電商價(jià)格戰(zhàn)禍起商業(yè)模式單一
2012-08-16   作者:馬光遠(yuǎn)  來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)
 
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  馬光遠(yuǎn)

  這幾日,始于微博的京東、蘇寧、國(guó)美之間的價(jià)格大戰(zhàn)成為最引人注目的商業(yè)事件。
  對(duì)于這場(chǎng)被稱為史上最慘烈的電商之間的價(jià)格之戰(zhàn),可謂眾說(shuō)紛紜。有人認(rèn)為價(jià)格戰(zhàn)是企業(yè)正常的競(jìng)爭(zhēng)行為,也有人認(rèn)為這種不惜成本沒(méi)有底線的價(jià)格戰(zhàn)對(duì)于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展具有極大的負(fù)面效應(yīng),不宜鼓勵(lì),等等。
  對(duì)于一個(gè)商業(yè)公共事件出現(xiàn)不同的聲音,這本身就是中國(guó)社會(huì)的莫大進(jìn)步,特別是對(duì)于長(zhǎng)期以來(lái)飽受壟斷之苦的國(guó)人而言,商家之間的價(jià)格戰(zhàn)無(wú)疑會(huì)受到格外的歡迎。然而,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家的實(shí)踐已經(jīng)證明,雖然競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)特征和生命力所在,然而,過(guò)度或者不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)卻是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大敵。價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的目的是為了行業(yè)的發(fā)展,是為了提高整個(gè)行業(yè)的效益,而不是為了設(shè)置門檻,妨礙競(jìng)爭(zhēng);诖耍l(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體在鼓勵(lì)正當(dāng)和良性競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),對(duì)于以排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為目的的惡性和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為通過(guò)立法予以約束。
  以此為標(biāo)桿來(lái)權(quán)衡“京東戰(zhàn)蘇美”的價(jià)格戰(zhàn),他們之間的這種不惜成本,甚至叫喊“你敢賣1元,我就敢賣0元”的競(jìng)爭(zhēng)顯然不是一種正常的競(jìng)爭(zhēng)行為。劉強(qiáng)東的個(gè)人微博則說(shuō)得更加直白,股東支持我打價(jià)格戰(zhàn),“往死里打”,凡此種種江湖語(yǔ)言更是凸顯了這個(gè)行業(yè)在經(jīng)過(guò)快速成長(zhǎng)之后,留下的粗放痕跡。我國(guó)的《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》和《價(jià)格法》,對(duì)于惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)都有明確的規(guī)定,《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》第11條就明確規(guī)定:“經(jīng)營(yíng)者不得以排擠競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為目的,以低于成本的價(jià)格銷售商品!倍〇|宣稱的“三年內(nèi)零毛利”,以及價(jià)格永遠(yuǎn)比對(duì)方低10%等等,很顯然,都涉嫌這種被法律所禁止的掠奪性定價(jià)。
  成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家對(duì)行業(yè)的降價(jià)行為非常敏感,因?yàn)榻祪r(jià)可能導(dǎo)致不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)?疾煲幌轮袊(guó)電商行業(yè)發(fā)展的過(guò)程,諸如此類的價(jià)格戰(zhàn)層出不窮。面對(duì)電商之間的價(jià)格戰(zhàn),筆者多次呼吁反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)構(gòu)出手。如果我們的市場(chǎng)管理部門只管漲價(jià),而對(duì)于企業(yè)之間的價(jià)格戰(zhàn)不聞不問(wèn),這是基本邏輯的錯(cuò)位。中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),但并不鼓勵(lì)惡性競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)如果沒(méi)有任何邊界,呵護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的天使就會(huì)變成魔鬼。而長(zhǎng)期的惡性價(jià)格戰(zhàn)的結(jié)果,就是中國(guó)電商行業(yè)到現(xiàn)在為止都沒(méi)有真正差異化的商業(yè)模式。在缺乏真正的商業(yè)模式的情況下,價(jià)格戰(zhàn)就成了電商之間爭(zhēng)奪份額和市場(chǎng)地位所慣用的殺手锏。但由于商業(yè)模式缺乏引發(fā)的價(jià)格戰(zhàn)很顯然只是一種危機(jī)之戰(zhàn),而不是發(fā)展之戰(zhàn)。價(jià)格戰(zhàn)除了帶來(lái)行業(yè)表面繁華內(nèi)里虛弱的數(shù)字,以及消費(fèi)者不斷被刺激的胃口之外,并沒(méi)有帶來(lái)行業(yè)持續(xù)健康成長(zhǎng)的理性。
  惡性價(jià)格戰(zhàn)折射出的是中國(guó)電子商務(wù)以及家電行業(yè)遭遇的發(fā)展瓶頸、尷尬和危機(jī)以及在商業(yè)模式缺乏下野蠻生長(zhǎng)后的集體焦慮。對(duì)于任何一個(gè)行業(yè)而言,價(jià)格戰(zhàn)也許是必須經(jīng)歷的涅槃,然而,如果除了價(jià)格戰(zhàn)還是價(jià)格戰(zhàn),甚至慘烈到?jīng)]有任何底線的價(jià)格戰(zhàn),競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)變成屠戮和自殺式襲擊。消費(fèi)者在享受了曇花一現(xiàn)的低價(jià)商品之后,很快將發(fā)現(xiàn),惡性價(jià)格戰(zhàn)的遺產(chǎn)將不僅僅是戰(zhàn)敗者的累累白骨,更是電子商務(wù)行業(yè)難以恢復(fù)的狼藉廢墟。

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