穩(wěn)定地產(chǎn)業(yè)是消化、抵抗海外市場不利影響的關(guān)鍵力量之一�？梢灶A期，在未來兩個月內(nèi)，中央和地方政府將會持續(xù)推出穩(wěn)定乃至扶持房地產(chǎn)的政策，而2009年至2010年將是中國地產(chǎn)業(yè)大洗牌的年份。

    中國地產(chǎn)業(yè)能否在金融風暴中避免倒下？中國地產(chǎn)業(yè)何時才能走出萎縮的困境？要得出這些結(jié)論，得先分析一下支撐中國地產(chǎn)業(yè)繁榮的幾根支柱的情形。
    第一根支柱是開發(fā)商。2007年底，拐點論者敏感意識到宏觀調(diào)整對地產(chǎn)業(yè)的影響，因此 “言行一致”，在高點大量打折拋出其公司旗下的商品房。在其他地產(chǎn)商還在迷戀于地產(chǎn)業(yè)的繁榮時，拐點論者雖然承受市場的壓力，但仍然以掌握現(xiàn)金為王，堅持打折銷售。當政策不僅是針對地產(chǎn)商限制追求土地，還限制資金需求時，開發(fā)商流動性現(xiàn)金掌握的能力便成為其在不利環(huán)境下延續(xù)經(jīng)營的主要條件，而土地囤積與新房空置不再成為開發(fā)商利潤增長與資金獲取的“要素”反而成為部分開發(fā)商的“軟肋”。如果宏觀調(diào)整的政策不轉(zhuǎn)變、如果金融海嘯的負面影響在近期未能改變，現(xiàn)金與土地的關(guān)系，將直接演化成為開發(fā)商的成功與失敗。
    當然，由于地產(chǎn)業(yè)的繁榮與衰退與國民經(jīng)濟的發(fā)展密切相關(guān)，一旦地產(chǎn)業(yè)衰退影響到整體經(jīng)濟時，地產(chǎn)業(yè)的援助力量可能在政府中產(chǎn)生。比如，當下出現(xiàn)的18個大城市政府的地產(chǎn)援助行為就可能成為影響中國地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)變窗口。
    第二根支柱是各級政府。政府關(guān)注的是政績，是整體經(jīng)濟特別是經(jīng)濟社會的平衡發(fā)展。當外貿(mào)在金融海嘯下已經(jīng)不可能增長的時候、當內(nèi)需中的必要消費基本滿足增長潛力在當前社會保障制度下有限的時候，當投資成為拉動經(jīng)濟增長重要力量而經(jīng)濟增長已經(jīng)無法依靠外銷推動而需要內(nèi)需推動的時候，地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對整體經(jīng)濟的穩(wěn)定將發(fā)揮不可替代的作用。因此，穩(wěn)定地產(chǎn)業(yè)是消化、抵抗海外市場不利影響的關(guān)鍵力量之一�，F(xiàn)在，陸續(xù)推出的降息和存款準備金下調(diào)表明中央銀行的降息周期已經(jīng)開始，對地產(chǎn)業(yè)中的開發(fā)商將有“保暖”作用。
    第三根支柱是國內(nèi)購買房屋者，這是中國地產(chǎn)業(yè)的基本需求力量。居民對房屋的投資與消費，是基于經(jīng)濟和社會雙重原因考慮。基于購買能力和地產(chǎn)價格未來趨勢預期的平衡考察，筆者分析認為，愈演愈烈的金融海嘯通過金融市場的比較效應直接影響了國內(nèi)各個階層的消費心理和投資心理，從而遲緩了房屋投資行為。這種個體理性的房屋延遲投資和消費行為正逐步形成看空地產(chǎn)業(yè)的集體非理性行為。這種集體的非理性行為直接表現(xiàn)于市場的是房屋銷售額的逐步下降，開發(fā)商與購房者的地位由此正逐步改變。要改變居民地產(chǎn)投資的消費心理，就得讓居民對未來的就業(yè)地位上升和經(jīng)濟增長有信心，但這種信心的增長卻與居民的地產(chǎn)消費行為交織在一起。
    第四根支柱是國際購買房屋者，這是中國地產(chǎn)業(yè)的外來需求力量。2007秋冬間，當國內(nèi)針對地產(chǎn)業(yè)的調(diào)控加大力度時，地產(chǎn)商想從海外殺出一條路，如發(fā)行地產(chǎn)信托等融資等，迅速演變成金融海嘯的次貸危機已將這條道路已經(jīng)基本堵住。原來不斷在中國置業(yè)投資的海外投資銀行正不斷收縮其戰(zhàn)線，拋售在中國的物業(yè)而回籠資金，以舒緩其困境。因此，在中國地產(chǎn)業(yè)繁榮向上時，海外資金是向上的推手，當中國地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)衰退跡象時特別是海外資本自身難保時，海外資金又成為中國地產(chǎn)業(yè)的打壓力量。我們不能企求海外資本成為中國地產(chǎn)業(yè)的復興力量。
    透過以上的中國地產(chǎn)力量分析，基于經(jīng)濟社會穩(wěn)定的訴求和抵抗海外金融危機的需求，筆者認為，針對地產(chǎn)市場的政策救市已經(jīng)開始而且行為力度加大已不可避免。當然，面對國內(nèi)和國際經(jīng)濟的復雜形勢，政策搶救地產(chǎn)市場能否成功，在于政策給予市場的信號明確、政策出臺簡便有力和政策能夠得到居民的認可。
    當“救市”地產(chǎn)業(yè)、避免衰退的政策確實有利于居民時，居民才會重新行動起來投資地產(chǎn)。一方面，居民重新起來投資的關(guān)鍵要素是地產(chǎn)價格不再下降。只有預期地產(chǎn)價格不再下降時，持幣行為才能轉(zhuǎn)化為投資行為。另一方面，居民持幣行為轉(zhuǎn)化為投資行為的必要條件是居民的持幣力量上升即預期收入不下降甚至上升。居民預期收入不再下降的條件是經(jīng)濟穩(wěn)定增長，即宏觀經(jīng)濟不出現(xiàn)大的衰退或者穩(wěn)定增長。要保持經(jīng)濟穩(wěn)定增長，在外貿(mào)、投資下降的條件下，唯有地產(chǎn)消費和投資才有可能破解世界經(jīng)濟下降對中國的不利影響。
    總結(jié)中國1990年初地產(chǎn)政策（如海南）的失敗教訓和1998年后地產(chǎn)改革應對國際金融危機的成功經(jīng)驗，再分析一下香港地區(qū)“地產(chǎn)”政策改革的失敗和當前美國為中心引發(fā)的次貸危機的教訓，穩(wěn)定地產(chǎn)市場不僅是經(jīng)濟發(fā)展的需要，更是社會穩(wěn)定的需要。
    可以預期的是，在未來兩個月內(nèi)，中央和地方政府將會持續(xù)推出穩(wěn)定乃至扶持地產(chǎn)業(yè)的政策，但政策的效應會遲滯，因為居民投資行為會由于顧慮其收入增長情況而隨地產(chǎn)價格預期變化而變化。看來，2009年至2010年將是中國地產(chǎn)業(yè)大洗牌的年份。