華為從內(nèi)部掀起的反腐活動，揪出100多名員工涉嫌腐敗，其中4名已被移交司法處理。

　　很遺憾，華為內(nèi)部反腐卻被一些人當做民企不好的理由。其實，稍微擴大一下案例范圍就會發(fā)現(xiàn)，腐敗和股東是誰無關，而和所處的環(huán)境關系密切。只不過，民眾熟悉的腐敗大多和黨政官員、國企或事業(yè)單位高管有關，所以覺得民企腐敗還是比較新奇的事情。

　　主流經(jīng)濟學家認為，國企腐敗和效率低下的癥結在于出資人虛位，即國企由于是全民所有，管理者和所有者脫節(jié)，因此管理者傾向于不作為。另外，由于是全民所有，管理者在資源分配時可以多為自己分一些，有些難以分到的，則想辦法通過為他人尋租的方式多撈些好處，這就造成腐敗。

　　基于此，經(jīng)濟學家傾向于認為，國企私有化可以解決很多問題，比如撒切爾夫人對國企痛下殺手，英國經(jīng)濟恢復活力。

　　但是國企私有化并不能根治所有問題，因為有些問題跟股東是誰根本沒有關系，而跟手中權力是否可以變現(xiàn)以及變現(xiàn)成本有關。

　　所以，即使在民營企業(yè)中，腐敗現(xiàn)象也層出不窮，除了華為，馬云2012年掀起淘寶反腐，聚劃算高管閻利珉犯非國家工作人員受賄罪，被判處有期徒刑7年。聯(lián)想在創(chuàng)立之初也曾內(nèi)部肅清貪腐，將一些員工送進監(jiān)獄。美邦服飾副總經(jīng)理李金代2009年在店鋪拓展工作中利用職務之便收受賄賂，被檢察院批捕。

　　而外資企業(yè)在中國也不能免俗，比如富士康。深圳不少外貿(mào)企業(yè)靠富士康生存，交貨期是重要的競爭手段，為了讓訂單優(yōu)先交貨，富士康基層管理人員也成為賄賂對象。媒體也曾曝光富士康管理者受賄的案例。

　　現(xiàn)代企業(yè)需要很多人管理，即使是民企，也要雇職業(yè)經(jīng)理人打理，這都會存在管理者和所有者脫節(jié)的情況，一旦管理者的權柄足夠大，而股東又很分散時，甚至會像沒有股東一樣形成內(nèi)部人控制。即使同為公司股東，因管理不同業(yè)務，也有可以尋租的空間，甚至不必是管理者，比如負責采購者，也會成為賄賂對象。

　　也就是說，只要掌握了稀缺資源，不管是高管還是普通員工，不管是民企、國企還是政府，都可以將稀缺資源變現(xiàn)。當然在有些國家，這種變現(xiàn)成本太高，無人鋌而走險，但是在中國，這是私下里鼓勵的一種行為方式。

　　但值得注意的是國企和民企對腐敗的處理方式。國企腐敗一般是被動查處，而民企腐敗則多是內(nèi)部清查。也就是說，民企有更強的反腐意愿。

　　這主要是因為，民企肅清內(nèi)部貪腐的受益人更為明確。

　　華為總裁任正非曾強調(diào)，沒有什么可以阻擋華為公司前進，唯一能阻擋的，就是內(nèi)部腐敗。

　　這是一筆清楚賬：在華為，所有尋租最后都會轉(zhuǎn)嫁到華為頭上，而華為由6萬多名股東所有，這些股東同時也是公司員工，員工的收益和年終分紅密切相關，也就是說，腐敗損害的利益人非常明確。

　　這也就是任正非所強調(diào)的：力出九孔，利出一孔。任正非希望員工的受益主要來自于年底獎金和年終分紅。華為高管年收入上千萬不在少數(shù)，其尋租成本也就相對比較高。

　　任正非很容易用“力出九孔，利出一孔”說服他的員工，因為華為是一個利益共同體的說法，很容易通過股權結構體現(xiàn)出來，但大多數(shù)企業(yè)則沒有這么幸運。