當(dāng)前應(yīng)對(duì)歐洲債務(wù)危機(jī)的另一種思路
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2012-03-29 作者:王倩(同濟(jì)大學(xué)中德學(xué)院經(jīng)管系副教授 Chartered FRM) 來(lái)源:上海證券報(bào)
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今年2月,中國(guó)政府遵守在中歐峰會(huì)的承諾,購(gòu)買了價(jià)值為20億歐元的西班牙國(guó)債。鑒于希臘債券的違約風(fēng)險(xiǎn)很高,獲得歐盟第二筆援助貸款,只是從時(shí)間上拖延希臘主權(quán)債務(wù)違約的期限,并不能從根本上改變希臘國(guó)家違約的最終結(jié)果,如果我國(guó)繼續(xù)加大對(duì)歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)國(guó)家的援助,現(xiàn)在該采取什么樣的應(yīng)對(duì)策略,頗費(fèi)思量。 年初,曾有人提出建議抄底購(gòu)買希臘國(guó)債。筆者認(rèn)為,從投資的角度,現(xiàn)在繼續(xù)增持希臘國(guó)債是非常不理智的,因?yàn)槠溥`約風(fēng)險(xiǎn)極高。對(duì)于其他陷入歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)國(guó)家的國(guó)債,例如葡萄牙、西班牙、愛爾蘭等,其風(fēng)險(xiǎn)也很高。管理著全球最大債權(quán)基金Pimco資產(chǎn)管理公司總裁穆哈邁德就預(yù)估說(shuō),葡萄牙將在今年步希臘與愛爾蘭的后塵,成為又一個(gè)依靠歐洲穩(wěn)定基金保護(hù)傘的國(guó)家。更嚴(yán)重的是,如果希臘一旦發(fā)生違約,歐元區(qū)發(fā)生系統(tǒng)性信用傳染性風(fēng)險(xiǎn)的可能性非常大。如果中國(guó)希望以購(gòu)買主權(quán)債券的方式來(lái)援助陷入危機(jī)的歐洲國(guó)家,可以通過(guò)合適的方式購(gòu)買歐洲穩(wěn)定基金(EFSF)或者是意大利國(guó)債。另一個(gè)思路是,我們可以參與到歐洲危機(jī)國(guó)家的國(guó)有企業(yè)私有化過(guò)程中,比如希臘、葡萄牙等,尋找對(duì)我國(guó)有利、互補(bǔ)的企業(yè),最后達(dá)到雙贏。 由于采取緊縮政策,希臘經(jīng)濟(jì)陷入了衰退期。如果不能通過(guò)自身力量從資本市場(chǎng)上獲得貸款,可能需要第三筆援助貸款。2015年,希臘債務(wù)規(guī)模將達(dá)2858億歐元,而來(lái)自歐盟的援助貸款即將在2014年到期。這意味著,自2015年開始,希臘就要靠自身力量從資本市場(chǎng)上融資。依希臘現(xiàn)在的情形估計(jì),到2014年負(fù)債水平仍舊很高,完全靠自身能力從資本市場(chǎng)上融資困難很大。并且,其未來(lái)的私有化過(guò)程、政府機(jī)制改革的過(guò)程也不會(huì)一帆風(fēng)順。有一種判斷是,希臘經(jīng)濟(jì)至少需要整整一代人的時(shí)間才能恢復(fù)。 由于貨幣、金融體系的高度融合,歐元區(qū)國(guó)家之間的金融傳染風(fēng)險(xiǎn)很高。一旦希臘違約,將會(huì)導(dǎo)致歐元區(qū)國(guó)家發(fā)生金融傳染。目前,希臘的債券敞口,意大利為63億歐元,法國(guó)為710億歐元,德國(guó)為560億歐元,此外還要加上來(lái)自歐盟的風(fēng)險(xiǎn)敞口。如果希臘違約,這些自身陷入主權(quán)債務(wù)危機(jī)的國(guó)家勢(shì)必雪上加霜,進(jìn)而最終導(dǎo)致整個(gè)歐元區(qū)的崩潰。 在這樣的情形下,相對(duì)于歐洲其他國(guó)家的債券來(lái)說(shuō),EFSF發(fā)行的債券有17個(gè)歐元區(qū)成員國(guó)提供擔(dān)保作支持,并且,依據(jù)信用擔(dān)保程度的不同,EFSF債券的信用級(jí)別也有所區(qū)別。所以,如果中國(guó)考慮以投資EFSF和意大利的債券的方式去援助,選擇擔(dān)保程度較高的債券,通過(guò)IWF等國(guó)際機(jī)構(gòu)來(lái)購(gòu)買該債券,從而享有優(yōu)先償付權(quán),都可以在一定程度上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。 在陷入危機(jī)的國(guó)家中,意大利的情況相對(duì)比較好,減縮與改革措施已取得了初步成效。相關(guān)研究表明,意大利的經(jīng)濟(jì)基本面尚可,赤字率不高,居民儲(chǔ)蓄率一直在上升,銀行業(yè)相對(duì)健康,經(jīng)濟(jì)總量大,產(chǎn)業(yè)多元化水平高,因此意大利政府能實(shí)施相應(yīng)的改革,用三到四年的時(shí)間,大量減輕債務(wù)負(fù)擔(dān),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。此外,意大利銀行的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)還是健康的。由美國(guó)引發(fā)的次貸危機(jī),以及投資銀行雷曼的倒閉,都沒有對(duì)意大利的銀行產(chǎn)生過(guò)多負(fù)面的影響。此外,意大利貨幣市場(chǎng)的狀況漸漸在放松,再融資成本水平已經(jīng)低到一年半來(lái)的最低水平。 自歐債危機(jī)爆發(fā)以來(lái),歐盟一方對(duì)危機(jī)國(guó)家提供援助,一面仍在推進(jìn)各危機(jī)國(guó)家的國(guó)有企業(yè)私有化過(guò)程,例如希臘、葡萄牙和西班牙等,力求使這些國(guó)家能增加國(guó)家收入,能通過(guò)自身的力量渡過(guò)危機(jī)。而這些國(guó)家對(duì)外資來(lái)說(shuō)還是很有吸引力的。 在很多領(lǐng)域,希臘經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還是很有前景的。希臘的港口城市是整個(gè)地中海地區(qū)的門戶,它連接了南歐和北非,因而其交通行業(yè)非常發(fā)達(dá)。此外,希臘擁有充足的日照,可以利用其在地中海聯(lián)盟的地位,加強(qiáng)同南歐與北非的合作關(guān)系,參與其太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的私有化過(guò)程。 在葡萄牙的私有化進(jìn)程中,2011年,中國(guó)三峽集團(tuán)(CTG)以27億歐元的價(jià)格成功獲得了葡萄牙最大的能源企業(yè)——葡萄牙電力公司(EDP)21.35%的股權(quán),拓展了其在清潔能源領(lǐng)域的影響力。此外,中國(guó)和阿曼也同時(shí)在與另外一家能源供應(yīng)商洽談。葡萄牙還計(jì)劃將航空集團(tuán)TDP,電視臺(tái)RTP,鐵路公司CP,電力銷售網(wǎng)絡(luò)REN,以及銀行CGD等其他國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)部分私有化。我國(guó)可以利用這些契機(jī),支持我國(guó)的企業(yè)參與到這些企業(yè)的私有化過(guò)程中去。通過(guò)這種方式,既能有效援助這些危機(jī)國(guó)家,又能為我國(guó)企業(yè)開拓新的國(guó)際化領(lǐng)域。
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