基金告別“旱澇保收”是時(shí)候
2012-05-17   作者:張煒  來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)
 
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  基金管理費(fèi)“旱澇保收”的好日子或?qū)⒔K結(jié),監(jiān)管部門正研究探索按照“對(duì)稱浮動(dòng)”的方式調(diào)整基金管理費(fèi)收取模式?磥(lái),這個(gè)被“痛罵”了多年的話題將有解決之道。
  從1998年問世至今,國(guó)內(nèi)公募基金的管理費(fèi)提取一直是“鐵飯碗+大鍋飯”,由此飽受投資者的詬病。曾有債券基金跌破面值而停收管理費(fèi),也有基金承諾凈值跌破價(jià)值增長(zhǎng)線則暫停計(jì)提管理費(fèi)用,可整體而言,固定管理費(fèi)模式“堅(jiān)不可摧”。這意味著基金公司收益只與資產(chǎn)管理規(guī)模相關(guān),而與投資盈虧及持有人利益沒有直接關(guān)系。統(tǒng)計(jì)顯示,基金2011年遭遇“史上第二大虧損額”,各類基金整體虧損達(dá)5004億元,但64家基金公司合計(jì)收取管理費(fèi)288.64億元,只比2010年減少4.83%。
  正因?yàn)橛泄潭ü芾碣M(fèi)的“溫床”,基金公司被疑忙著營(yíng)銷搞大,容易產(chǎn)生擴(kuò)大基金規(guī)模的沖動(dòng)。已有專家指出,基金規(guī)模過度膨脹可使其獲取的管理費(fèi)增加,但會(huì)影響基金的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),從而損害基金原持有人的利益。
  如今,基金管理費(fèi)模式改革引起管理層的重視。證監(jiān)會(huì)負(fù)責(zé)人日前與廣東投資者座談時(shí)表示,對(duì)于投資者質(zhì)疑基金管理公司“旱澇保收”收費(fèi)模式的合理性問題,證監(jiān)會(huì)十分重視,正研究如何進(jìn)一步完善市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)公募基金和基金經(jīng)理的約束。
  據(jù)稱,“對(duì)稱浮動(dòng)”方式是指確定適當(dāng)?shù)臉I(yè)績(jī)浮動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),保證基金公司能夠收取一定管理費(fèi)用的同時(shí),在基金公司投資業(yè)績(jī)好于預(yù)定目標(biāo)上線時(shí)上浮管理費(fèi),在投資業(yè)績(jī)低于預(yù)定目標(biāo)下限時(shí)必須同等水平降低管理費(fèi)。此外,鼓勵(lì)基金按照管理費(fèi)的一定比例計(jì)提業(yè)績(jī)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,在基金年度投資業(yè)績(jī)低于業(yè)績(jī)比較基準(zhǔn)時(shí),基金公司可以將業(yè)績(jī)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金返還基金資產(chǎn),以彌補(bǔ)持有人的損失。
  “對(duì)稱浮動(dòng)”相當(dāng)于采取“基礎(chǔ)費(fèi)用+績(jī)效浮動(dòng)”,其中績(jī)效浮動(dòng)部分與基金投資業(yè)績(jī)掛鉤。若此項(xiàng)改革使基金公司與持有人的利益緊密捆綁,應(yīng)該會(huì)受到市場(chǎng)的歡迎。設(shè)計(jì)合理的“對(duì)稱浮動(dòng)”如同績(jī)效薪酬,可起到一定的激勵(lì)與約束作用。雖然“對(duì)稱浮動(dòng)”先保證基金公司收取一定管理費(fèi)用,與市場(chǎng)期盼的基金盈利才收費(fèi)仍有差距,但較之現(xiàn)行的固定費(fèi)率是一大進(jìn)步。在此基礎(chǔ)上設(shè)立業(yè)績(jī)風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,當(dāng)基金投資業(yè)績(jī)表現(xiàn)欠佳時(shí),通過返還方式彌補(bǔ),也是對(duì)持有人的一種安撫。
  固定收費(fèi)模式無(wú)助于“留客”,相反,由于基金公司與持有人間的利益背離,導(dǎo)致持有人“用腳投票”。盡管基金公司近年不斷發(fā)行新基金,但基金的總規(guī)模呈大幅下降。今年一季度,上證指數(shù)小幅反彈,基金也實(shí)現(xiàn)了扭虧,卻還是遭遇凈贖回570.61億份,四分之三基金公司的基金份額縮水。取消固定管理費(fèi)模式,有利于降低弱市中的投資成本,改善基金持有人流失狀況。
  王亞偉的辭職,以及基金經(jīng)理跳槽頻繁,讓反對(duì)浮動(dòng)費(fèi)率的一方擔(dān)心此舉影響到基金公司收益,致使基金管理隊(duì)伍更加不穩(wěn)定。其實(shí),挽留優(yōu)秀的基金經(jīng)理,應(yīng)該考慮給他們戴上“金手銬”,而不是大家繼續(xù)吃“大鍋飯”。此次傳出的消息稱,監(jiān)管部門正在著手開展相關(guān)工作,以持有人利益優(yōu)先為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),推動(dòng)完善基金公司股權(quán)政策、促進(jìn)公司獨(dú)立運(yùn)作、形成多元化的組織結(jié)構(gòu)與股權(quán)形式,探討長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)持有人、員工、股東利益有機(jī)統(tǒng)一。
  可見,基金經(jīng)理手捧“金飯碗”,不能以犧牲持有人利益為代價(jià)。建立針對(duì)基金經(jīng)理的長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制,才能爭(zhēng)取持有人等各方的多贏。打破“旱澇保收”的基金管理費(fèi)模式是時(shí)候,這也體現(xiàn)了以持有人利益優(yōu)先為根本的出發(fā)點(diǎn)。
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