穿上新衣服，尤其是貼身穿的襯衫、T恤和內(nèi)衣，不少人會(huì)發(fā)現(xiàn)一件鬧心事：縫在后領(lǐng)和腰間的標(biāo)簽，硬邦邦的扎人，很不舒服。許多童裝衣領(lǐng)上的標(biāo)簽，也是粗糙的滌綸或尼龍布做成，像毛毛蟲般讓孩子脖子發(fā)癢，甚至把嬌嫩的皮膚磨得發(fā)紅。
　　有人說(shuō)，好辦，統(tǒng)統(tǒng)剪掉不就行了？可這剪標(biāo)簽，也不是件容易的事呢。通常標(biāo)簽都是由兩排細(xì)線，嚴(yán)絲密線地縫在衣服上。如果貼著邊剪，剪不干凈，反而更扎人。如果拆線，一不小心就會(huì)使新衣服破個(gè)洞。如何剪掉小小的標(biāo)簽，竟然成了一個(gè)大大的問(wèn)題，不少人因此在網(wǎng)上發(fā)帖抱怨、求助。
　　扎人的標(biāo)簽，成了服裝的累贅、消費(fèi)者的負(fù)擔(dān)。真的沒有好辦法嗎？
　　情況并非如此。在國(guó)外，一些服裝制造企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題，著手對(duì)傳統(tǒng)標(biāo)簽進(jìn)行舒適性改進(jìn)。一種替代縫制標(biāo)簽的新技術(shù)正被越來(lái)越多地采用，通過(guò)熱轉(zhuǎn)印直接將產(chǎn)地、號(hào)型及洗滌熨燙說(shuō)明等信息印到面料上。此外，許多品牌時(shí)裝采用純棉、綢緞等柔軟面料做標(biāo)簽。
　　相形之下，我們的一些服裝制造企業(yè)，或?qū)ο�費(fèi)者的感受和需求不敏感，或一味壓縮生產(chǎn)成本，對(duì)細(xì)節(jié)的重視和打磨還不夠。而這，可以說(shuō)是“中國(guó)制造”長(zhǎng)期以來(lái)的一個(gè)通病。
　　當(dāng)下的中國(guó)，無(wú)疑已成為一個(gè)制造業(yè)大國(guó)。2010年，我國(guó)制造業(yè)生產(chǎn)總值位列世界第一；在世界500種主要工業(yè)品中，中國(guó)已有近一半產(chǎn)品產(chǎn)量居世界首位。但我們要成為制造業(yè)強(qiáng)國(guó)，顯然還有很長(zhǎng)的路要走。時(shí)下，一些企業(yè)做工不精細(xì)，產(chǎn)品質(zhì)量較差，檔次水平較低，產(chǎn)品往往有一些小瑕疵，在包括標(biāo)簽、工藝等產(chǎn)品細(xì)節(jié)上考慮不夠周到。
　　從“中國(guó)制造”轉(zhuǎn)向“中國(guó)智造”，從制造業(yè)大國(guó)邁向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)，要靠科技發(fā)展、自主創(chuàng)新，同時(shí)也不能忽視對(duì)細(xì)節(jié)、小事的重視。在這方面，喬布斯給中國(guó)企業(yè)家和管理者樹立了一個(gè)榜樣。喬布斯超越常人之處，不在他的想象力，而在于其對(duì)細(xì)節(jié)“近乎變態(tài)”的重視和追求。喬布斯在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)糾結(jié)于“用哪一種米黃色”，連蘋果零售店內(nèi)“洗手間指示牌的灰色用多少色度”也要親自過(guò)問(wèn)。
　　“天下大事必作于細(xì)”。正是一個(gè)個(gè)細(xì)節(jié)、小事，決定了產(chǎn)品質(zhì)量，甚至決定著事業(yè)的成敗。一兩個(gè)細(xì)節(jié)上領(lǐng)先，人們感受或許不明顯，但幾十個(gè)、幾百個(gè)細(xì)節(jié)的貼心，就會(huì)使用戶難以割舍了。
　　愿中國(guó)的企業(yè)牢固樹立“魔鬼藏在細(xì)節(jié)里”、“細(xì)節(jié)決定成敗”等理念，高度重視點(diǎn)滴小事，深入了解用戶需求，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量，從而贏得市場(chǎng)、贏得尊重，涌現(xiàn)出越來(lái)越多有競(jìng)爭(zhēng)力的世界知名品牌。