2005年以來的這一輪房價瘋漲，原因在于當(dāng)時全球流動性泛濫。如今一場金融海嘯令全球流動性為之枯竭，火暴的樓市遭遇了前所未有的低迷。但這種低迷還是緣于房價超出了正常消費水平，所謂遇冷只是一種“高處不勝寒”的冷。

　　9月份全國70個大中城市房價同比上漲3.5%，漲幅比8月低1.8個百分點，環(huán)比下降0.1%，房價只是漲幅趨緩卻沒有實質(zhì)性下跌。目前國內(nèi)一線城市的房價收入比仍在10倍以上，遠(yuǎn)高于海外市場平均4-5倍的水平。在這樣一種畸高的房價面前，怎樣的刺激措施都改變不了普通百姓買不起房的現(xiàn)實，而有價無市的房地產(chǎn)市場又談何發(fā)展繁榮？
　　前三季度我國GDP僅增長9.9%，創(chuàng)下2004年以來的最低水平，而第三季度GDP增速更是降至9.0%，經(jīng)濟(jì)增速大幅放緩。在外部環(huán)境惡化的情況下，固定資產(chǎn)投資和消費無疑將成為推動中國經(jīng)濟(jì)增長的主要力量。而房地產(chǎn)業(yè)目前依然是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，在全年固定資產(chǎn)投資比例中占到1/4，并可貢獻(xiàn)約10%的就業(yè)。因此，維持其平穩(wěn)健康發(fā)展在當(dāng)下可以說是意義重大。但維持平穩(wěn)不是維持高房價，而是讓房價回歸到健康合理的水平上來。
　　流動性大潮退去，房地產(chǎn)市場暴利時代也由此宣告結(jié)束。當(dāng)下房地產(chǎn)市場所需要的拯救，既來自政府更來自自身。如果房地產(chǎn)開發(fā)商們能改變暴利思維，主動擠壓泡沫，使盈利空間回歸到合理的水平上來，則當(dāng)前樓市的交易量萎縮困境將迎刃而解，畢竟中國有著世界上最為龐大的內(nèi)需市場，“只有賣不出的價格，沒有賣不出的房子”。
　　當(dāng)然政府的作用也不容忽視，國家日前出臺降低住房交易稅費及首付比例等政策，也體現(xiàn)了希望刺激內(nèi)需穩(wěn)定樓市的用意，然而去除繁雜稅費與一級市場的壟斷問題才是對房地產(chǎn)業(yè)最大的“松綁”。
　　曾有開發(fā)商透露房地產(chǎn)成本的五個構(gòu)成要件，“土地成本大約占25%－30%，建筑成本占25%－30%，管理等費用占10%，稅費等開支則幾乎占房價成本的30%－40%”。事實上，地方的土地財政已經(jīng)成了制約房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的最大問題之一。只有解決好這些問題，房地產(chǎn)市場才有望走上健康發(fā)展的道路，與之聯(lián)系緊密的金融行業(yè)，以及建材、鋼鐵、裝修等上下游產(chǎn)業(yè)的關(guān)系將因此得以理順。
　　房地產(chǎn)業(yè)正站在面臨轉(zhuǎn)變的十字路口。破除市場壟斷，調(diào)整土地財政，主動擠壓泡沫，實現(xiàn)理性回歸，便可轉(zhuǎn)身擁抱這個世界上最大的內(nèi)需市場。借用雪萊的詩句，“冬天來了，春天還會遠(yuǎn)嗎？”