隨著花旗首席執(zhí)行官潘迪特辭職，經(jīng)歷過(guò)金融危機(jī)的銀行大亨中，就只剩下摩根大通的戴蒙和高盛集團(tuán)的布蘭克芬還坐在首席執(zhí)行官的位置上，依然履行舵手的職責(zé)。只是，比起已經(jīng)隱退的同行來(lái)說(shuō)，他們的日子也不見(jiàn)得好過(guò)，甚至更受煎熬。金融危機(jī)比他們預(yù)想的要影響深遠(yuǎn)，而接二連三的道德官司也讓這些昔日響當(dāng)當(dāng)?shù)膫髌嫒宋锝诡^爛額。
看過(guò)電影《大而不能倒》的人都知道，在那場(chǎng)震動(dòng)世界的金融危機(jī)初期，像潘迪特、戴蒙和布蘭克芬這些所謂的銀行大佬，曾無(wú)數(shù)次出現(xiàn)紐約聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行和財(cái)政部的緊急會(huì)議室里，與當(dāng)時(shí)的財(cái)長(zhǎng)保爾森和現(xiàn)任財(cái)長(zhǎng)蓋特納并肩作戰(zhàn)，重新規(guī)劃華爾街。他們不僅掌管一個(gè)銀行，更是整個(gè)金融界的靈魂，他們的決定組成一種文化，代表一種趨勢(shì)，他們就是傳奇。
但是，近來(lái)發(fā)生的一連串事件，讓人們不禁感嘆，在金融危機(jī)的總結(jié)和清算過(guò)程中，這些傳奇人物都面臨這樣或那樣的沖擊和難題，他們頭頂上的光環(huán)正在褪去。
潘迪特的離職除了令人震驚外，似乎沒(méi)有更多遺憾。畢竟他對(duì)沖基金經(jīng)理的背景從來(lái)都沒(méi)有得到傳統(tǒng)華爾街人士的認(rèn)同，而花旗在他任期內(nèi)表現(xiàn)一直差強(qiáng)人意，實(shí)在也沒(méi)有可圈可點(diǎn)之處。潘迪特曾是華爾街權(quán)力核心的唯一一位印度人，卻以這般被逼宮的方式落寞離開(kāi)舞臺(tái)，并非勵(lì)志片的結(jié)局讓人嘆息。
相形之下，一直有“華爾街之王”之稱(chēng)的戴蒙卻更多嘗到光環(huán)褪去的苦楚。戴蒙曾以穩(wěn)健的投資風(fēng)格成功帶領(lǐng)摩根大通渡過(guò)金融危機(jī)，成就“投資界的不敗神話(huà)”，卻在“華爾街救世主”、“美國(guó)最偉大的銀行家”等贊美聲中迷失自己，染上任何一個(gè)普通人都可能有的自大癥。正因?yàn)樗募みM(jìn)冒險(xiǎn)和疏忽大意，摩根大通出現(xiàn)可能高達(dá)50億美元的巨額交易虧損。這對(duì)于一向以風(fēng)險(xiǎn)控制聞名的戴蒙來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是自打嘴巴，讓自己蒙羞的同時(shí)，也給華爾街招致批評(píng)。
而高盛的布蘭克芬面臨的問(wèn)題更多來(lái)自?xún)?nèi)部員工的爆料。一名高盛的前高管出版新書(shū)《我為何離開(kāi)高盛：一個(gè)華爾街的故事》，書(shū)里除了抨擊高盛的貪婪文化，也對(duì)布蘭芬克有諸多獨(dú)家披露。這位對(duì)高盛有著重要影響的CEO，曾被無(wú)數(shù)初入華爾街的人當(dāng)作神一樣膜拜，卻有各種怪癖，如被看到“赤身裸體”，如視客戶(hù)如“傀儡”和“提線(xiàn)木偶”。
一個(gè)百年投行的投資文化被赤裸裸地暴露在大眾視線(xiàn)內(nèi)，定義卻是“有毒”和“極具破壞性”。投行原本是為客戶(hù)提供投資咨詢(xún)的，事實(shí)上卻在利用客戶(hù)的信任，“單純”為自己賺錢(qián)，這把布蘭克芬送上了道德審判臺(tái)：投行道義何在？客戶(hù)憑什么再信任你？
或者，在逐利的華爾街上，任何人物不管被賦予什么光環(huán)，不管被寄予何種期望，最終都擺不脫貪婪的本性。任何傳奇都經(jīng)不起仔細(xì)推敲，都永遠(yuǎn)填不滿(mǎn)希望和失望之間的溝壑。