民營經(jīng)濟更應(yīng)培育打造新優(yōu)勢
2012-09-28   作者:莊植  來源:證券日報
 
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  中國經(jīng)濟30多年改革開放的進程,與民營經(jīng)濟的發(fā)展壯大密不可分。中國成為世界第二大經(jīng)濟體,民營經(jīng)濟功不可沒;沒有民營企業(yè)的參與,市場經(jīng)濟甚至缺乏足夠的活力。我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和提高經(jīng)濟質(zhì)量都離不開民營經(jīng)濟的進一步發(fā)展。站在新的歷史起點上,如何進一步延續(xù)民營經(jīng)濟以及中國經(jīng)濟的輝煌?
  首先,從民企自身而言,在原有優(yōu)勢基礎(chǔ)上,培育打造新優(yōu)勢。
  一是加快自主創(chuàng)新、推進技術(shù)改造及實施品牌戰(zhàn)略。眾所周知,“中國制造”的最大優(yōu)勢就在于價格的低廉,其中的核心是勞動力成本方面的優(yōu)勢。這為中國民營企業(yè)帶來了制造業(yè)上的競爭優(yōu)勢,但也決定了中國商品在全球產(chǎn)業(yè)鏈及商業(yè)價值鏈上的中低端。利潤率偏低以及這種高消耗增長模式的不可持續(xù)性,客觀上要求必須進行自主創(chuàng)新、推進技術(shù)改造和打造更多的世界級品牌,由“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。
  具體而言,抓住新型城鎮(zhèn)化、新型工業(yè)化、新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、新型服務(wù)業(yè)高端化新趨勢,開展新技術(shù)、新產(chǎn)品研究,鼓勵民營企業(yè)引進國內(nèi)外先進技術(shù)進行消化吸收,鼓勵民營企業(yè)相互協(xié)作聯(lián)合集成創(chuàng)新,積極推進小微企業(yè)與大中型企業(yè)集團開展專業(yè)化協(xié)作配套和專業(yè)化服務(wù),將技術(shù)改造與產(chǎn)業(yè)升級、自主創(chuàng)新、淘汰落后產(chǎn)能和加強管理有效結(jié)合起來,促進轉(zhuǎn)型升級。
  一個成功的案例是奇瑞汽車。2005年6月,原奇瑞汽車工程研究院正式成為科技部“國家節(jié)能環(huán)保汽車工程技術(shù)研究中心”基地。此后的6年多時間中,奇瑞汽車取得了超過37.8萬輛、連續(xù)7年中國汽車出口第一的成績,并在俄羅斯、烏克蘭、埃及、泰國、烏拉圭等14個國家建成和正在建立著15個海外工廠。
  二是以產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新提升管理績效和企業(yè)價值。
  除了技術(shù)方面的短板,民營企業(yè)在快速的壯大發(fā)展中并非沒有煩惱。比如家族式管理帶來的限制,以及接班人問題。有管理學(xué)專家提出,民營企業(yè)要推進產(chǎn)權(quán)制度改革、建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
  主要是通過產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新,建立起多元化、分散化的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和企業(yè)經(jīng)營者的激勵和約束機制,提高企業(yè)的運行效率;進行企業(yè)管理制度創(chuàng)新,突破家族式管理的限制,在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的基礎(chǔ)上,吸納職業(yè)經(jīng)理人和其他有才能的人來管理和經(jīng)營企業(yè);在企業(yè)內(nèi)部人才管理上,形成一種良性的人才競爭機制,建立一支善于經(jīng)營、懂得管理的現(xiàn)代企業(yè)家隊伍,形成企業(yè)經(jīng)營者市場化、職業(yè)化的社會環(huán)境和企業(yè)經(jīng)營者培養(yǎng)、選聘、考核、監(jiān)督的有效體系,建立與企業(yè)經(jīng)營者經(jīng)濟績效結(jié)合的利益機制。
  其次,從政策角度而言,在出臺系列扶持政策的基礎(chǔ)上,要抓落實到位,并逐步轉(zhuǎn)向制度保障。
  一是推進改革,尤其是打破部分領(lǐng)域行政壟斷和國企壟斷。行政壟斷的范圍過寬、程度過深導(dǎo)致市場經(jīng)濟作用發(fā)揮不充分。壟斷行業(yè)是深化改革的焦點,也是難點所在,改革攻堅階段必須打破壟斷,破除既得利益格局。加快建立各種有效競爭的格局,加快在壟斷行業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度,加快推動現(xiàn)代法律制度的建設(shè),逐步建立和完善公開、透明、有力的監(jiān)督管理體系。推進壟斷企業(yè)組成多元化改革,允許非公有制經(jīng)濟進入壟斷行業(yè)參與競爭。
  二是既有政策重在落實到位,防止出現(xiàn)“政策空轉(zhuǎn)”。今年以來,中央各部委密集出臺關(guān)于《國務(wù)院關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》即“新36條”的40多個實施細則。從“舊36條”到“新36條”,一個根本的提升是從“允許非公有資本進入壟斷行業(yè)和領(lǐng)域”變成“鼓勵和引導(dǎo)民間資本進入法律法規(guī)未明確禁止準入的行業(yè)和領(lǐng)域”。
  然而,冰凍三尺,非一日之寒,破除一些領(lǐng)域和行業(yè)對民間投資的限制,絕非一日之功。在一些具體的難點問題上,更是要真抓實干。比如落實民營企業(yè)減稅讓利政策措施,解決民營企業(yè)融資難問題。應(yīng)較大幅度對民營小微企業(yè)進行減稅,逐步改革針對小微企業(yè)的“先征后返”企業(yè)所得稅稅收政策。在融資方面,應(yīng)鼓勵民營企業(yè)參與資本化運作,進一步拓寬融資渠道:鼓勵銀行積極地向民營企業(yè)貸款;盡快允許開辦私人銀行或民營股份商業(yè)銀行;降低民營企業(yè)股票發(fā)行和上市的門檻。
  三是在鼓勵民營企業(yè)走出去、主動參與國際競爭方面,加大政策支持力度。
  民營企業(yè)已經(jīng)成為中國企業(yè)“走出去”的重要力量,具有其獨特的競爭優(yōu)勢和重要意義,民營企業(yè)的境外投資總體上機遇大于挑戰(zhàn)。一方面,民營企業(yè)在發(fā)展中國家的投資能夠化解國內(nèi)的成本壓力,實現(xiàn)國內(nèi)外資源的優(yōu)化配置,同時可以避免一些國家針對中國商品的反傾銷;另一方面,民營企業(yè)應(yīng)積極向發(fā)達國家進軍,尋找和引進先進技術(shù),在走出去中不斷壯大自己。
  今年6月29日,發(fā)改委會同外交部、工信部、財政部、商務(wù)部、央行、海關(guān)總署、外匯局等部門聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民營企業(yè)積極開展境外投資的實施意見》,重點從大力加強宏觀指導(dǎo)、切實完善政策支持、簡化和規(guī)范境外投資管理、全面做好服務(wù)保障和加強風(fēng)險防范、保障人員資產(chǎn)安全等五個方面提出了18條主要措施。
  事實上,“走出去”戰(zhàn)略實施10多年來,中國企業(yè)緊緊抓住國家綜合國力穩(wěn)步提高、經(jīng)濟實力不斷增強和對外開放不斷深入的有利時機,結(jié)合經(jīng)濟全球化條件下帶來的機遇與挑戰(zhàn),積極穩(wěn)妥地開展境外投資合作,取得了顯著成效。
  再次,從社會角度而言,要給予民營經(jīng)濟民營企業(yè)更寬松的發(fā)展環(huán)境。
  民營經(jīng)濟未來的發(fā)展大有可期,也肩負著中國經(jīng)濟延續(xù)輝煌的重任。但是,由于傳統(tǒng)觀念的束縛和對民營經(jīng)濟誤解,導(dǎo)致民營經(jīng)濟的發(fā)展在一定程度上受到制約。很多社會及經(jīng)濟理論界專家對此提出了建議。
  一是傳統(tǒng)的“公與私”概念來區(qū)分企業(yè)的經(jīng)濟屬性已不能適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的新要求。經(jīng)過多年發(fā)展,新的經(jīng)濟組織形式不斷出現(xiàn),各種企業(yè)內(nèi)部的股權(quán)結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生深刻變化。民營企業(yè)中的股份制公司、混合所有制公司、全員持股等股權(quán)社會化的企業(yè),他們不僅為社會上眾多民眾創(chuàng)造了財產(chǎn)性收入,也將企業(yè)置于政府、社會和人民群眾的監(jiān)督之下,已經(jīng)成為社會主義市場經(jīng)濟中公有制的一種有效實現(xiàn)形式。
  二是要樹立對財富屬性的全新認識。財富對有創(chuàng)業(yè)激情、有事業(yè)心的民營企業(yè)家而言,財富不僅僅是消費品,也不是個人可隨意支配的財產(chǎn),而是發(fā)展經(jīng)濟的一種生產(chǎn)要素。應(yīng)該營造一個讓一切創(chuàng)造社會財富的源泉充分涌流的社會環(huán)境和輿論氛圍,鼓勵更多的人創(chuàng)業(yè),把個人財富轉(zhuǎn)換為再創(chuàng)造社會財富的資本資源,創(chuàng)造更多的稅收,解決更多的就業(yè)。在為社會創(chuàng)造財富的同時,也增加了企業(yè)、企業(yè)家、企業(yè)員工的財富,使更多的人共享民營企業(yè)發(fā)展的成果。
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