央企上市公司動輒億元的“招待費”引發(fā)各方關(guān)注。上市公司年報數(shù)據(jù)顯示,中國鐵建等公司“業(yè)務(wù)招待費”逾億元確有其事,其中中國鐵建年報中“業(yè)務(wù)招待費”一項達8.37億元,居于全部上市公司首位。中國鐵建新聞處人員6日下午接受采訪時,懇求記者不要繼續(xù)追蹤報道此事,理由是這樣做傷害太大。(5月7日《新京報》) “傷害太大”具有太可玩味的空間,中鐵建這名人員很坦誠,知道8億多元的招待費一經(jīng)報道出去,后果不堪設(shè)想,所以“傷害大”并非虛言。問題是,究竟對誰傷害大?央企不是私人的,屬于全體納稅人的,如果媒體不報道,豈不是對納稅人傷害最大?胡吃海喝撐壞了胃時,怎么不嫌傷害大?8.37億元是什么概念,就是每天“黃金宴”也不能消耗這么多吧!當然,招待不只是吃喝,還包括接送,比如贈送紀念品也在此列。但無論從哪個角度看,年招待費8億多元,實在讓人難以接受。 中鐵建這名人員反對媒體報道天價招待費,除了“傷害太大”之外,還與“從眾”心理有關(guān)。用其原話就是“知道吧,不光是我們一家的問題……我們建筑企業(yè)實際上是很難的,不光是咱們一家!边@種邏輯也值得推敲,難道因為其他企業(yè)也存在天價招待費,自己就可心安理得?難道因為“實際上很難”就可大吃大喝?如果真是困難就更應(yīng)勤儉節(jié)約,而不是鋪張浪費,否則,再大的家業(yè)也經(jīng)不起這樣的吃法。 企業(yè)有一定的招待費,這正常。企業(yè)要生產(chǎn)、經(jīng)營,就會有應(yīng)酬,應(yīng)酬就得花錢,但哪些算作招待費卻無準確界定,在實際操作上,企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生的宴請、工作餐開支、贈送紀念品開支、參觀開支以及由此帶來的交通費等,都算作了招待費。由此便可追問,這天價招待費有多少是浪費的,有多少進了一些人的口袋,又有多少真正被用于必須的應(yīng)酬? 其實,要遏制天價招待費并不難,只要增加透明度,把這筆開支曬到陽光下,接受公眾監(jiān)督,估計再能吃的也會有所收斂。什么時間、什么地點接待的,接待了誰,接待有沒有超標,花了多少錢,送了什么禮物……都應(yīng)該詳細公開。 現(xiàn)在各級政府部門都在曬“三公”,央企也應(yīng)該曬,曬負責人的職務(wù)消費,曬企業(yè)的招待費。除了變“暗箱操作”為“陽光消費”,還應(yīng)該從堅持源頭治理,變“柔性預(yù)算”為“剛性預(yù)算”,企業(yè)每年有多少招待費,不能成為一筆糊涂賬,也不能想花多少就花多少,花多少就給多少,花超標了也無需被追究責任。李克強總理對政府提出的“約法三章”,也同樣適合央企。
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