銀監(jiān)會主席助理閻慶民在近日的論壇演講時建議，“銀行對私營業(yè)時間延長一兩個小時，民眾可在下班后到銀行處理個人金融業(yè)務(wù)�！睋�(jù)媒體報道，這則得到大多數(shù)網(wǎng)友肯定的建議，卻在銀行業(yè)內(nèi)引來不小的反對聲，擔(dān)心延時下班或“累死柜員”。
　　銀行營業(yè)時間長期與企事業(yè)單位上下班同步，大家都對此習(xí)以為常。然而，這不等于是合理的做法，更給上班族帶來很多不便。盡管各銀行近年大力發(fā)展離柜業(yè)務(wù)，非營業(yè)時間存取款很方便，網(wǎng)上業(yè)務(wù)更加靈活，但網(wǎng)點服務(wù)仍具有不可替代性。例如，開戶銷戶、開網(wǎng)銀、貸款、購買理財產(chǎn)品等，都需要到網(wǎng)點柜臺辦理。
    正因為看到“朝九晚五”以外的服務(wù)需求，已有銀行率先突破常規(guī)。上海農(nóng)商銀行2010年推出金融便利店，提出“您下班，我營業(yè)”的服務(wù)理念，營業(yè)時間延長至晚上9點甚至10點，以解決上班族下班后無法獲得金融服務(wù)的矛盾。金融便利店的服務(wù)包括柜面現(xiàn)金服務(wù)、個人貸款和理財服務(wù)、電子銀行服務(wù)、小企業(yè)金融服務(wù)、信用卡等。
　　截至2011年末，上海農(nóng)商銀行共開設(shè)60家金融便利店。此外，浦發(fā)銀行實行差異化營業(yè)服務(wù)時間，在滬有28家網(wǎng)點的營業(yè)時間推遲到下午5點半或6點，有的地處核心商圈的網(wǎng)點延長至晚上7點或8點半。這些做法表明，銀行延長對私營業(yè)時間并非不具有操作性。
　　銀行業(yè)內(nèi)已有的反對聲主要集中在兩方面：一是怕成本劃不來，二是一線員工擔(dān)心加班太累�？稍谟行枨蟮纳习嘧蹇磥�，這不應(yīng)該成為銀行拒絕提供服務(wù)的理由。國內(nèi)銀行的利潤不薄，今年年初還因 “暴利”而備受爭議，完全承擔(dān)得起延長一兩個小時營業(yè)時間的成本支出。更何況延長的營業(yè)時間主要提供個人金融業(yè)務(wù)，成本增加有限，甚至不是無利可圖。
　　據(jù)相關(guān)媒體報道，由于上海農(nóng)商銀行金融便利店并非標(biāo)準銀行網(wǎng)點，運營成本相對較低，而且年內(nèi)將達到100家，具有一定規(guī)模效應(yīng)，盈利不成問題。
　　再說銀行員工擔(dān)心的加班問題。不少一線員工抱怨：“銀行營業(yè)時間從上午9點到下午5點，但這不是柜員的工作時間，幾乎從未在晚上7點之前下過班�！笨蓪嶋H上，銀行員工經(jīng)常加班與延長營業(yè)時間，兩者間沒有因果關(guān)系。銀行有責(zé)任體諒員工，不至于延長營業(yè)時間需要靠員工無償加班來奉獻，可以通過增員、輪班等方式解決。
　　延長營業(yè)時間的具體操作，也可以結(jié)合市場實際需求進行彈性化安排，從而優(yōu)化網(wǎng)點資源。周邊客流較大、且夜間服務(wù)需求較大的網(wǎng)點，可率先嘗試延長營業(yè)時間，甚至延長更多時間。那些主要以對公業(yè)務(wù)為主的網(wǎng)點，則沒必要“一刀切”，從而避免資源的浪費，減少銀行無謂的成本支出。
　　其實，監(jiān)管部門倡導(dǎo)銀行延長對私營業(yè)時間，是對銀行提高服務(wù)水平和質(zhì)量的要求。近年來，銀行提高收費多次惹起爭議，甚至引來批評聲，其中一個根源在于其提升銀行服務(wù)水平與高收費之間存在脫節(jié)。各銀行舍得硬件投入，網(wǎng)點環(huán)境明顯改善，對貴賓客戶的服務(wù)更加體貼與人性化，但對工薪階層的服務(wù)還有很多不足，甚至給人留下“店大欺客”的印象。
　　中國質(zhì)量協(xié)會年初公布的銀行滿意度測評結(jié)果顯示，用戶對我國商業(yè)銀行的滿意度總體較低，且對銀行服務(wù)的實際感受普遍低于預(yù)期。
　　現(xiàn)在監(jiān)管部門倡導(dǎo)銀行延長營業(yè)時間，上班族也有需求，若銀行不給予滿足，恰恰反映其服務(wù)存在短板。延長營業(yè)時間服務(wù)的對象，或許更多不是高資產(chǎn)客戶，但銀行更好滿足“朝九晚五”以外的客戶需求，是一種社會責(zé)任。各大銀行近年致力于轉(zhuǎn)型零售銀行，以延長營業(yè)時間作為提升服務(wù)質(zhì)量的實踐，對促進銀行轉(zhuǎn)型也是一件好事。