業(yè)后,他獲得英國伊麗莎白女王獎學(xué)金前往倫敦大學(xué)深造,師從著名密碼學(xué)家Mitchell教授,并于兩年四個月后獲得博士學(xué)位。韓永飛是最快獲得博士學(xué)位的人之一,在英國歷史上更快的一個比他少用了一個月。
在新作《破譯文化密碼》一書中,韓永飛這樣深情地回憶他的英國導(dǎo)師:我第一次到導(dǎo)師那兒去報到時,他談了學(xué)校的博士生注意事項和做博士學(xué)位的規(guī)劃。告辭前我說:“你是否有相關(guān)文章我可以先讀一讀?”他略帶驚異地輕輕看了我一眼,馬上將他近年發(fā)表的文章自己復(fù)印好交給我,并說:“你可以先看一看!
韓永飛讀博士的兩年多時間里,每天他到辦公室,都會發(fā)現(xiàn)導(dǎo)師復(fù)印好的一兩篇文章放在他的信簍里。很多年以后,他才從別的同學(xué)那里知道,在這個世界著名的密碼研究集體里,學(xué)生都是自己查資料的!八禽p輕的一眼和兩年多不間斷地為我查找和復(fù)印資料的舉動,令我終生難忘!
有意思的是,韓永飛的博士論文卻正是從推翻Mitchell教授的那篇新作開始的。他把他的論文方向告訴Mitchell,他想了一會兒同意了韓永飛的看法,然后讓他繼續(xù)找些反例。后來這就成為韓永飛的博士論文基礎(chǔ)。
韓永飛的“牛氣”還在于,他曾經(jīng)讓美國政府花巨資打造的安全系統(tǒng)成了一場空。1997年,美國三大安全機構(gòu)FBI、CIA和NASA為了竊聽賓館中來往電話的內(nèi)容,提高破案效率,投巨資并聯(lián)合了包括微軟、惠普、波音在內(nèi)的60多家大公司共同制定并實施了一個密鑰托管方案,并且準(zhǔn)備在全世界推廣,沒想到卻被當(dāng)時還在讀博士的韓永飛找到了一個致命的漏洞并攻破了。這篇論文發(fā)表后,無奈的美國政府只能宣布放棄此方案,之前投入的巨資也只能打水漂了。
此后,韓永飛還同著名密碼分析專家Shamir同時發(fā)現(xiàn)了錯誤分析攻擊技術(shù)。韓永飛也是指令密碼分析技術(shù)的發(fā)明人,還是3個無線通訊安全機制國際標(biāo)準(zhǔn)的制定人之一。微軟劍橋?qū)嶒炇易珜懙挠嬎銠C安全一書請他作了序。至今,在密碼學(xué)教科書《應(yīng)用密碼學(xué)手冊》里還有以韓永飛命名的算法。他現(xiàn)在還是國際信息和通訊安全學(xué)會的執(zhí)行主席。
到此為止,韓永飛還沒有想過創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的事兒。如果沒有什么意外發(fā)生,也許他將一直作為德國馬普科學(xué)院的教授和Gemplus首席科學(xué)家從事領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)活動。
回京創(chuàng)業(yè),路漫漫而上下求索
韓永飛說,他的創(chuàng)業(yè)是被官司拖出來的。
1999年,在國內(nèi)一個高校校辦企業(yè)的多次邀請之下,他在沒回國的情況下參與合辦了一個網(wǎng)絡(luò)安全方面的有限公司!拔覀冎皇羌夹g(shù)入股,具體運作經(jīng)營由對方管。可是,不久公司就面臨破產(chǎn),而且欠別的公司好幾百萬元。更不幸的是,這個公司法人代表的名字是韓永飛,當(dāng)然是別人放上的。僅僅為了捍衛(wèi)我的名譽,我不得不回國來了。雖然我無任何責(zé)任,但做套者把我們告上了法庭了。”
2001年,當(dāng)他第一次走進“自己的”公司時,那里只站著一個會計等著交賬。韓永飛決定把這個名叫密安信息的公司了結(jié),辦起了密安網(wǎng)絡(luò)公司。
事實上,韓永飛心里有譜。
他曾經(jīng)有一句經(jīng)典的話來描述國內(nèi)信息安全產(chǎn)業(yè)發(fā)展的狀況,那就是:“本人外出待了一段時間,回來后發(fā)現(xiàn)家里沒關(guān)窗戶沒關(guān)門!彼f:“我們不得不承認,中國的網(wǎng)絡(luò)安全在技術(shù)上、結(jié)構(gòu)上、管理上與西方發(fā)達國家存在著相當(dāng)大的差距。原因是多方面的:一是網(wǎng)絡(luò)在中國出現(xiàn)得晚,二是我國網(wǎng)絡(luò)化具體應(yīng)用的水平還沒有達到相當(dāng)?shù)某潭,三是大家對網(wǎng)絡(luò)安全的麻痹和忽視。人們往往感到了網(wǎng)絡(luò)安全問題產(chǎn)生的嚴(yán)重后果才開始意識到網(wǎng)絡(luò)安全的重要性!泵馨灿械氖菣C會。
2001年10月,密安網(wǎng)絡(luò)公司正式開始運營,盡管其間有過拿自己的銀行卡給員工發(fā)工資的艱難,但是他還是實現(xiàn)了自己的目標(biāo)。6年來凈資產(chǎn)、營業(yè)額、利潤額都平均以100%的速度增長,他們創(chuàng)新了16種產(chǎn)品!拔覀兊哪繕(biāo)是做國際一流的企業(yè)!边@是韓永飛常常提醒員工的一句話。
密碼專家,破譯文化密碼
文化決定著最后的輸贏。這就是為什么在職業(yè)之外,密碼學(xué)家韓永飛利用假期和自己擠出的點滴時間,寫成了一本名叫《破譯文化密碼/與秋雨侃時分》的書。
正如韓永飛所說:“我寫出的是自身的感受,而不是文化的研究和傳播。記得有個朋友告訴我:一個人什么也做不了了,就做文化。我聽了汗顏,為自己的無能和無所作為。”這段文字選自《破譯文化密碼》后記。我們從中無疑讀到了一個中國知識分子的儒雅,一個密碼學(xué)家的謙虛。
有人說,韓永飛不是一個典型的創(chuàng)業(yè)者,在他身上幾乎看不到商人的氣息,倒能隨時發(fā)現(xiàn)學(xué)者的氣質(zhì),乃至土地賦予的男子漢的責(zé)任感和使命感。由于他走南闖北,感受東西方文化差異,從一個學(xué)者的角度,思考世界范圍文化,從而認識我們的世界。不管怎么樣,這個非典型的創(chuàng)業(yè)者正帶著他的企業(yè)在科技和文化創(chuàng)新中闊步前進。 |