曠日持久的蘋(píng)果和深圳唯冠的“iPad商標(biāo)案”終于落下大幕。蘋(píng)果公司以6000萬(wàn)美元的代價(jià)，拿回了“iPad”商標(biāo)在中國(guó)內(nèi)地的歸屬權(quán)。新聞一出立即引發(fā)了輿論熱議，甚至旗幟鮮明地劃分成“蘋(píng)果粉”和“蘋(píng)果黑”兩個(gè)陣營(yíng)。前者如創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)李開(kāi)復(fù)，認(rèn)為蘋(píng)果無(wú)疑是因?yàn)椴皇煜ぶ袊?guó)法律，被唯冠敲詐了一筆；后者則認(rèn)為，畢竟唯冠第一個(gè)做出了名為“IPAD”的計(jì)算機(jī)產(chǎn)品，就算是產(chǎn)品不成功，但日后商標(biāo)價(jià)格的猛漲也屬于自主研發(fā)的“多樣化”收益。
　　拋開(kāi)觀點(diǎn)之爭(zhēng)，“iPad”商標(biāo)權(quán)屬如此值錢(qián)的原因，是因?yàn)橄�費(fèi)者第一眼看到平板電腦的下意識(shí)反應(yīng)就是“iPad”。這里的邏輯是什么？與靠緋聞吸引眼球的明星不同，企業(yè)如果不能提供優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)，那么它的商標(biāo)也不再值錢(qián)。有人說(shuō)，企業(yè)的商標(biāo)跟發(fā)明、設(shè)計(jì)專(zhuān)利一樣，同樣屬于知識(shí)產(chǎn)權(quán)，企業(yè)有需要就可以隨時(shí)變現(xiàn)，甚至說(shuō)唯冠的“IPAD”商標(biāo)就跟柯達(dá)的專(zhuān)利一樣，就算破產(chǎn)了也能賣(mài)十幾億美金。實(shí)際上這混淆了發(fā)明、產(chǎn)品和商標(biāo)之間的因果聯(lián)系。比如，CCD是數(shù)碼相機(jī)的核心原件，沒(méi)有柯達(dá)的發(fā)明，數(shù)碼相機(jī)的普及還要等很多年，柯達(dá)就算自己不做數(shù)碼相機(jī)了，也理應(yīng)從產(chǎn)業(yè)中分得一杯羹。但是商標(biāo)呢？“柯達(dá)”也是柯達(dá)公司的商標(biāo)，但沒(méi)有聽(tīng)過(guò)柯達(dá)公司靠賣(mài)這個(gè)求生吧。
　　所以我們看到，在德國(guó)，谷歌因?yàn)樯虡?biāo)權(quán)屬糾紛，其電子郵箱產(chǎn)品不能使用全球通用的“Gmail”名稱(chēng)，不得不改用“Google Mail”，但這并沒(méi)有損害谷歌電子郵箱的用戶(hù)口碑和市場(chǎng)占有率，也沒(méi)有誰(shuí)知道那家使用“Gmail”商標(biāo)的德國(guó)公司。同樣，深圳唯冠也不能因?yàn)槭刈×恕癐PAD”的商標(biāo)，就能開(kāi)發(fā)出媲美蘋(píng)果的平板電腦。但是，在一個(gè)地方做生意必須遵守當(dāng)?shù)氐姆�律，同時(shí)也因?yàn)橥�一全球市�?chǎng)品牌形象的需要，蘋(píng)果最終以6000萬(wàn)美元的代價(jià)結(jié)束了這場(chǎng)糾紛。
　　說(shuō)到這里，不能不談?wù)剣?guó)內(nèi)外商標(biāo)制度的差異。在歐美，商標(biāo)權(quán)屬是根據(jù)商業(yè)實(shí)踐中的首次使用而定。第一個(gè)叫IPHONE的移動(dòng)電話(huà)是思科發(fā)明的，所以，蘋(píng)果用盡匿名購(gòu)買(mǎi)、直接談判，甚至搶先上市等各種手段，最終與思科達(dá)成和解并深入合作。這樣做的目的，當(dāng)然是保護(hù)企業(yè)的創(chuàng)新熱情，讓知識(shí)成果盡快市場(chǎng)化。
　　而在國(guó)內(nèi)，商標(biāo)權(quán)屬遵循的是“誰(shuí)先注冊(cè)誰(shuí)先擁有”的原則。也許立法者的本意認(rèn)為，給產(chǎn)品起一個(gè)好名字，企業(yè)也需要投入一定的資源。但是，《商標(biāo)法》在實(shí)踐中，卻催生了一個(gè)寄生于“商標(biāo)搶注和轉(zhuǎn)讓”的食利者利益鏈。注冊(cè)一個(gè)新商標(biāo)最多只需要2000元，但是轉(zhuǎn)手少則十幾萬(wàn)，多則上百萬(wàn)。這種一夜暴富的方式，自然會(huì)讓很多人趨之若鶩。
　　我們無(wú)意給唯冠一個(gè)“食利者”的大帽子，在國(guó)內(nèi)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)法則下，它有權(quán)利讓自己的利益最大化。我們更希望借此事件給創(chuàng)業(yè)者提個(gè)醒，因?yàn)楝F(xiàn)行法律的修訂并非一朝一夕，要避免自己的正當(dāng)權(quán)益被食利者利用。
　　今年2月，微博上流傳著一個(gè)Facebook段子。盡管還沒(méi)有在中國(guó)運(yùn)營(yíng)，但Facebook從2006年開(kāi)始，就已經(jīng)在中國(guó)注冊(cè)了“費(fèi)思薄”、“費(fèi)司布克”、“臉書(shū)”等68個(gè)商標(biāo)，涵蓋社區(qū)網(wǎng)絡(luò)、照片分享、搜索、電子游戲等十幾個(gè)類(lèi)別，甚至還包括男女服裝。這種防御性和前瞻性相輔相成的布局，值得每個(gè)企業(yè)借鑒。