對去年年末熱鬧的電影市場，有評價(jià)說馮小剛和李安之間是一百多個(gè)陸川的差距。隨著中國兩大電信設(shè)備制造商預(yù)透2012年業(yè)績，議論中興與華為的差距也成為熱門。
　　1月21日華為預(yù)披露業(yè)績，該公司2012年收入2202億元，未經(jīng)審計(jì)的凈利為154億元（25億美元），而2011年為116億元。同一天，中興通訊則發(fā)布消息預(yù)計(jì)2012年全年巨虧25億~29億元，對比第三季度的虧損額17億元，可知第四季度單季虧損額約為8億元~12億元，而2011年公司凈利潤為20.60億元。
　　受人民幣升值、國內(nèi)3G網(wǎng)絡(luò)投資高峰漸過等因素影響，2011年華為和中興同樣經(jīng)歷了凈利潤大幅滑坡，華為同比下降53%，中興同比下降36.62%。表面上看中興下降較少，但中興基數(shù)較低，并且利潤中有出售國民技術(shù)的10億元獲利，2012年中興通訊同樣頻繁出售旗下子公司股權(quán)，以使報(bào)表變得好看。
　　這兩家公司都是深圳的高科技公司，也是深圳的名片，從銷售規(guī)模上看，均位于國際電信設(shè)備生產(chǎn)商前列，吸引眾多精英人士加盟。但最近幾來其經(jīng)營結(jié)果出現(xiàn)的差異，值得深思。
　　不論是技術(shù)還是客戶，中興和華為各有傳統(tǒng)優(yōu)勢，但華為近年來不斷攻入對方城池，有全面超越之勢，即使在消費(fèi)終端業(yè)務(wù)上，華為也表現(xiàn)出后發(fā)制人優(yōu)勢。據(jù)了解，去年中興手機(jī)業(yè)務(wù)依然大幅增長，但利潤很少，而華為去年手機(jī)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)大規(guī)模盈利，遠(yuǎn)超另一家估值40億美元的小米手機(jī)。實(shí)際上，三星和蘋果這兩家IT巨頭，利潤也主要來自手機(jī)業(yè)務(wù)。2008年華為一度要出售手機(jī)終端業(yè)務(wù)，如今似乎改變看法，去年華為還開發(fā)手機(jī)芯片，據(jù)其內(nèi)部人士表示，由于芯片價(jià)格低，即使手機(jī)售價(jià)比競爭對手便宜，依然可以賺取利潤。
　　戰(zhàn)略決策、高管任命、企業(yè)文化都會(huì)影響一家的公司行業(yè)地位變化，但股權(quán)結(jié)構(gòu)不同，可以作為解讀兩家公司表現(xiàn)迥異的線索。
　　華為實(shí)行全員持股，有6萬名股東，新員工進(jìn)入公司若干年后可視表現(xiàn)按凈資產(chǎn)價(jià)格獲得認(rèn)購配股資格，對離職者，員工持股機(jī)構(gòu)會(huì)按照離職時(shí)的凈資產(chǎn)進(jìn)行回購，對退休者，也要按時(shí)間分步回購。華為的員工收入中，有很大一部分要靠分紅。持股較多的中級管理人員分紅甚至可達(dá)上百萬元。在這種結(jié)構(gòu)下，華為員工利益和整體盈利密切相關(guān)，部門利益和整體利益一致。
　　在華為，員工要拼命干活才會(huì)跟上整體節(jié)奏，所謂華為的狼文化，就是在這種背景下慢慢形成并持續(xù)下來。在華為工作節(jié)奏緊張，一些有較多積累又覺得太勞累的員工甚至?xí)�選擇主動(dòng)離職。“高分紅其實(shí)是因?yàn)楦咝�率，�?jié)省了人力成本省出來的�！币晃蝗A為員工如此表示。
　　中興選擇了和華為截然不同的股權(quán)結(jié)構(gòu)，絕大多數(shù)員工并不持股。創(chuàng)業(yè)元老的利益受到重視，中興通訊大量子公司都是合資公司，股東中往往有中興通訊高管的身影。此外，中興通訊還有大量與高管公司有關(guān)的關(guān)聯(lián)交易。這就造成中興通訊存在各種利益，上市公司的股東利益、上市公司本身的利益、公司高管、員工的利益，種種利益并不一定一致，部門利益可能高于總體利益。中興通訊員工較為輕松，但其收入較華為相差較多。
　　股權(quán)結(jié)構(gòu)應(yīng)該只是原因之一，很多上市公司員工也沒有持股，但同樣優(yōu)秀，而有些員工持股公司，一些老員工突然擁有高額財(cái)富，不再努力工作，造成新的利益不平衡，甚至影響到戰(zhàn)略執(zhí)行力。 對于一些高度依賴人才的科技型公司，其管理方式自然會(huì)迥異于制造工廠，員工獲得薪酬的方式，也不因該僅僅通過工資和獎(jiǎng)金。對高管的激勵(lì)，也不應(yīng)該簡單采用讓其入股子公司的形式。這些都是值得思考的。