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| 全球裁員9% 諾基亞西門子“大手術(shù)”自救 |
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| 2009-11-05 作者:馬曉芳 來源:第一財(cái)經(jīng)日報(bào) |
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盡管剛剛提交的第三季度業(yè)績并不是那么“不堪入目”，但自從痛失北電之后，諾基亞西門子(下稱“諾西”)的設(shè)備市場的地位變得有點(diǎn)尷尬，因此，諾西決定率先給自己來場“大手術(shù)”。
裁員一直是外國企業(yè)削減成本最重要也最有效的手段之一，諾西這次也不例外。根據(jù)計(jì)劃，諾西將在目前全球的6.4萬員工之中裁員7%~9%。也就是說裁員規(guī)模將達(dá)到大約4500～6000人。諾西表示，這個(gè)比例并不固定，具體國家裁員的比例可能會(huì)高于或低于這個(gè)數(shù)字。
裁員是諾西一系列削減和壓縮成本組合拳種的一項(xiàng)。諾西計(jì)劃到2011年底，將年運(yùn)營支出和生產(chǎn)費(fèi)用比2009年底降低5億歐元，但是，為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，諾西在2010和2011年的兩年時(shí)間里，將付出大約5.5億元的相關(guān)費(fèi)用。除了戰(zhàn)略性員工重組之外，被壓縮的成本和開支還來自不動(dòng)產(chǎn)、信息技術(shù)、站點(diǎn)優(yōu)化以及日常開銷和行政管理費(fèi)用等多個(gè)領(lǐng)域。
顯然，諾西在同一時(shí)期的支出要高于公司成本的節(jié)省，也就是說，2年之內(nèi)，成本削減計(jì)劃都不會(huì)對諾基亞的收入和盈利產(chǎn)生重大影響，影響的是諾西未來的發(fā)展。
與壓縮成本相對應(yīng)的，是諾西計(jì)劃進(jìn)一步降低產(chǎn)品和服務(wù)的采購成本。有時(shí)候，少花錢就意味著賺錢。諾西計(jì)劃節(jié)約高于5億歐元的采購成本。從而為進(jìn)一步提升產(chǎn)品價(jià)格的競爭力作準(zhǔn)備。
在通過財(cái)務(wù)手段保持增長的同時(shí)，諾西還對原來的五大事業(yè)部進(jìn)行徹底的機(jī)構(gòu)重組，原有的五個(gè)事業(yè)部被合并為三個(gè)，每一個(gè)事業(yè)部專注于一個(gè)特定的客戶領(lǐng)域。新事業(yè)部將從2010年1月1日開始正式運(yùn)作。
新架構(gòu)下的三個(gè)事業(yè)部分別為：商業(yè)應(yīng)用方案部門、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)部門和全球服務(wù)部門。這三個(gè)部門分別負(fù)責(zé)運(yùn)營商的商業(yè)應(yīng)用、固定和移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備以及電信服務(wù)。
在這種新的架構(gòu)之后，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備將只在諾西的全局總占有率約1/3的比重，商業(yè)應(yīng)用方案和電信服務(wù)被得到突出和強(qiáng)化。實(shí)際上，根據(jù)諾基亞的第三季度財(cái)報(bào)，諾西的28億歐元銷售額中，服務(wù)營收在凈銷售額中達(dá)到13億歐元，近乎成為諾西收入的“半邊天”。業(yè)務(wù)收入的變化，導(dǎo)致了諾西組織架構(gòu)的改變。
根據(jù)第三季度財(cái)報(bào)，諾西第三季度的凈銷售額比上一季度下滑了21%，虧損11.07億歐元，比去年同期的100萬歐元虧損額有了大幅攀升。諾西在全球各個(gè)市場的銷售額均出現(xiàn)下滑，只有大中國區(qū)實(shí)現(xiàn)了16.3%的增長。蘇立上任之后，中國作為諾西全球最重要戰(zhàn)略市場國家之一的地位進(jìn)一步得到凸現(xiàn)。
不過，由于諾西的拖累，諾基亞出現(xiàn)了自從1996年以來的第一次季度虧損：諾基亞由于諾基亞西門子通信公司的商譽(yù)減值而在2009年第三季度的經(jīng)營利潤中沖抵了9.08億歐元的費(fèi)用。此外，諾基亞還在稅務(wù)支出中計(jì)入4.32億歐元的費(fèi)用，以提供諾基亞西門子通信公司遞延稅項(xiàng)資產(chǎn)估價(jià)備抵。
市場因此傳出諾基亞和西門子可能“散伙”的傳言。不過，康培凱在發(fā)布了諾基亞的虧損報(bào)告后指出，他決心使諾基亞西門子繼續(xù)運(yùn)行。他預(yù)測，企業(yè)將失去更多的市場份額，今年比“輕微”此前預(yù)期下降，甚至在整個(gè)行業(yè)的跌幅低于諾基亞原來像想。
但是，在整個(gè)電信設(shè)備市場，諾基亞正受到前所未有的挑戰(zhàn)。到第二季度為止，諾西的市場份額是20%，而在去年同期是26%，愛立信仍然主導(dǎo)了32%的份額。而阿朗、華為均對諾西形成了猛烈的追趕和夾擊。
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