三一集團(tuán)起訴奧巴馬之后
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表面是“生意之爭”,實(shí)質(zhì)是“道路之爭”
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2012-11-19 作者:眾石 來源:中國青年報(bào)
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不久前,這家國內(nèi)知名的工程機(jī)械企業(yè)在美國起訴了奧巴馬。原因很簡單,三一旗下公司投資的風(fēng)電項(xiàng)目被美國人叫停,而簽署“驅(qū)逐令”的,就是這位剛剛連任的總統(tǒng)先生。 梁穩(wěn)根在“十八大”記者會(huì)上被追問:奧巴馬連任對(duì)三一而言是好事,還是壞事?他笑答:“剝奪了我們的財(cái)產(chǎn)不能一走了之,他連任總統(tǒng),我們告他,還有對(duì)象”……“他不當(dāng)了,我還不放心呢! 中國企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略已實(shí)施多年,經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都不少。這一次,在美國這個(gè)全球市場的中心區(qū)發(fā)生的訴訟事件,有更深遠(yuǎn)的寓意。 經(jīng)濟(jì)學(xué)家李才元認(rèn)為,這起訴訟透露出中美經(jīng)濟(jì)關(guān)系新的重大動(dòng)向。之前,美國主要從金融和資源領(lǐng)域“封殺”中國企業(yè)。比如,中國的金融機(jī)構(gòu)不被允許進(jìn)入美國;中海油并購美國企業(yè)也被認(rèn)為“不安全”。而在金融危機(jī)綿延不絕的今天,美國開始在實(shí)業(yè)領(lǐng)域,全面“獵殺”中國的優(yōu)質(zhì)公司。 除了三一被拒絕,最近還有華為和中興兩家中國公司被美國人懷疑是“間諜”。愁云慘霧的中國光伏產(chǎn)業(yè),也屢屢被美國和歐盟課以重稅。如果把這些“偶發(fā)”事件,放到發(fā)達(dá)國家“再工業(yè)化”戰(zhàn)略的視野中觀察,就會(huì)發(fā)現(xiàn)新問題。 金融危機(jī)之前,美國坐享“貨幣紅利”和“資源紅利”,它只要控制好美元投放和能源工業(yè),就可以從全球經(jīng)濟(jì)中“吸血”。對(duì)走向世界的中國企業(yè),基本上“不聞不問”。在金融危機(jī)后,美元泡沫開始破裂,食利者的日子不那么好過了,美元要重新“實(shí)心化”,就必須重振美國實(shí)業(yè)。 歐元在債務(wù)危機(jī)中風(fēng)雨飄搖,“貨幣紅利”也享受不到,歐洲企業(yè)自然會(huì)加大在實(shí)業(yè)領(lǐng)域的“自我保護(hù)”和對(duì)外競爭。日本一直有“關(guān)門主義”傳統(tǒng),市場空間狹小,從來要靠實(shí)業(yè)企業(yè)在海外打拼。 可以預(yù)計(jì),美歐日企業(yè)未來將在兩個(gè)市場,加大“封堵”中國企業(yè)的力度。 一是固守其本土市場。那些“走進(jìn)去”的中國企業(yè),很可能以各種理由被“趕出來”;二是搶占亞洲非洲拉美等外圍市場,跨國公司會(huì)加大在這些地區(qū)的競爭,并對(duì)中國企業(yè)展開強(qiáng)烈的阻擊,甚至?xí)粨袷侄巍?BR> 在這種壓力下,中國企業(yè)“走出去”的步伐會(huì)不會(huì)放緩,甚至停止呢? 悲觀的看法一直存在著。幾乎每次中國企業(yè)海外并購受阻,或者在海外營建的工程受挫,都會(huì)聽到各種各樣的批評(píng)和反對(duì)的意見。不過,在同時(shí),這些壓力和阻力,都轉(zhuǎn)化成了中國企業(yè)高速度、高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力。 比如在非洲,有些輿論一直把“新殖民主義”的帽子扣在中國頭上。可過去10年,中非貿(mào)易增長數(shù)倍,中國企業(yè)遍布撒哈拉南北廣大地區(qū),中國工人在沙漠和叢林深處為當(dāng)?shù)厝诵蘼贰⒓軜、蓋房子。 筆者曾在阿爾及利亞東西高速公路項(xiàng)目調(diào)研,這個(gè)項(xiàng)目是北非金融危機(jī)后最大的基建工程,投資數(shù)十億美元。中國公司的競爭力,不僅體現(xiàn)在“吃三睡五干十六”的吃苦耐勞精神,也不僅體現(xiàn)在管理人員身先士卒、沖在一線的領(lǐng)導(dǎo)能力,還在于中國工業(yè)能夠提供足夠好的機(jī)械設(shè)備——工地上到處都是三一、中聯(lián)、徐工等國內(nèi)品牌的挖掘機(jī)、裝載機(jī)、起重機(jī)這些“鐵甲戰(zhàn)士”。 世界經(jīng)濟(jì)讓金融危機(jī)搞得灰頭土臉,似乎美國金融泡沫崩盤了,美國人民不消費(fèi)了,美歐日這些經(jīng)濟(jì)“龍頭”歇菜了,全球人民都要陪著喝西北風(fēng)。不要忘記,就算華爾街的賬房先生們賭錢賭輸了,地球上占80%以上的人口和地區(qū),還嗷嗷待哺,亟待發(fā)展。 三一集團(tuán)是典型的實(shí)業(yè)企業(yè),其“實(shí)業(yè)思維”不會(huì)輕易被金融家們忽悠。即便是“首富”,梁穩(wěn)根還保持著一個(gè)實(shí)業(yè)家的冷靜。他說,中國13億人口,城市化率只有50%,也就是說有6.5億人口還生活在農(nóng)村。中國發(fā)展了60多年,機(jī)場才300多個(gè)。美國有大大小小機(jī)場5800個(gè),是中國10倍之多;美國的公路依然是中國的兩倍,鐵路是中國的3倍!岸覀兊娜丝谑撬麄兊4.5倍,你想一想中國的潛力有多大?” 梁穩(wěn)根的個(gè)人體會(huì),緊緊契合了中國的發(fā)展道路和經(jīng)驗(yàn)。三一集團(tuán)從1990年代起步,正是敏銳地抓住中國基礎(chǔ)建設(shè)大發(fā)展帶來的無限商機(jī),才在20年中打造了一家產(chǎn)值超800億元的全球500強(qiáng)企業(yè)。 在金融危機(jī)爆發(fā)后的2009年、2010年、2011年,該公司的收入增幅分別是20%、106%和49.5%;凈利潤增幅則為59%、186%和54%。2012年國內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期,增速回落,但海外市場仍處于起步階段。 從全球視野看,發(fā)展中國家的“潛力”一點(diǎn)都不比中國小。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家拉魯什曾說,僅僅考慮到在整個(gè)亞歐大陸和美洲大陸,建立一個(gè)連接全球的“高速鐵路網(wǎng)”,世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間就可能支撐數(shù)十年。 有研究者還建議,應(yīng)設(shè)立“全球基礎(chǔ)設(shè)施基金”,為全球諸多不發(fā)達(dá)地區(qū)興建造福當(dāng)?shù)匕l(fā)展的“超級(jí)項(xiàng)目”。比如綠化撒哈拉沙漠,用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn);喜馬拉雅山水利灌溉系統(tǒng)工程;在乍得和剛果修建中非湖;在南美建造一系列水壩……這些項(xiàng)目大概能產(chǎn)生數(shù)萬億美元的需求,可以拉動(dòng)全球制造業(yè)需求,并推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)區(qū)域之間的平衡增長。 由此看來,目前“走出去”的中國企業(yè)只是起步而已,他們應(yīng)該在更廣闊的天地里大有作為。 中國本來就是一個(gè)“實(shí)業(yè)國家”。大航海時(shí)代以來的“資本全球化”,基本模式則是“少數(shù)剝奪多數(shù)”,中心的繁榮與安全建立在外圍的衰落與混亂之上。未來,中國經(jīng)濟(jì)崛起有別于歐美等強(qiáng)權(quán)國家崛起的根本,就在于,這個(gè)由中國經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)的“實(shí)業(yè)全球化”,將在世界范圍內(nèi)重振實(shí)業(yè),以真實(shí)勞動(dòng)“為人民服務(wù)”。 筆者認(rèn)為,以“實(shí)業(yè)思維”構(gòu)建的中國道路,應(yīng)該具有下述特征: 其一,實(shí)業(yè)為本,應(yīng)成為國家強(qiáng)盛之基。就算是曾經(jīng)坐享霸權(quán)和“貨幣紅利”的美國,都在思考“實(shí)業(yè)回家”,中國更是毫無選擇余地。實(shí)業(yè)領(lǐng)域不僅是國家力量強(qiáng)大之本,更是龐大的人口賴以生存、發(fā)展的生產(chǎn)部門。金融服務(wù)部門不可或缺,卻總是少數(shù)人從事的行業(yè),社會(huì)不可能靠美式金融資本那種擊鼓傳花的傳銷游戲維持。 其二,實(shí)業(yè)換資源,是中國推進(jìn)全球化戰(zhàn)略的基本路徑。中國制造業(yè)的產(chǎn)值2010年已超越美國,排名世界第一,但中國制造業(yè)的結(jié)構(gòu)以服裝鞋帽、機(jī)械加工、電子類等為主,建筑業(yè)和大型工程是中國強(qiáng)項(xiàng),這都是與人們生活息息相關(guān)的部門。與巨大的生產(chǎn)能力相比,中國是資源儲(chǔ)備相對(duì)匱乏的國家,需要世界資源富集地區(qū)的支持,這天然構(gòu)成了“實(shí)業(yè)換資源”的經(jīng)濟(jì)交流條件。 實(shí)業(yè)和資源,是真實(shí)財(cái)富的父與母,實(shí)業(yè)國家和資源國家各取所需、各盡所能,共同推進(jìn)“實(shí)業(yè)的全球化”,大大拓展人類工業(yè)化的程度和深度,擴(kuò)大文明造福于大多數(shù)人的廣度和規(guī)模,這是一種區(qū)別于英美“軍事-金融”占領(lǐng)模式的新路徑,也是契合于中國國情和世界世情的現(xiàn)實(shí)路徑。 其三,必須確立軍事、金融領(lǐng)域的獨(dú)立自主。中國反對(duì)軍事掠奪、金融占領(lǐng)的路徑,但反對(duì)如果只是一種姿態(tài),而無實(shí)力做支撐,那么這種形式主義就會(huì)變成實(shí)質(zhì)上的自我嘲弄。 今天,軍工、航空、核能、太空技術(shù)等高精尖技術(shù)領(lǐng)域,不僅是科技進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的巨大“牽引繩”,更是確保國內(nèi)、國際經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的“安全閥”,中國必須在這些高端研發(fā)和制造領(lǐng)域有所作為,才能避免晚清“豬肥了待人宰割”的命運(yùn),才能創(chuàng)建新的全球化模式。 三一集團(tuán)起訴奧巴馬,表面上看是“生意之爭”,實(shí)質(zhì)上是“道路之爭”。一向高調(diào)的三一重工總裁向文波在這起訴訟案之前,曾總結(jié)了干實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“八字方針”:實(shí)實(shí)在在,實(shí)心實(shí)意。 所謂實(shí)實(shí)在在,“就是要實(shí)實(shí)在在地抓創(chuàng)新,實(shí)實(shí)在在地去理解和滿足客戶需要,實(shí)實(shí)在在地降低產(chǎn)品成本,實(shí)實(shí)在在地抓公司管理”,做實(shí)業(yè)就一定要“很實(shí)在”; 所謂實(shí)心實(shí)意,是要認(rèn)清干實(shí)業(yè),有很長的“路徑依賴”,打造一個(gè)品牌需要很長時(shí)間,產(chǎn)品開發(fā)也要好多年,“不能今天想干這個(gè)、明天想干那個(gè),不能看什么賺錢就干什么”。 這恰好點(diǎn)出了中國企業(yè)的國家特性。從某種意義上說,以實(shí)業(yè)為本的中國企業(yè),不應(yīng)該只是利潤機(jī)器,更不應(yīng)該陷入金融泡沫的虛擬幻覺,而是要成為塑造和傳播實(shí)業(yè)價(jià)值觀的“戰(zhàn)斗隊(duì)、工作隊(duì)、宣傳隊(duì)”。 在“走出去”戰(zhàn)略中,中國企業(yè)是播種機(jī),星星之火、可以燎原,他們要成為中國推進(jìn)“實(shí)業(yè)全球化”的排頭兵和先鋒官。這正是“中國道路”的戰(zhàn)略訴求和文化主張。 正如李才元所言,現(xiàn)在應(yīng)提出“新實(shí)業(yè)救國論”:中國企業(yè)在全力加強(qiáng)自身的技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的同時(shí),必須放眼全球,在更大范圍內(nèi),尤其在亞非拉等“友好”國家和地區(qū),與發(fā)達(dá)國家企業(yè)展開競爭。 需要注意的是,本土市場是中國企業(yè)生存發(fā)展的“根據(jù)地”。起訴奧巴馬之后,中國應(yīng)該反思,是否有必要在自己的家門口和自家的院子里,對(duì)美國的貿(mào)易保護(hù)主義加以有針對(duì)性的“反制”? 畢竟,推進(jìn)“實(shí)業(yè)全球化”是一場攻守平衡的持久戰(zhàn)。中國當(dāng)然要向美國學(xué)習(xí):既然可以“請(qǐng)進(jìn)來”,也可以“送出去”。事關(guān)國家利益和全球福祉,我們應(yīng)該要分得清“誰是客人誰是狼”。
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