斥資近8億與達(dá)能組建合資公司 蒙牛圍剿光明
    2006-12-19    本報(bào)記者:胡笑紅    來源:《京華時報(bào)》2006-12-19 第37版

  在事先不透露任何消息的情況下,昨天(本網(wǎng)編注:18日,以下同),蒙牛乳業(yè)集團(tuán)與全球最大的酸牛奶制品集團(tuán)法國達(dá)能在京聯(lián)合宣布,雙方將共同組建合資公司,致力于酸奶等產(chǎn)品的生產(chǎn)、研發(fā)與銷售。這一“婚姻”經(jīng)“證婚人”——內(nèi)蒙古自治區(qū)副主席雷·額爾德尼公布后,業(yè)內(nèi)人士便直接表示,達(dá)能酸奶的多年合作伙伴光明,已開始遭遇蒙牛等草原派巨頭的大規(guī)模圍剿。

蒙牛保持控股地位

  蒙牛集團(tuán)總裁楊文俊(中)與達(dá)能亞太區(qū)乳制品總裁顧德和(右一)在回答記者提問。本報(bào)記者 胡雪柏 攝

  根據(jù)協(xié)議,蒙牛擁有合資公司51%的股份,達(dá)能持股49%。盡管雙方對合資公司投資額諱莫如深,但據(jù)記者多方打探,證實(shí)雙方總投資接近8億人民幣。這也是目前為止,我國酸奶市場上最大規(guī)模的國際合作項(xiàng)目。
  蒙牛集團(tuán)總裁楊文俊介紹,作為全球最大的酸奶企業(yè),達(dá)能擁有最先進(jìn)的酸奶制造工藝和研發(fā)技術(shù),新的合資公司將為中國乳業(yè)帶來科技革新。達(dá)能亞太區(qū)乳制品總裁皮埃爾·顧德和也表示,在過去幾年內(nèi),蒙牛已經(jīng)建立起了遍布全國的分銷網(wǎng)絡(luò),這應(yīng)當(dāng)是雙方攜手進(jìn)軍中國乳制品市場的一個良機(jī)。
  據(jù)介紹,蒙牛將把其在全國擁有的10個酸奶工廠資產(chǎn)全部并入合資公司,而達(dá)能則以現(xiàn)金方式入股,同時,考慮到蒙牛的品牌價值,達(dá)能又另外付出一部分不菲的資產(chǎn)溢價。法國達(dá)能中國區(qū)主席秦鵬透露,合資公司將在北京通州、內(nèi)蒙古呼和浩特、安徽馬鞍山成立三家公司。
  昨天,雙方并沒有過多談及相互“戀愛”過程,但蒙牛乳業(yè)董事長牛根生強(qiáng)調(diào)公司進(jìn)行國際聯(lián)姻的兩大條件:首先一定要選擇合作領(lǐng)域的“世界冠軍”結(jié)成伙伴,其次就是要保持股權(quán)優(yōu)勢。

達(dá)能光明或?qū)㈦x異

  “一山難容二虎,既然達(dá)能與蒙牛合作酸奶業(yè)務(wù),那么達(dá)能此前與光明乳業(yè)的酸奶業(yè)務(wù)是否繼續(xù)?如果繼續(xù),豈不成了自家人窩里斗?”短暫的簽約儀式過后,面對記者的追問,秦鵬昨天很程式化地表示:“任何市場的發(fā)展都與競爭分不開,競爭也讓消費(fèi)者多了更多的選擇,中國市場巨大,跨國公司尋找多家合作伙伴是司空見慣的事情!惫饷髯蛱煲舶l(fā)來幾句滿是官樣文字的聲明,表示達(dá)能與第三方的合作并不影響與光明乳業(yè)的合作。
  據(jù)了解,在上海達(dá)能不能撬開上海人的錢袋子后,達(dá)能將其股權(quán)轉(zhuǎn)讓給光明,且其部分“達(dá)能”商標(biāo)與外觀設(shè)計(jì)交給光明無償使用至2011年9月。隨后,達(dá)能又把其在廣州設(shè)立的獨(dú)立工廠100%的股權(quán)全部交給光明,并與光明達(dá)成約定:達(dá)能在中國不再做乳品業(yè)務(wù)。昨天,光明新聞發(fā)言人龔妍奇和達(dá)能的秦鵬也都承認(rèn),雙方以前確實(shí)有排他性協(xié)議,但是后來情況又有所變化。至于這個“變化”到底因何產(chǎn)生,秦鵬只是表示,與蒙牛的合作絕對不違反任何約定。
  “光明有能力發(fā)展自己的品牌”,盡管發(fā)布會上大家說話都很謹(jǐn)慎低調(diào),但是皮埃爾·顧德和接受記者采訪時的這句話或許泄露了機(jī)密!昂腺Y公司將是達(dá)能品牌的惟一擁有者”,昨天的會議現(xiàn)場,記者無意中聽到的這樣一句話或許預(yù)示了光明與達(dá)能酸奶的婚姻即將走到盡頭。盡管光明一位不愿具名的高層接受記者采訪時一開始表示“不可能的,達(dá)能酸奶主品牌一定還是光明的”,但其隨后又表示“目前還不明朗”。一位業(yè)內(nèi)人士向記者打了個比方,這就好比德國大眾,他怎么可能把自己的帕薩特品牌交給上汽使用后又同時交給一汽?

意在全面圍剿光明

  “此舉意味著以蒙牛、伊利為代表的草原派乳企在完全占領(lǐng)北方市場后,開始南下正式發(fā)起全面圍剿光明的攻勢!敝袊虡I(yè)協(xié)會理事王丁棉接受記者采訪時毫不客氣地這樣表示。王丁棉介紹,蒙牛目前已經(jīng)成為全球最大的液態(tài)奶銷售商,如今在酸奶業(yè)務(wù)上又與達(dá)能結(jié)盟,意圖已是昭然若揭。
  據(jù)了解,在蒙牛大兵壓境的時刻,經(jīng)歷了去年“回爐奶”和“早產(chǎn)奶”事件的光明乳業(yè)今年開始調(diào)整發(fā)展思路,集中做大自己的強(qiáng)項(xiàng)鮮奶和酸奶。“現(xiàn)在想來光明這些舉措是有先兆的”,王丁棉告訴記者,蒙牛和伊利對光明的圍剿已經(jīng)不僅局限在常溫奶市場。今年7月,以“新鮮工廠”為副品牌的蒙牛巴氏奶突然打入光明老巢上海,此次蒙牛再次在光明的強(qiáng)項(xiàng)酸奶業(yè)務(wù)上“插足”,直接挖了光明墻腳。盡管重組后的新光明集團(tuán)將原有各大企業(yè)的資金、市場網(wǎng)絡(luò)資源和人力資源集中起來,在一定程度上會增加光明乳業(yè)對抗草原雙雄的砝碼,但這些都還不夠。因此,光明今年下半年來高舉“無抗”、“保健”等旗幟作為市場賣點(diǎn)尋找突破口也就是很容易理解的事情了。
  記者從相關(guān)人士處獲悉,接下來,達(dá)能與光明將進(jìn)行品牌使用問題的切換工作,預(yù)計(jì)到明年三四月份合資公司正式運(yùn)營。對于合資公司以及將來產(chǎn)品的名稱,楊文俊表示,這些目前還沒有定下來。
  “兩大巨頭的合作,最起碼會激勵其他乳品企業(yè)努力尋找更好的加工技術(shù),提高產(chǎn)品競爭力”,王丁棉這樣表示的同時也說出了一點(diǎn)隱憂,蒙牛、伊利兩大巨頭在華南市場的頻頻發(fā)力,最終有可能導(dǎo)致我國乳制品市場走向寡頭壟斷,這也不利于中國充分發(fā)展奶業(yè)的態(tài)勢。

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