在大多數(shù)開發(fā)商仍對地產(chǎn)新政等待觀望時,恒大地產(chǎn)率先在全國打出八五折促銷。這無疑是給全國樓市捅了個馬蜂窩,不僅如此,5月9日,恒大又緊鑼密鼓地召開了大型戰(zhàn)略合作聯(lián)盟峰會,邀請了200多家供應鏈戰(zhàn)略聯(lián)盟商的董事長密謀整合。 在樓市動蕩之夏,恒大動作頻頻,究竟意欲何為?
推動行業(yè)洗牌
5月6日,恒大率先降價,成為地產(chǎn)新政下第一個擎起降價大旗的大型房企。據(jù)了解,恒大上市后一直保持充足的現(xiàn)金流。截至4月30日,恒大現(xiàn)金余額達209.9億港元。據(jù)報告顯示,今年1—4月,恒大累計實現(xiàn)合約銷售額121.3億元,較去年同期增長120.3%。 在并“不差錢”的情況下,有業(yè)內人士猜測,恒大此舉意在借調控機會鎖定現(xiàn)金,尤其是擴大市場份額,推動資金、項目及企業(yè)的資源整合。亞豪機構品牌部經(jīng)理董成竹則分析認為,恒大率先降價起到“一箭雙雕”的作用:一是有助于回籠資金;二是可逆市擴大市場份額。董成竹說,恒大一直想成為行業(yè)老大,這是恒大先發(fā)制人的原因之一。 每一次低潮都是行業(yè)整合的良機。據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示,新政發(fā)布后,僅從4月14日至5月7日半個多月時間,A股市場上市公司涉及房地產(chǎn)開發(fā)的并購事件就多達69個,其中已完成交易和正在進行中的披露金額高達108億元。而恒大地產(chǎn)也沒有掩飾對這種行業(yè)整合機會的期待:“借機推動行業(yè)整合,彎道超車,也是所有大型地產(chǎn)企業(yè)在本輪地產(chǎn)調控中要落實的意圖之一!
邀供應商整合產(chǎn)業(yè)鏈
降價促銷引發(fā)的熱潮尚未退去,近日,恒大地產(chǎn)又廣邀近200家供應商齊聚廣州總部,召開供應商大會。據(jù)了解,這些供應商合作伙伴大部分是一把手,包括建筑、材料設備、營銷等房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),甚至還包括了房地產(chǎn)業(yè)所賴以生存的部分銀行業(yè)負責人。對恒大此次的“大動作”,業(yè)內人士認為,此舉可看作是恒大降價不舍利潤率,聯(lián)手200家供應商控制成本。 恒大明確表示,對于全國各地區(qū)公司,公司規(guī)定所有的主體、裝修、園林等大型工程都由集團總部統(tǒng)一招標;規(guī)定參加投標的企業(yè)都必須是行業(yè)龍頭或全國十強企業(yè)。通過招標標準化和集中采購,大幅降低材料及設備的價格,同時降低采購環(huán)節(jié)中的流通成本、運輸成本、倉儲成本?梢,產(chǎn)業(yè)鏈資源的優(yōu)勢整合,讓恒大在降價促銷擴大市場份額的同時,保證了企業(yè)合理的利潤空間。 剛剛發(fā)起的八五折促銷多少有點“未雨綢繆”搶占市場的味道。而此刻又召集全國供應商巨頭,壓內部成本肯定是此次大會的關鍵詞。上海仁峻房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司主管汪勝說,恒大此舉是想讓八五折降價“堤外損失堤內補”,以大規(guī)模的采購量壓供應商更多程度地讓利,減少降價帶來的利潤損失。 汪勝同時表示,恒大整合供應商的舉措,是在地產(chǎn)業(yè)“過冬”預期下的自我生存之道。“誰都無法預測房價會降多少,也無法預測調控要到什么程度,房地產(chǎn)企業(yè)要生存并維持必要的利潤空間,整合產(chǎn)業(yè)鏈是不可回避的舉措! |