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2012-07-18 作者:劉道彩 來源:中國青年報
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美國倫敦奧運會代表團官方制服近日亮相后,被發(fā)現(xiàn)是“中國制造”,結(jié)果引發(fā)軒然大波。部分美國政客甚至揚言將這批奧運制服“全部焚燒”,然后改由美國制造。 相比部分美國人的態(tài)度,我們對奧運會上的“美國制造”不僅不敏感,甚至還很歡迎。2008年,耐克雖然不是北京奧運會的贊助商,也不是其合作伙伴,但它還是憑借與中國多個運動單項協(xié)會的合作關(guān)系,贊助了中國22支運動隊的奧運裝備。而且,即將開幕的倫敦奧運會,“中國制造”也是受歡迎的,中國浙江一家企業(yè)為倫敦奧運會生產(chǎn)了五分之一的多國國旗就是明證。 一個向來自詡多元、開放的美國,在體育無國界和商業(yè)全球化的背景下,將奧運服裝“政治化”很是不合時宜。更何況美國倫敦奧運隊服,全是由美國本土奧運贊助商拉爾夫·勞倫研發(fā)、設(shè)計,中國很大程度上只是以廉價的勞動力,在服裝生產(chǎn)、加工環(huán)節(jié)為其節(jié)省了成本。 這讓人聯(lián)想到,日前國際奧委會正在對阿迪達斯海外勞資問題進行調(diào)查。阿迪達斯作為奧運會最大的贊助商之一,其設(shè)在柬埔寨首都金邊市郊的服裝加工廠里的工人每天需工作10小時,每周工作6天,但工人每周的平均工資卻只有區(qū)區(qū)10英鎊(約合15美元)。筆者也想知道,那些同樣為美國奧運服裝生產(chǎn)作出巨大貢獻、處于“代工”產(chǎn)業(yè)鏈最底端的中國工人,美國人到底開給了他們多少工資? 據(jù)報道,在前幾屆奧運會上,美奧運隊服也是外國制造,卻并沒有引起如此關(guān)注。本次隊服事件,主要是因為“中國制造”觸及了“產(chǎn)業(yè)外移”這個美國大選年的敏感話題,而淪為政客們的政治秀,F(xiàn)在,美國的制造業(yè)占GDP的比例很低,由于國內(nèi)勞動力成本太高,絕大部分制造企業(yè)已轉(zhuǎn)移到以中國為代表的勞工低廉的發(fā)展中國家,以至國內(nèi)的一些日常生活用品都依賴進口。這些年,美國到處可見“中國制造”,這些物美價廉的商品,除了給美國人帶來了極大的方便,也大大降低了他們的生活成本,但這竟成為部分美國政客打壓中國產(chǎn)品和撈取政治資本的砝碼之一。 其實,產(chǎn)業(yè)外移本應(yīng)是美國自己的問題,當(dāng)讓勞資官三方面坐下來協(xié)商:工人同意減少福利,商家愿意留在本土發(fā)展核心技術(shù),政府承諾提供政策扶持等,但他們卻借題發(fā)揮地將污水潑給了“中國制造”。 當(dāng)然,本次事件中國也有許多該反思的地方。目前,在世界產(chǎn)業(yè)分工體系中,中國雖然是制造業(yè)大國,但由于缺乏自主研發(fā)和品牌建設(shè),我們的多數(shù)制造企業(yè)都充當(dāng)了跨國公司的生產(chǎn)環(huán)節(jié),也即人家的代工企業(yè)。一項統(tǒng)計表明,歐洲服裝工人每小時薪資平均約為20美元,而且工作時間固定;而中國工人的工資很低,勞動力成本只是歐洲人的1/20,而且還要經(jīng)常加班。廉價的勞動力、強大的代工生產(chǎn)能力、極具發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觯屧S多外企在中國賺了個盆滿缽滿。而對大多數(shù)中國代工企業(yè)而言,要想真正擺脫受制于人的命運,加強產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品質(zhì)量的提升,專注品牌建設(shè),才是一條現(xiàn)實的發(fā)展道路。
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